現代服務業的發展與商業模式創新-培訓考試網.ppt

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現代服務業的發展與商業模式創新-培訓考試網

创新商业模式 发展现代服务产业 杭州市人力资源和社会保障局 杭州市干部培训中心 目录 一、重新理解新经济时代 二、现代服务业的时代要求与发展趋势 三、商业模式的价值与设计 四、现代服务业的商业模式创新与运用 五、对经济转型中的企业家的建言 一、重新理解新经济时代 (一)新技术革命 第四次技术革命,于20世纪70年代兴起,它以微电子技术、计算机技术、生物工程、空间技术、海洋开发、新能源和新材料技术、激光技术、现代通信技术为主要内容。 伴随着集成电路技术的发展,微电子技术突飞猛进,展示出巨大的威力。 其他高新技术如新材料技术、新能源技术、生 物工程技术、空间技术、海洋技术等获得全面的发 展。 一、重新理解新经济时代 (二)大数据时代 (见附件) 大数据时代的变革 一:大数据时代的思维变革 二:大数据时代的商业变革 三:大数据时代的管理变革 一、重新理解新经济时代 (三)平台经济学 1、平台 2、平台经济 3、平台经济学 一、重新理解新经济时代 (四)互联网金融 1、大众的金融 2、开放的金融 3、创新的金融 4、风险的金融 二、现代服务业的时代要求与发展趋势 (一)现代服务业的发展趋势与需求分析 二、现代服务业的时代要求与发展趋势 (二)现代服务业的发展思路和战略目标 二、现代服务业的时代要求与发展趋势 (三)现代服务业的发展重点 电子商务服务 区域物流集成与多式联运服务 产品研发设计与信息系统服务 数字家庭服务 基于融合网络的数字内容服务 全民电子健康服务 二、现代服务业的时代要求与发展趋势 (四)现代服务业的发展措施 注重禀赋 发挥特长 因地制宜 长期发展 三、商业模式的价值与设计 (一)商业模式设计的要素分类 (二)价值主张设计模板与流程 (三)商业模式设计的软肋与缺陷 (四)商业模式的创新循环与途径 商业模式的建立步骤 定位——组织准确定位 业务——确定业务系统 资源——整合关键资源 盈利——发现盈利模式 现金——自由现金流结构 价值——凸显企业价值 四、现代服务业的商业模式创新与运用 在“招拍挂”制度下,地方政府先通过政府融资平台融入巨资,进行旧城拆迁改造、土地置换、新开发区建设,改善城市的基础设施,并获得更多、更具价值的土地,然后出售给房地产开发商获得收益。2009年,全国土地出让金收入高达1.5万亿元,约占地方财政收入的41%,土地收入已经成为名副其实的“第二财政”。 五、对经济转型中的企业家的建言 实体经济or虚拟经济 化实为虚\充实发展的战略选择 金融投资or实业投资 理念、效率、价值的选择策略 杠杆化or去杠杆化 企业的融资策略的选择 轻资产or重资产 经营模式的创新选择 做大or做精or做优 美、欧、日-企业成长途径选择 高端进军or拓深发展 发展路径的驴友智慧 总结 公司、市场、行业、企业家 小公司-大市场——蓝海战略 (快鱼吃慢鱼) 小市场-大商人——价值战略 (以小博大) 小行业-大公司——龙头战略 (赢家通吃) 小老板-大企业家—战略境界 小人物-大智慧——学习的力量 商业模式创新的五大方向 现金流可以被观察。 价值能显著地被叠加。 需求能爆发性增长。 成本能破坏性降低。 竞争优势能系统锁定。 价值能显著地被叠加 综效。 设计 文化 服务 附件 越近越有价值 越多越有价值 越长越有价值 需求能爆发性增长 界面需求 上网本的市场规模 2007年面市, 2009年全球上网本出货量3020万台,同比增加79%。 2009年PC出货量超过3亿,增长1%。 成本能破坏性被降低 模块化 时间 性能 性能剩余 性能差异 相互依赖性结构:一体化企业 模块化结构:非一体化企业 功能和可靠性 以速度、反应能力和便利性 产品不够好时,一体化具有优势; 产品够好时,外包具有优势 汽车流水线生产和汽车平台技术 竞争优势能系统锁定 Lock in Path dependenth 区分1 蓝海战略 区分2 丰田的JIT与比亚迪的夹具 区分3 国火锅餐饮网点约有20万家,年营业额超过1400亿元。截至2009年12月31日,小肥羊公司拥有的自营餐厅数目达161家,特许经营餐厅的数目为293家。呷哺呷哺全国116家店全部为直营店、海底捞全国40家店全部为

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