北方公司2008年1-4月生产计划会议.PPT

* * 北方公司 2008年1-4月 生产计划会议 北方公司专造商用飞机供应全世界各地的航空公司。在其生产过程中最后阶段是制造喷气发动机并进行装配。本公司要根据某些合同正在承造即将交货的大批飞机，为生产这些喷气发动机排定今后4个月的生产进度。 会议主题 一、数据分析 0.015 1.13 10 20 4 0.015 1.10 30 25 3 0.015 1.11 35 15 2 0 1.08 25 10 1 贮存费用 （百万美元／每台） 生产费用 （百万美元／每台） 最高 生产台数 排定 安装台数 月份 Solution I Solution II Soluntion I Solution II 按照过去的经验所能采取的两种方法： 总成本 C=77.4 总成本C=77.35 Let’s See Solution III? Solution III 运用管理运筹学的思想拟定的生产计划 100 30 20 25 15 10 销量 10 0 1.130 M M M 4 30 0 1.115 1.1 M M 3 35 0 1.140 1.125 1.110 M 2 25 0 1.125 1.110 1.095 1.08 1 产量 5 4 3 2 1 销地 产 地 单 价 解一 解二 根据计算机得出结果 根据上述的结果，可得： 第一季度的生产计划 三个方案的成本比较： Comparison 数据分析结论 二、未来展望 年份 民用飞机数 增长量 2000 982 2001 1031 49 2002 1112 81 2003 1160 48 2004 1245 85 2005 1386 141 2006 1614 228 线性趋势等式: T = -5.87 + 31.77 * t; 此处 T 表示第t期的趋势值 采用趋势预测法预测 ****************** 时间期 时间序列值 预测值 预测误差 ------ ---------- ------ -------- 1 49 25.91 23.1 2 81 57.68 23.32 3 48 89.45 -41.45 4 85 121.22 -36.22 5 141 152.99 -11.99 6 228 184.76 43.24 误差平方和的均值:1020.07 第7期的预测值:216.53 第8期的预测值:248.31 第9期的预测值:280.08 二、未来展望 我们用趋势预测法预测未来3年产品需求量：? 我们公司产品的市场份额为40%，根据以上预测，得出未来3年，我们产品的年需求分别为： 86，99，112（单位：架）。而根据本公司目前生产能力，我们能达到300架的年生产量，明显出现产能过剩问题，据此，我们做出 的决策。 拓展市场 市场预测 457 383 365 343 335 通用机 77 78 79 84 77 小型飞机 921 785 675 580 525 大中型飞机 998 863 754 664 602 运输飞机 2006 2005 2004 2003 2002 市场预测 根据以上数据，我们计算出每类飞机的4期的增长速度，如下表: 19.32 4.93 6.41 2.39 335 通用飞机 －2.21 －2.27 －6.96 9.11 77 小型飞机 17.32 16.30 16.38 10.50 525