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中石油昆仑润滑油2005年品牌公关传播方案 昆仑处在一个高速成长的市场，竞争激烈，品牌影响力是制胜关键。 昆仑的品牌声誉排在长城、统一之后。 昆仑品牌定位需更清晰，内涵要更明确，给受众一个崭新的印象。 昆仑需要在传播力度和传播方式两方面加强与对手的竞争。 昆仑品牌：理想与现实的差距 需要解决的问题 2005昆仑公关传播目标 传达整合品牌信息，塑造整合后昆仑高端品牌形象； 在目标受众心目中确立昆仑的定位：昆仑是可靠的、高端润滑油品牌，能够满足不同用户的需求； 传播品牌内涵---实力·科技·服务，树立品牌个性：成熟稳健、可靠自信、关爱周到； 1.“一脉传承，卓然新生” 、“品位成功 成就美好” 传播主线贯穿全年，分阶段突出不同阶段主题，达到传播良好的连续性； 2.策划有影响力的公关活动和市场营销活动，增强用户对高端产品的体验及传播，为品牌宣传创造机会，扩大产品在公众中的影响力，提升用户的品牌忠诚度； “一脉传承 卓然新生” 昆仑润滑油品牌整合 （2005年1-5月） 《昆仑瞭望》双月刊 其他事件营销建议 昆仑润滑油2005年媒体关系管理方案 1. 核心媒体管理 媒体管理目的 媒体分类 媒体管理的核心 记者分类 不同记者关注程度及策略 昆仑核心记者管理机制优势 有利于昆仑媒体队伍的巩固与加强 有利于在媒体范围内的提升昆仑企业形象 有利于及时有效的信息传播 有利于掌握各媒体媒体动向 有利于对媒体进行区别个性化对待 有利于媒体的为我所用 有利于危机的预警与处理 核心及重点记者定期沟通 定期与重点记者或核心记者进行沟通，就企业发展，产品性能，市场等问题交换意见。 频率：1-2次/月 参与人员：重点记者3-4人、昆仑高层人员、昆仑其他管理人员 形式：进餐、喝茶、访谈、高尔夫、钓鱼 昆仑润滑油2005年预计媒体发布名单 媒体名单（一） 媒体名单（二） 危机公关管理方案 日常情感关怀 为加强与记者的情感沟通，建议多采用人性化情感关怀方式。 形式：聚会、电话问候、节日拜访、礼品赠送、共同进餐………… 区域媒体答谢联欢活动 对各地区媒体记者进行答谢，举行联谊活动 时机：可利用各种节日，如新年、春节、中秋、记者日等 频次：每年各地区各一次 区域：以北京、上海、广州、成都四地为中心，波及各周边城市。 形式：联谊会、旅游…… 昆仑核心媒体维护方式 “品味成功 成就美好” 实力+科技铸就辉煌 （2005年6-9月） 公关传播/公关活动方案 昆仑研究生基金 昆仑润滑油6城市巡展 昆仑润滑油 汽车新手关爱大行动 1.昆仑润滑油全国巡展系列专栏报道（6地媒体刊登 2期/地） 2.深度报道：前、中、后共3篇 3。媒体专访：当地媒体 2家/地 综述稿： 《分食行业市场，昆仑实力独具》 综述稿： 《科技领跑，昆仑打造中国润滑油旗舰》 品牌 深度 稿件 规划 媒体专访（12） 专栏（12） 媒体高层座谈 媒体俱乐部半年活动 媒体活动 公关活动 《昆仑市场博弈 实力铸造辉煌 》 《昆仑借道时机，霸主地位悬念迭起》 8月 9月 新闻稿件 阶段诉求 日期 综述稿： 《以用为本决胜，昆仑抢占市场份额》 综述稿： 《研发引领市场，昆仑打造行业霸主地位》 产品 新闻系列报道：2篇/地 实力+科技铸就辉煌 7月 6月 昆仑润滑油品牌塑造第一阶段——规划总览 活动策划一： 昆仑科技实力展现——全国六城市Road show 系出豪门 全新体验 目　标：* 依托事件，重拳出击，推出清晰的业务架构，体现昆仑企业实 力、创新能力和战略方向； * 引发舆论的广泛关注，将昆品牌知名度在全国再度迅速提升； * 进一步加强经销商和昆仑员工对品牌的信任感和自豪感； 时　间： 6--7月 地　点：北京 上海 广州 兰州 大连 成都 参加者：经销商/ 全国媒体和地方媒体　共200家 扩大传播 专访/现场管理/电视专题 新闻发布会 传播形式 制造新闻，引起舆论对昆仑产品的广泛关注与猜测； 《千里之行 始于昆仑---昆仑六城市产品巡展启程》等 新闻 前期 将昆仑产品科技内涵深度传播，借机造势打造昆仑霸主地位 《昆仑借道时机，霸主地位悬念迭起》等 新闻/深度/专访 后期 受众的猜测得到证实，对昆仑的产品有所认识并产生尝试的兴趣 《昆仑市场博弈 实力铸造辉煌 》等 新闻/深度/专访 中期 效应 主题 稿件形式 阶段 活动形式： * 举行6城市“润滑油市场/技术”高校巡讲，邀请媒体旁听，形成全国舆论； * 邀请知名专家和廖总一起进行，专家可成为昆仑可使用的资源； * 以化工、石油学校或综合院校经济类学生为主要对象，此类学生是昆仑未来人才储