第九组 工程管理之项目融资.pptx

2020我的幸福公式 2020+工作顺心，收入稳定，开始自己曾经的梦想=幸福 方法： 选择造价 你只看到我的学校 却没看到我的奋斗 你有你校园美景 我有我自习室座无虚席 你否定我的学历 我决定我的命运 你轻视我二本院校 我会证明这是谁的时代 就业注定是痛苦的旅行 路上少不了质疑嘲笑 但那又怎样 哪怕万人阻挡也要毅然逆袭 我是造价师 我为自己代言 兵马未动 粮草先行 管理 整理 收集 管理信息 建设前 施工期 竣工后 三个阶段 ·公司管理层可以实时获取远程项目施工过程的各种经营信息，可同时管理多个不同性质的项目并在多项目之间进行资源协调。 ·项目管理层可实时动态监控项目施工过程中的进度和盈亏状况，对施工全周期的各个环节进行综合管理。 ·对工程项目施工预算、进度、合同、采购、材料、设备、质量、安全等进行全面综合管理；纵向贯穿招标、分包、采购、施工、竣工的全过程，横向涉及公司-项目部的各个岗位，是一套全方位、集成的项目管理平台。 ·通过对成本、进度、资金、质量安全等方面的控制，以及对合同、变更、结算、支付等要素的流程化管理，来提高企业对工程项目的综合配套能力，同时兼顾了知识管理、持续发展的战略思路。  关于信息管理几个前提 对信息的要求 ★准确性 客观真实反映现实世界的事物 ★有效性 在信息的生命周期内，要求配备快速传递消息的通道，中间停顿最少 ★共享性 多个单位，部门和个人使用同样的信息，借助报纸,杂志,报告和网络媒介 ★可存储 要求存储信息内容真实，安全不丢失，可转换与连接，方便检索 ★系统性 用过去的信息分析现在，用现在的预测未来，连续收集，存储，检索 管理方面的要求 ★单位人员 认真负责，相互监督，明确责任 ★文档质量 把好质量监督检查关，严格进行质量等级评定 ★管理设施 配备专用档案库房，购买必要的档案装具和设备 █ 备注 在提高自身档案管理水平的同时，项目法人应向上级部门主管报送《水利工程建设项目档案管理情况登记表》。国家重点项目，还应向水利部《国家重点项目档案管理登记表。 要收集的信息 项目管理信息 施工信息 工程概况信息 项目进度信息 项目质量信息 市场信息 自然条件信息 信息的收集 信息的整理 目的：控制项目的投资，进度和质量，提高经济效益 过程：建立报表，编译档案，监督核实，修改检查 方法：应用数学统计模型 ，利用计算机软件 备注 ：工程价款结算一般按月进行，对投资完成情况进行统计分析，在此基础之上做出预测。每月，每季度应对工程进度进行分析，做出综合评价，包括当月工程项目各方面实际完成量，与合同规定的计划数量之间的比较。如果拖后，应分析原因，找出存在的主要问题，提出解决意见。工程项目信息管理系统应系统地将当月施工中的各种质量情况进行归纳和评价，对工程质量控制情况提出意见。 管理的原则 有效性 标准化 全面真实 综合处理 管理的方法 图表 文件 会议 影像 计算机软件 实地考察