职员职责对比.ppt

通常，总工办均设置有：工程部（是执法部门）、技术部，隶属于总工办主管；总工办的工作受总工程师领导，对总工程师负责；总工程师的职责权限受总经理委托，对总经理和公司负责。 感谢您的聆听！ 公司总工办与项目部职工职责与权限对比 汇 报 人：青义学总工程师 日 期：2014 年 8 月1日 1 总工程师 2 安全员 3 质检员 4 资料员 公司s 项目部s 总工程师 企业技术负责的责任人 项目工程质量、安全的重要负责人 审核施组“总”设计、专项施工方案 和应急救援预案 审定和批准质量、安全技术教育计划和教材 参加重大事故的调查分析，提出技术鉴定意见 和技术改进措施 编制施组、安全生产保证计划 对项目部各职员有针对的进行质量、 安全技术交底 进行工伤事故统计分析，建立事故报告制度 2 安全员 3 质检员 4 资料员 项目部s 安全员 公司安全生产的执法监督员 职安全施工的管理员 对项目工程进行定期、不定期的安全检查，对违反 安全、劳动法规的行为有权责令停止施工，限期整 改，有权越级上报并进行验证。 参加审查施组中“安全技术措施”和“应急救援预案” ，预防和防止各类不安全因素的发生 核查施工现场“三宝”、“四口”、“五临边”的安全措施及 有关警示性标志和大型机械、脚手架是够符合安全规定 进行检查监督。 进行日常安全巡视，及时处理现场安全隐患，监督 检查操作人员的遵章守纪 贯彻安全保证体系中的各项安全技术措施 负责一般事故的调查、分析、提出处理意见，并 参与制定纠正和预防措施。 对项目部各阶段施工前的安全技术进行交底 组织、参与安全设施、施工用电、施工机械和 脚手架使用的验收。 进行工伤事故统计分析，建立报告制度。参加工伤 事故的调查处理，并提出整改措施 负责施工班组和分包单位的安全技术交底、教育 工作，负责对分包单位在施工过程中的安全监控 并作好监控记录 公司s 3 质检员 4 资料员 项目部s 质检员 质量负责人是法律的执行监督人 项目专职质量检查验收的管理员 对项目部执行各种施工操作规程、施工工艺、质量 措施、质量标准等更进一步深化管理，进行督查与 验收 核查工程质量是否满足设计图纸和规范要求 对项目部有关管理人员进行质量技术交底 对现场工程质量全过程进行日常检查与管控 每道工序完工后，进行检查验收，不合格的责令 整改并制止下道工序的进行。 对员工进行岗前质量、安全、环保、技术有针对 性的进行施工质量技术交底 对项目工程进行定期、不定期的质量检查，对违反 工序工艺操作规程的，有权责下达整改或返工通知 进行日常工程质量巡视检查，严格质量意思，制止 违规作业 公司s 4 资料员 项目部s 资料员 核查项目部质量、安全保证计划运行文件的收集、 登记、发放，核验质量、安全资料进行搜集 整理情况 对质量、安全保证计划运行文件的收集、登记 、发放，对质量、安全资料进行编写、搜集和整理 核对质量、安全各类资料按有关规定进行标识、 编目和立卷情况 核查项目资料员分部分项工程施工情况拍照或录像， 及分门别类整理情况 核验项目资料密级分类、质量、安全技术资料修改 、丢失情况 对质量、安全各类资料按有关规定进行标识、 编目和立卷情况 每天应将分部分项工程施工情况进行拍照或录像， 事后分门别类整理待查 负责对质量、安全环保计划及相关技术文件资料 进行密级分类保管，严禁泄漏 检查项目资料员对项目达标、创优、争创示范工程等技 术资料的完善，指导编写制作技巧并进行深化，总结 有关运行、申报经验，作为后续工程的管控 负责向分包方索要工程有关质量等技术文件， 并整理归档 工程竣工后按分部分项工程顺序整理报公司 资料员审验 审查项目部竣工资料归档情况，符合要求后送当地 质监部门审定，合格后装订成册移送档案部门存档 公司s