综采队生产副队长岗位描述.ppt

岗 位 描 述  * ☆ 一、岗位名称： * ☆ 二、岗位关系： 综采队生产班 直接下级 直接上级 内部关系 综采队队长 负责生产班组间的协调 * ☆ 三、岗位涉及的法律法规和制度条文： ▲《安全生产法》 ▲《煤炭法》 ▲《矿山安全法》 ▲《劳动法》 ▲ 煤矿安全规程 * ☆ 四、工作理念： 生产有目标 质量有标准 工程有进度 * ☆ 五、工作职责： 1、认真学习贯彻党和国家有关安全生产方针、政策、法律、法规和上级有关安全的规定、指示。 2、在队长、书记的领导下进行工作，全面负责当班的安全生产，积极配合队长开展生产管理工作。副队长是当班现场安全生产的第一责任者。 3、负责当班安全生产、劳动组合和班组管理，在区队党政指导下，合理组织安全生产。当工作面情况有变化时，必须盯在现场指挥处理。 4、跟班中严格执行“三大规程”，努力完成当班计划，个人做到不违章指挥、不违章作业。 * 5、加强工作责任心，坚守岗位与工人同上同下，严禁当班空岗、脱岗和提前离岗，并坚持井下交接班。 6、抓好当班工程质量的管理，支持验收员的工作，认真配合安检员做好安全工作。 7、每班要在现场盯住重点部位，发现问题及时安排处理，发生事故时立即汇报调度室，并组织人员进行救灾，及时组织有关人员认真按照“四不放过”的原则进行分析和处理，制定防范措施，谨防类似事故的发生。 8、必须坚持班中班末汇报制度，及时向调度室详细交待现场的安全、生产、质量等情况。及时向队长汇报生产中存在的问题和对安全生产的意见。 * ☆ 六、工作权限： 1、对工作面工程质量全面负责； 2、每月制定各班组生产任务权； 3、对生产班岗位人员调整建议权； * ☆ 七、岗位工作要求： 1、组织区队日常生产任务，确保区队全月生产任务能够完成； 2、随时掌握井下生产条件，优化设备位置； 3、对两巷文明生产进行考核； 4、加强隐患排查治理力度，杜绝三违行为发生； 5、向区队主管提出安全生产合理化建议，确保井下工程质量达标。 * 1、组织区队验收员业务学习，提高工作面工程质量验收水平； 2、制定当月的安全生产管理制度； 3、总结上月工程质量经验。 * ☆ 八、岗位工作流程： 1、按时参加班前协调会及区队班前会，传达矿业公司相关规定及当班生产计划，并对当班安全生产进行安排。在信息站进行入井登记； 2、交接班，询查上班遗留问题； 3、组织班组长、验收员对工作的安全隐患进行排查； 4、向调度室和区队汇报工作场所隐患排查及整改情况，请求开工； 5、生产过程中对工作面的安全生产进行认真详细检查，对重点环节进行监督； * 6、班中向调度室和区队值班详细汇报安全生产情况及下班生产注意事项； 7、生产任务完成后监督验收员对工作面工程质量进行详细检查验收； 8、现场向接班干部交代本班安全生产情况； 9、向调度室汇报本班安全生产完成情况并组织本班人员排队出班； 10、升井后及时在信息站填写隐患登记表并向区队值班汇报安全生产情况。 * ☆ 九、工作相互配合： * ☆ 十、检查与考核： 1.接受上级单位的检查和考核：安全部每月度对综采队进行安全基础考核、精细化考核； 2.区队内部考核：每月对综采队生产班组按照工作完成情况、班组成员违纪情况进行考核。 * ☆ 十一、岗位风险及防范措施： 防范措施： 熟悉煤矿三大规程及相关法律法规，要有高度的责任心，注重细节，抓住重点，确保全队生产任务安全顺利的完成。 （一）生产副队长对区队安全生产负责，现场安全管理不到位，对三违行为视而不见，就有可能出现安全隐患，甚至是发生事故，危及人员、设备安全。 * （二）廉洁风险。 防范措施： 实行工作职责与廉洁职责双责管理； 工作制度化、标准化、流程化，明确工作纪律 及工作规范来约束； 重要岗位人员的选拔任用严格按照以德为先的原则； 加强廉政学习教育和监督检查。 * ☆ 十二、常见紧急事件和处理： * * 井下出现工伤之后，首先应即时采取前述现场救措施，然后将伤员运送出井，送往医院抢救治疗。 * 岗 位 描 述