交水面费施工组织设计.doc

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
交水面费施工组织设计

目录 第一章、工程概况 第二章、管理目标 第三章、工程总进度计划安排,各分项工程的施工顺序及形象进度 第四章、主要施工方法、技术措施 第五章、 雨季施工 第六章、 冬季施工 、工程概况 一、工程简介 本工程为苏州工业园区诚唯元有限公司的苏州工业园区弘德隆地块改造项目E1 苏安浜、E2 外塘河驳岸、外塘河驳岸工程。外塘河西南侧驳岸总长691 米,外塘河东侧驳岸683 米。驳岸高度为4.92 米,形式为C25 砼基础,墙身为C15 细石砼灌砌片石,C20砼压顶。总砌体外塘河西南侧驳岸5043m3,外塘河东侧驳岸5035m3。驳岸外侧修建钢管桩围堰,围堰深5 米左右,宽4 米,D325 钢管桩长9 米左右,详见设计图纸。 二、工程特点 本工程的主要特点是:工期比较紧施工作业内容多,质量要求高,不利施工的安全隐患多,环保要求严。具体情况是: 2.1工期要求紧 招标工期240日历天。跨越春夏秋冬四季,施工影响大。苏州地处江南,雨水较多,雨季对施工影响较大,加上高温季节的施工,实际有效施工天数更短,还有拆迁等实际问题将决定工期紧张。 2.2施工项目多、交叉施工多 涉及的工程专业项目较多,包括管线、道路及驳岸等项目。施工组织存在一定困难。 2.3安全隐患多 施工现场管线密集,地面道路交通繁忙,对施工干扰大;施工所需设备车辆规格多、数量大。 2.4环保要求高 由于施工现场地处世界知名的优美的旅游城市,环境的保护是对所有人类活动包括施工的必然要求。在施工中,必须做到:封闭施工作业,不扬尘、不滥排污、控制噪声;不破坏施工区以外的植被与既有设施;施工车量覆盖运输,途中不洒落,不带泥上路;挖除的旧路结构物外弃到指定地点;生活和施工场地保持干净整洁,尽量做到绿化美化。 第二章、管理目标 1、质量目标 按苏州市有关文件规定执行,满足合同文件要求,确保工程合格。 2、安全目标 确保施工安全无事故,一是确保施工人员和过往车辆行人的安全,二是确保工程结构和临时设施安全,三是地下管线安全,特别是通讯电缆、煤气、工业管线等重大线路的安全,四是确保交通安全。达到:人员死亡率为零,重伤及以上事故为零,轻伤事故发生率控制在5‰以内。 3、工期目标 计划开工日期:2013年6月21日,总工期240日历天。 4、文明施工目标 严格遵守苏州市环卫部门有关规定,并结合我单位以往现场管理和城市施工的成功经验,按市政工程现代化施工管理要求,坚持文明施工、规范作业,使施工现场始终保持良好的施工环境和施工秩序,施工争创“江苏省省级文明工地”。 5、其他目标 在确保质量、安全、工期、文明施工和环保目标的同时,加强队伍管理,使所有员工始终保持良好的精神面貌和高昂的战斗力;随时接受业主交给的其他工作,并保证按时保质完成好,帮助业主作好力所能及的事情。 第三章、工程总进度计划安排,各分项工程的施工顺序及形象进度 1、编制依据 《弘德隆地块改造项目E1 地块内环路、E1 苏安浜、E2 外塘河驳岸、外塘河驳岸》招标文件提供的编制标书的有关资料。 《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条理》、《江苏省工程建设质量管理条理》 现行有关道路桥梁驳岸的交通、市政设计规范、施工规范、验收标准及有关文件。 招标期间招标单位与投标单位所有来往的函件及补遗资料。 本单位对现场实地勘察、调查的资料。 本单位积累的成熟技术、科技成果以及多年来从事同类工程的施工经验。 本单位可调用到本标段的各类资源。 2、编制原则 在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。在安全措施落实到位,确保万无一失的前提下组织施工。 加强领导,强化管理,优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标,贯彻执行ISO9001质量体系标准,积极推广、使用“四新”成果,确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准化管理,控制成本,降低工程造价。 科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工管理的行动指南,在施工组织设计编制中,对主体的关键工序进行施工方案的研究制定,在技术可行的前提下,择优选用最佳方案。 编制科学、合理、周密的施工方案,合理安排进度,实行网络控制,搞好工序衔接,实施进度监控,确保实现工期目标。 根据本标段的工程量及管理目标的要求,在施工组织上实行科学配置,选派有施工经验的管理人员,专业化施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保流动资金的周转使用,不挪用建设资金,做到专款专用。选用优质材料,确保人、财、物、设备的科学合理配置。 从节省临时占地、植被、搞好环保、防止水土流失、认真实施文明施工等多角度出发,合理安排生产及生活场地、房屋布局,合理利用当地民宅。工程完工后,及时平整,恢复植被。1)组织准备 2)修建临时设施 3)技术准备 4)物资设备准备 5)疏通外部关

文档评论(0)

dajuhyy + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档