油改破冰：管网改革预热 上游放宽可期.pptx

近日，中石化向民资放开成品油销售，率先拉开了“油改”的下游大幕。24日晚，能源局《油气管网设施公平开放监管办法（试行）》的落地，则标志着中游油气管网从此进入第三方准入时代。记者了;解到，由有关部门牵头制定的原油和成品油流通体制改革方案，也有望近期出台，更多民营企业将获得原油进口权，“油改”政策将向更深一层的原油进出口权演绎。尽管组合拳不断，但业内人士呼吁，如;不将最上游的油气勘探开发逐步放开，仅仅从进口、运输和销售上做文章，“油改”将恐怕很难达到向增量要效益的深层次目标。在能源领域，以油气行业垄断一体化程度最高。因此，此轮油气行业改革，;可以算是向存量要效益的首役。其改革推进力度，体现的是高层对深化中国经济改革的决心，其推进程度，则更是关系到国资改革的深入程度。“下游”破冰 指向更深层次本轮中国石油流通体制改革，最;早酝酿于上游的原油进口，却最早破冰于下游的成品油销售。中石化19日晚公布了一项重大董事会决定，即放开公司油品销售业务板块，引入社会和民营资本参股。这一出乎市场预料的公告，拉开了20;14年中国石油流通体制改革的序幕。据相关数据统计，在中国成品油零售环节，民营和外资加油站最高占比曾在80%以上，不过在近几年中石油中石化上下游一体化战略的影响下，这一比例已下降到5;0%以下。然而中石化的一纸公告，看来要打破民资在成品油销售环节占比继续下降的趋势。截至2012年底，中石化拥有自营加油站30823座，包括汽柴油批发、零售和配送，以及煤油和燃料油销;售的营销及分销事业部营业收入为14719亿元，营业利润420亿元。因此，如果简单按照比例计算，意味着中石化最高将拿出4415亿元的营业收入和126亿的营业利润与社会和民营资本分享。;如果中石油随后仿效，则意味民营资本也有望介入其20000家加油站。据媒体报道，中石油有关人士20日也表示，允许民间资本参与油气领域等改革暂未确定，可能是时机未到，但公司态度一直是欢;迎合作、积极放开。不知是不是巧合，就在中石化公告的第二天，中石油也不甘落后。20日晚间，光正集团发布公告，称其控股子公司光正燃气与中石油塔里木油田分公司塔西南石油勘探开发公司签订战;略合作协议，双方拟共同合作开发南疆五地州天然气终端业务，并立即启动塔西南油田基地老加油站址汽车加气站建设项目。这一系列连锁性事件，将对我国现行的成品油销售环节带来颠覆性影响。我国很;多有炼油能力的企业，由于没有成品油批发、零售资质，只能将成品油产品销售给中石油中石化由后者进行销售。华融证券分析师王刚认为，中石化开展混合所有制经营，将使更多低廉企业有机会进入销售;领域，打通产品的上下游渠道。从宏观着眼，此次中石化向社会和民营资本开放下游板块，只是整个中国石油流通体制改革的第一步，即将进入第三方准入时代的中游管网改革更值得期待。“中游”渐进;预热管网改革关于中游油气管网改革，目前基本上有两种意见，一种意见是先行政分拆“三桶油”的管道业务，再重组一家或几家管道公司，以政府行为推进市场化的模式；第二种意见是通过边缘革命，增;量改革，培养市场力量，鼓励多元投资，所有管道必须向第三方开放等稳步渐进的模式，以市场配置资源，最终完成管道体系的市场化改革。24日晚，国家能源局公布了《油气管网设施公平开放监管办法;（试行）》，《办法》规定，油气管网设施开放的范围为油气管道干线和支线（含省内承担运输功能的油气管网），以及与管道配套的相关设施；在有剩余能力的情况下，油气管网设施运营企业应向第三方;市场主体平等开放管网设施，按签订合同的先后次序向新增用户公平、无歧视地提供输送、储存、气化、液化和压缩等服务。“有积极意义，但也有不足”，在中国石油大学工商管理学院教授刘毅军看来，;明确第三方准入，无疑是积极的。但对向第三方开放加上了一些“有剩余能力情况下”等前置条件，在现有中石油垄断上游资源和管网的情况下，必然导致实际开放程度不会太大。“可以说，这个办法既可;以适用现有的垄断管网体制，也可以适用以后的管网体制，因此办法并未明确我国油气管网体制的改革方向。”刘毅军建议，还是应该尽快配套出台油气管网基础设施运营管理条例，对整个油气管网的游戏;规则有明确态度。从记者了解到的情况看，短期内拆分两桶油的管网，成立国家独立的管网公司的可能性极小。中游管网改革最可能的路径还是循序渐进，依托现行的管网体制首先试行第三方准入。目前我;国油气主干管网主要以“趸售”而非“代输”形式运营，即管网公司将上游油气资源买入后，再卖给下游用户，实现对油气的统购统销。“趸售”体制有利于实现油气资源的统一调配，对保证油气管网利润;、调动油气公司管网建设积极性有激励作用。但“趸售”体制阻碍了市场机制在上游资源和下游用户之间正常发挥作用，下游用户只能被动接受门站价格，不利于油气市场竞争，降低油气供应价格。选择第;