企业伦理报告-笔记型电脑的产业外移争议.PPT

企業倫理報告-筆記型電腦的產業外移爭議 指導老師：劉明芳老師 組名：不知道 組長：4960L036 林珮潔 組員：4960L027 莊麗涵 4960L032 王文婷 4960L034 王雯怡 4960L035 吳玫瑩 4960L039 王湘怡 4960L041 周昭伶 4960L066 林佩芬 4960L070 陳羿貝  目錄 一、個案簡介 二、問題分析 三、結論 四、啟示 五、補充資料 六、參考資料 個案簡介 筆記型電腦產業外移，對台灣造成衝擊，其它最 直接的衝擊，就是數萬個工作機會，而因為外移 關廠而喪失。其他的影響還包括政府稅收的減 少，以及中國大陸因為產業外移而獲得相關的技 術等。如果筆記型電腦廠商可以堅持繼續在台灣 營運，或許整個產業不會在短短十年內空洞化。 在台灣多元的觀點中，也有人認為，這些廠商的 茁壯，部分原因來自於政府各方面的支援(技術與 租稅方面)，將工廠外移，其實不是一種符合企業 社會責任的行為。 為什麼台灣的產業會外移? 外移有兩種因素 ： (1)隨著微利時代(低毛利)的來臨 ,廠商唯有透過 成本壓低，才能在市場上和別的廠商競爭,所以必 須在成本上做調整 ,因此很多製造業必然會移去 中國大陸、越南、東南亞設廠 ,以取得低廉的勞工 成本和廉價的土地 。 (2)隨著A廠商B廠商的外移 ,眾多上中下游的廠業 為了服務原有的A廠商B廠商 ,也只好跟者客戶外 移,這種群聚效益 ,也會加速外移廠商的數量。 哪些產業外移? 台灣外移的產業主要是尋求廉價和低廉的土地 和勞工,因此大多是製造業為主,尤其又以 勞力密集度高的廠商為數眾多,例如電子製 造業、紡織產業、石化產業等傳統產業為主。 產業外移造成 1.台灣傳統產業衰退 2.產銷能力下降 3.失業率大幅攀升 4.外匯收入減少 5.稅收短徵 6.財政面臨困境 7.危及台灣生存環境 問題分析 1.你是否認為企業外移關廠是企業社會責任 的議題，還是只是單純的經濟議題？你是否 贊成企業為了發展，而進行關廠外移。 問題分析 2.不論你是否贊成，就關廠外移這件事情而 言，外移的企業對於社會與員工，是否應該 承擔若干道德上的責任？若需要，具體的責 任內容又是什麼？ （1）外移的企業應該要對社會與員工承擔道德責任。 （2）依現實問題就是給員工一些資遣費或者幫員工介紹別間公司。 問題分析 3.你認為外移關廠的廠商，應該要怎麼做，才 算得上是一家「有道德」的公司？ 外移的廠商可以給員工一些新的教育訓練，培 養新的知識技能，對一些比較認真積極的員工 繼續留用，詢問他們是否有意願跟著企業一起 外移到國外，重新開始和企業再一同打拼。就 社會責任與道德方面而言，要不定時關心，投 注一些關懷，不能因為企業外移就什麼都不 管。 結論 遵守企業倫理，才能得到社會的支持，創造更 多的利潤，同時也能回饋社會。企業體不但要 先從「利己」的社會責任做起，更要有意從 「利己」的責任提昇到「利他」的倫理層次， 以塑造一個名實合一的現代企業。 啟示 由於台灣為一以中小企業主的經濟體系，廠商 本身的研發實力較弱，透過國際合作，進行研 發國際化，在外設立研發據點，可以就地取 材，減少國內科技人才不足，而使廠商必須外 移的機率，另一方面，可以因地制宜，進行科 技分工，將產品打入當地市場，同時，加快研 發速度，以因應產品生命週期縮短的國際競爭 壓力，是台灣未來可以努力的方向。 補充資料 多年前，台灣開放晶圓廠登陸，當時的決策已 晚，審查過程緩慢拖延，讓台灣第一名的台積 電在2004年登陸設廠後，至今松江廠仍在虧損 中。如果年底的開放還是以這種消極「怕技術 外移」的心態處理，去了也無利可圖。 補充資料 台灣禁止半導體登陸，擔心一連串的人才和技 術外移，實際上，即使開放產業登陸，也要有 一整個產業鏈的配套。 政府要與業者創造政策開放的雙贏，應該是協 助業者以技術爭取訂單，以資金提供整合產業 的後盾，更該扶植業者找出下一世代的趨勢。 參考資料 1.聯合人力網：/mag2/it/storypage.jsp?f_MAIN_ID=96f_SUB_ID=476f_ART_ID=52414 2./question/question?qid=1607110101901q=1508041711782p=%E4%BC%81%E6%A5%AD%E5%80%AB%E7%90%86 3..tw/~meco/cord/books/books5/bk5_main4-5.htm * * (1)我們認為是經濟議題。在成本和人力下，對廠商 而言成本都有大幅降低。 (2) a.以企業與股東的立場而言：贊成。隨著時代和環境的改變，企業都追求「利潤