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非典型雇佣方式与企业绩效关系的实证研究
2012年第1期
非典型雇佣方式与
企业绩效关系的实证研究
林肇宏 王 静 王 珏
内容提要 本文以期望理论为基础,旨在对非 式能够带来企业绩效的增长?研究此课题又变得具
典型雇佣方式与企业绩效的关系进行研究。本文采 有现实意义。
用中国零售业、汽车制造业和物流业共100家公司 从企业自身利益来考虑,由于非典型员工与企
为样本,通过Eviews5.0统计软件对样本数据进行 业签订的往往是短期合同,且合同中对工作任务的
了一元线性回归分析,结果表明:在非典型雇佣方 约定更加详细,这样企业便无需再为该项工作制定
式下,员工工资水平与企业绩效呈正相关的关系。 标准,从而降低管理费用。更为重要的是,对于那
因此得出非典型雇佣方式可对企业绩效产生影响 些要求某些特定技能的企业,非典型员工常因较正
的结论。 式员工具有技术优势而使企业受益。但从员工层面
关键词 非典型雇佣方式 工资 期望理论 而言,恰恰因为非典型员工与企业签订的多为短期
企业绩效 人力资源管理 合同,这就使得他们由于缺乏工作稳定性和有效的
激励从而在追求自身利益最大化方面与企业之间
的利益进行博弈。此外,许多企业仍以传统的典型
一、研究背景 (正式)员工为主,必定会带来两种不同类型的员
工的利益冲突。因此,非典型员工究竟是否能够影
非典型雇佣方式对企业绩效的影响是现代人 响企业绩效以及企业应该如何使自己本身和非典
力资源管理研究中的一个重要论题。根据著名学者 型员工的利益均实现最大化,以达到互利共赢的状
Mckeown(2005)的定义,非典型雇佣有别于一般意 态,已经成为管理工作者和研究人员所面临的一个
义上的雇佣,它是某些具有非正式、临时性或非全 严峻的挑战。
日制特征的不稳定雇佣形式的总称。 近年来,国内外许多学者开始陆续探索非典型
研究非典型雇佣方式和企业绩效的关系具有 雇佣关系对企业绩效影响的机理,但直到现在还没
重要的理论价值和现实意义。一方面,知识经济时 有得到一致性的结论。例如,张敬来、谢佩洪、孟宪
代,人力资本已成为企业的战略性资源,并成为经 忠(2009)认为,非典型雇佣关系因其在形式上的灵
济增长的主要推动力,而非典型雇佣方式因其形式 活性,使得雇佣双方的联系更为松散,由于缺乏工
上的灵活性及能更好地平衡工作与生活关系的特 作稳定性和组织忠诚度,导致雇佣双方在雇佣合约
点逐渐受到人们的关注。如何对这些非典型员工进 期间谋求不当自身利益的机会主义倾向加剧,从而
行有效地激励使其竭诚地为企业服务,已经成为当 对企业绩效有负影响。Barnett和Miner(1992)通过
前人力资源管理领域的一个热点话题,使本文的研 研究美国一家大型国有企业中正式员工与非典型
究具备重要的理论价值。另一方面,随着当代经济 员工之间的相互依赖情况,发现企业雇佣非典型员
多样化的发展及人们对生活质量要求的提高,越来 工会影响正式员工对企业的情感交流,并且这种现
越多的人偏好选择在工作合同、工作时间以及工作 象在那些具有先进技术的工人身上表现得更加明
性质等方面更加灵活多样的非典型雇佣方式,那么 显。因此,雇佣非典型员工并不能经常使组织获
是否非典型雇佣方式值得推崇,是否非典型雇佣方 益。通过对三家在
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