- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2014年下半年-系统集成项目管理工程师-02下午试卷解答
2014年下半年系统集成项目管理工程师下午试题【试题一】(15分)下表是某项目的工程数据,根据各个问题中给出的要求与说明,完成问题 1至问题 3,将解答填入答题纸的对应栏内。活动紧后活动工期/周AC E5BC F1CD3DG H4EG5FH2G--3H--5问题 1(4分)请指出该项目的关键路径,并计算该项目完成至少需要多少周?假设现在由于外部条件的限制,E活动结束 3周后 G活动才能开始;F活动开始 5周后 H活动才可以开始,那么项目需要多长时间才能完成?问题 2(5分)分别计算在没有外部条件限制与问题 1中涉及的外部条件的限制下,活动 B与 G的总时差与自由时差。问题 3(6分)假设项目预算为 280万元,项目的所有活动经费按照活动每周平均分布,并与具体的项目无关,则项目的第一周预算是多少?项目按照约束条件执行到第 10周结束时,项目共花费 200万元,共完成了 A、B、C、E、F 5项活动,请计算此时项目的 PV、EV、CPI与 SPI。【试题二】(18分)甲公司是一家通信技术运营公司。经公司战略规划部开会讨论,决定开发新一代通信管理支持系统,以提升现有系统综合性能,满足未来几年通信业务高速发展需要。战略规划部按照以下步骤启动该项目:(1)起草立项申请,报公司总经理批准。(2)总经理批准后,战略规划部开展了初步的项目可行性研究工作,主要从国家政策导向、成本估算等方面进行了粗略的调研。(3)战略规划部依据初步的项目可行性研究报告,认为该项目符合国家政策导向,肯定要上马。公司立即成立了建设方项目工作小组,计划以公开招标的方式选择承建方。乙公司成立时间不足两年,研发队伍能力较强,也有为其它通信公司开发过软件产品的经验。乙公司得知甲公司的招标信息后,马上组织人员开始投标工作。该项目的投标工作由软件研发部的郑工负责。郑工是公司的软件工程师,具有丰富的软件代码编写经验。郑工从技术角度分析认为项目可行,独立编制完成了投标文件。开标后,甲公司认为乙公司具有类似项目开发经验,选定乙公司中标,但在后续合同谈判过程中,甲、乙双方在项目进度延期违约金、项目边界,交付质量标准等方面存在较大分歧。甲公司代表认为项目范围在投标文件中有明确说明,且乙公司在投标文件中也已经默认;交付质量标准是他们公司专家给定的,不能更改。同时也发现战略规划部当初做的初步的项目可行性研究报告内容不全面,缺少定量的描述,比如实施进度等。乙公司代表认为,甲公司合同中要求的进度延期违约金数额太高,担心一旦项目交付延期,损失将会非常大;该项目的质量标准明显高于行业标准,很难达到。此时,距中标通知时间超过一个月,双方仍因为以上分歧未达成一致,合同也未签订,最终甲公司与另外一家投标公司签订了系统集成技术合同。问题 1(6分)结合案例,试分析甲公司(建设方)在项目立项时存在哪些问题。问题 2(6分)结合案例,试分析乙公司(承建方)在项目立项时存在哪些问题。问题 3(6分)从候选答案中选择 6个正确选项(每选对一个得 1分,选项超过 6个该题得 0分),将选项编号填入答案纸对应栏内。结合案例,属于系统集成类技术合同包含的内容有______________________。候选答案:A.名词与术语的解释B.范围与要求C.成本率D.技术情报与资料的必威体育官网网址要求E.技术成果的归属与收益的分成办法F.开发工具来源G.验收标准与方法H.项目经理的资格要求I.项目名称【试题三】(22分)某信息系统开发公司承担了某企业的 ERP系统开发项目,由项目经理老杨带领着一支 6人的技术团队负责开发。由于工期短、任务重,老杨向公司申请增加人员,公司招聘了 2名应届大学毕业生小陈与小王补充到该团队中。老杨安排编程能力强的小陈与技术骨干老张共同开发某程序模块,而安排编程技术弱的小王负责版本控制工作。在项目开发初期,小陈由于不熟悉企业的业务需求,需要经常更改他与老张共同编写的源代码文件,但是他不知道哪个是必威体育精装版版本,也不知道老张最近改动了哪些地方。一次由于小王的计算机中了病毒,造成部分程序与文档丢失,项目组不得不连续一周加班进行重新返工。此后,老杨吸取教训,要求小王每天下班前把所有必威体育精装版版本程序与文档备份到 2台不同的服务器上。一段时间后,项目组在模块联调时发现一个基础功能模块存在重大 BUG,需要调取之前的备份进行重新开发。可是小王发现,这样一来,这个备份版本之后的所有备份版本要么失去意义,要么就必须全部进行相应的修改。项目工期过半,团队中的小李突然离职,老杨在他走后发现找不到小李所负责模块的必威体育精装版版本源代码了。只好安排其他人员对该模块进行重新开发。整个项目在经历了重重困难,进度延误了 2个月后终于勉强上线试运行。可是很快用户就反应系统无法正常工作。老杨带领所有团队成员在现场花费了 1天的时间终于找出问题所在,原来是 2台备
文档评论(0)