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揭秘迪拜2012-5-27.docx.pptx

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揭秘迪拜2012-5-27.docx

;;20世纪60年代的迪拜;2011年的迪拜;今天,在全球新崛起的城市中,迪拜无疑是最迅猛、最璀璨、最奢华、也最为传奇的一个。;第一章、迪拜奇迹;迪拜位于阿拉伯半岛东部。北濒波斯湾,西北与卡塔尔为邻,西和南与沙特交界,东和东北与阿曼毗邻。;迪拜是阿联酋七个酋长国的第二大,面积3980平方公里,约占全国总面积的5%。2010年迪拜人口187万人,约占全国人口的40%左右,是为人口最多的酋长国。;30多年前,迪拜还只是波斯湾沿岸的一个港口小镇,人口也不过6万多人,大多是目不识丁的以采捞珍珠为生的渔民。而今天世界正为迪拜创造的奇迹而惊叹! ;第一、城市地位历史性崛起。成为当之无愧的地区性商贸中心、航运中心、金融中心,国际性的高端旅游目的地,全球性的重要节点城市。;第二、产业格局根本性转型。形成了商贸、运输通信、房地产、旅游、非石油工业、高新技术等六大主导产业,石油收入仅占到收入的6%。实现了从能源驱动向创新驱动的转型。 ;第三、城市成为全球品牌。迪拜已成为全球新兴城市的代表,高端休闲度假、奢华享受的代名词,全球最具创新、经济最活跃的城市之一。;;第二章、成功之道;迪拜成功的核心就是 “永争第一”;在远见卓识的领导者带领下,以“永争第一”的精神为指引,以资源、环境等优势为依托,以项目、模式、营销创新为着力点,整合全球性资源,发展服务区域乃至全球的产业,实现城市崛起。;因此,迪拜发展模式可简单概括为 “一核、两基、一模式”: 一核:一个核心领导; 两基:资源禀赋、自由环境等两大基石; 一模式:项目、营销、(盈利)模式间的良性循环;一、一个核心领导;从拉希德酋长到现任的默罕默德酋长,一任任领导者的雄心和抱负,为这座城市指引着方向,推动着城市走向卓越。 ;第二、为城市注入永争第一的灵魂。“谁会记得第二个登上月球表面的人是谁?第二名是没人记得的,所以我们必须领先。挑战不可能,才能维持领先。”(摘自拉希德酋长《我的梦想》。在永争第一的指引下,迪拜创造了一个个世界之最。 第三、超前谋划产业可持续发展的路径。拉希德酋长深知石油总有枯竭的一天,很早就提出了发展非石油经济。70年代的运河、80年代的贸易、90年代的观光、新千年的多元化发展,都是领导者力导下的非凡成就。 ;第四、开放的胸怀整合世界资源。吸收全世界最先进的思想、吸引全世界最好的专家,以及全世界的资金和建设者,来为迪拜服务。 ——例如拉希德国王身后就有庞大的智囊团。这些世界上最出色的专业人士为国王做各个行业的咨询和指导,提高决策质量和决策执行水平。;二、两大发展基石;(一)资源禀赋 依托资源提升城市基础、发展运输和高端服务业。 第一、依托石油资源提升城市设施。迪拜虽然石油资源不多,但正是1961年石油的发现,才使迪拜的命运发生了巨变。具有远见的领导者将石油交易获得的巨额资金用来完善基础设施、提高政府服务效率和公共服务水平,从而提升地区的吸引力,为迪拜的传奇奠定了基础。;第二、依托区位优势做海运和航空业。迪拜位于“三洲五海”交汇之地,是欧洲、非洲、亚洲的转运点,同时迪拜又处于临海位置,非常利于发展运输产业。;第三、依托区域财富做高端服务业。位于全球人均GDP最高的世界级能源经济区(例如阿联酋人均GDP超过5万美元),拥有巨大的资金流动量和高端的消费需求。;(二)包容和自由的环境 依托自由和开放的环境,吸引外部资金和人才 第一、文化上相对自由和包容。相对区域其他的伊斯兰国家或城市,迪拜比较开放和包容,形成了一个不同信仰、种族构成的和谐社会。 目前酋长国中阿联酋公民只占17%。42.3%的人口为印度人, 13.3%为巴基斯坦人,7.5%为孟加拉国人,9.1%为阿拉伯人,10.8%为其他种族。;第二、政策比较优惠和透明。作为国际自由岛,迪拜拥有良好的经济环境。汇率稳定,汇兑自由;资本自由流动,利润可100%汇出境外;1%—5%关税,清关手续高效廉洁,费用低;无公司税、无个人所得税,政府无工商税务部门。政府高薪养廉,经济政策透明开放,社会治安属世界一流。 据估计,外部在迪拜投资总量近7000亿美元,是伊拉克重建资金(573亿美元)的10倍以上。;第三、心态上比较开放和大气。做事和思考问题,不是立足本地角度、本地资源,而总是以全球性的视野,整合全球优势人才、技术、创意来发展城市。 例如拉希德酋长有庞大的、以国际顶尖人才为顾问的智囊团,为其提供决策咨询;例如当前世界性建筑主要来自英国、美国、韩国等地的设计和建筑力量等;例如营销,总是借助世界性名人、世界性事件。;三、一个模式;迪拜模式;(一)以世界级项目为龙头 ——一个项目铸就一个时代传奇 项目是迪拜“追求极致”的最突出体现。正是由于帆船酒店、迪拜塔、棕榈岛、世界岛、迪拜MALL等一系列世界之最项目的出现,才成就了迪拜的奇迹。;帆船酒店——

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