国投昔阳能源有限责任公司安平发电厂×MW循环流化床空冷机组-互建.doc

目 录 一、本标段施工方案及施工组织设计 1 第一章 工程范围 1 1. 编制说明 1 1.1 编制原则 1 1.2 编制依据 1 2. 工程概况 1 2.1 项目性质 1 2.2 电厂地理位置 2 2.3 工程地质 2 2.4 交通运输 2 2.5 气象资料 3 2.6 三大主机简介 6 3. 施工范围、施工范围交接口及施工协调 7 3.1 施工范围 7 3.2 施工范围交接口及施工协调 7 4. 材料采购范围 8 第二章 总平面布置及力能供应规划 9 1. 临时设施布置 9 1.1 施工总平面布置原则 9 1.2 场地布置 9 1.3 施工道路 9 1.4 临建 10 1.5施工现场总平面管理 11 2. 力能供应 12 3. 排水布置 14 4. 施工消防 14 5. 施工机械布置 14 5.1 土建施工吊装机械 14 5.2锅炉施工吊装机械 15 5.3 空冷施工吊装机械 15 5.4 主要施工吊装机械的工况 15 5.5 水平运输 17 6. 临时用地表 18 第三章 现场管理组织机构和劳动力计划 19 1. 现场管理组织机构 19 1.1 现场管理组织机构设立原则 19 1.2 昔阳项目经理部组织机构图 19 1.3 现场管理组织机构说明 21 1.4 施工组织管理目标 21 2. 项目经理及主要技术管理人员情况 21 3. 劳动力计划 22 第四章 施工管理 25 1. 施工管理制度 25 1.1 概述 25 1.2 施工管理责任制度 25 1.3 施工技术管理制度 28 1.4 施工进度管理 29 1.5 工程质量管理 29 1.6 安全管理制度 30 1.7 施工成本管理制度 30 1.8 施工现场管理 31 1.9 施工合同管理 33 1.10 项目信息管理 35 1.11 项目生产要素管理 37 1.12 工程竣工验收阶段管理 40 1.13 项目回访保修管理 41 2. 施工计划管理(P3管理) 42 3. 施工技术管理 42 3.1 施工技术责任制度 42 3.2 施工组织设计编审制度 43 3.3 专业施工组织设计编审制度 44 3.4 施工图纸管理及会签制度 44 3.5 施工技术措施的编审制度 45 3.6 施工技术交底制度 46 3.7 技术检验制度 48 3.8 技术培训及考核制度 50 4. 合同管理 51 4.1 合同评审 51 4.2 合同签订 51 4.3 合同交底 51 4.4 合同履行情况管理 52 4.5 工程索赔的管理 52 4.6 运用P3、EXP、MIS等先进软件提高公司管理水平 52 5. 文件管理 52 5.1 职责 52 5.2 程序 53 5.3 记录 56 6. 设计变更管理 56 6.1 目的 56 6.2 职责 57 6.3 程序 57 7. 与其他单位的配合 58 7.1 总则 58 7.2 与业主和监理工程师之间的配合 58 7.3 与相关政府部门之间的配合 58 7.4 与设计单位之间的协调与配合 58 7.5 与其它承包商的配合 59 第五章 施工机具配备计划 60 1. 主要施工机械配备计划 60 2. 计量工器具配备计划 61 3. 主要施工机械进出计划 62 第六章 人员培训及资格评定 63 1. 培训 63 1.1 培训工作的领导与组织 63 1.2 人力资源部培训职责 63 1.3 培训分类 63 2. 培训考核 64 3. 岗前培训 64 4. 资格评定 64 5. 上岗 64 第七章 物资管理 65 1. 概述 65 2. 物资采购过程的控制 65 2.1 供方评价 65 2.2 供方控制 66 2.3 采购资料 67 2.4 采购物资的验证 68 3. 进货检验过程控制 68 3.1 包装检验 68 3.2 随行文件检验 69 3.3 数量检验 69 4. 物资搬运 70 5. 物资贮存和防护 70 6. 招标方(业主)提供物资的控制 70 6.1 接货及登记 71 6.2 接货验证 71 6.3 验证状态和标识 71 6.4 贮存、搬运、防护 72 6.5 招标方(业主)提供物资不合格品的控制 72 7. 物资可追溯性的控制 72 7.1 物资标识 72 7.2 可追溯性 73 7.3 跟踪内容 73 7.4 过程跟踪 74 7.5 追溯 74 7.6 工程剩余物资的回收管理 74 8. 信息管理 74 8.1 资料管理 75 8.2 微机管理 75 第八章 主要施工技术方案和措施 76 1. 总体施工方案 76 1.1 建筑专业 76 1.2 锅炉专业 77 1.3 汽机专业 84 1.4 电气热控专业 86 1.5 焊接专业 86 2. 主要施工技术方案 87 2.1 土建专业 87 2.2