人力资源理工作要点.pptVIP

9.60-16.00万元 8.26-12.80万元 6.96-9.00万元 6.24-7.20万元 5.52-5.76万元 4.56-4.68万元 年收入（不含兑现、奖金） copyright@ 养老缴费比例：个人8%，单位10%； 养老缴费基数：以员工上年度月平均工资为基数，不高于市上年度在岗职工月平均工资的300%（12615元）；最低不低于市最低月工资水平（1320元）。 * 住院医疗缴费比例：个人0.2%，单位0.6%； 住院医疗缴费基数：以本市上年度在岗职工月平均工资为缴费基数，即4205元。 * 公积金缴费比例：个人6%，单位20%； 公积金缴费基数：以员工上年度月平均工资为基数，不高于市上年度在岗职工月平均工资的500%（21025元）；最低不低于市最低月工资水平（1320元）。 * 工伤保险缴费比例：0.25%，缴费基数为以员工上年度月平均工资为缴费基数，但不得低于规定的最低工资标准，1320元。 生育保险缴费比例：0.2%，缴费基数为以本市上年度在岗职工月平均工资为缴费基数,4205元，但不得低于规定的最低工资标准，1320元。 * 人力资源管理工作要点 单位：广东盟远路桥工程有限公司 部门：综合管理部 主讲：马小亮（中级内训师） copyright@ 人力资源管理工作要点 公司用工形式及日常管理工作 培训管理工作 职称评审工作 薪酬福利待遇 岗位体系及职业规划 项目人力资源管理中的注意事项 copyright@ 公司目前的用工形式主要包括：全员合同制、劳务派遣制、聘用制三种，其中聘用制分为公司 长期聘用与项目临时聘用两种。 主要依据：《劳动合同法》、《劳动合同法实施细则》、《盟远公司员工管理办法》以及局 相关办法。 copyright@ copyright@ 劳务派遣制员工 （专科学历） 劳务派遣制员工由公司根据公司发展需要制定需求计划，经局审批，并由局统一进行招聘。与劳务公司签订合同，与公司存在的是用工关系。另外，可经局组织从聘用制员工中选定合符条件的人员转为劳务派遣制员工。 聘用合同制员工 （学历不限） 聘用制员工由公司与项目根据实际工作需要，通过社会招聘，择优推荐等多种方式进行。与项目签订以任务为期限的合同。 公司用工具体情况简析 临时合同制员工 （学历不限） 临时合同制员工由项目或者公司根据实际工作需要，自主招聘，签订临时性合同。 全员合同制员工 （本科及以上学历） 全员合同制员工由公司根据公司发展需要制定需求计划，经局审批，并由局统一进行招聘分配；与公司签订固定期限合同。另外，可经局组织从派遣员工中选定合符条件的人员转为合同制员工。 计划经济时期，国有企业的职工分为固定工人、劳动合同制工人等多种类型，每种类型工人的权利义务不相同。1992年开始推行全员劳动合同制，即企业的职工不再区分为上述类型，而是全部与企业签订劳动合同，同工同酬，不再因身份的差异产生待遇差异。 copyright@ 劳务派遣又称人才派遣、人才租赁、劳动派遣、劳动力租赁，是指由劳务派遣机构与派遣劳工订立劳动合同，由派遣劳工向要派企业（实际用工单位）给付劳务，劳动合同关系存在于劳务派遣机构与派遣劳工之间，但劳动力给付的事实则发生于派遣劳工与要派企业（实际用工单位）之间。 copyright@ 主要包括从事工程技术、业务管理的人员和关键技能岗位的人员，由公司统一招聘或委托项 目招聘。 具体可参见以下文件： 《项目聘用人员管理暂行办法》（粤盟远综发〔2006〕56号） copyright@ 主要包括辅助生产岗位人员，由项目严格按 照审批计划进行招聘。 具体可参见以下文件： 《项目聘用人员管理暂行办法》（粤盟远综发〔2006〕56号） copyright@ 适应企业不断发展的需要，使公司不同层次的员工得到必要的职业教育和培训，把培训初、中级技术人才放在公司员工教育工作的首位，将培训公司的骨干力量和创新人才作为教育培训工作的关键。公司教育培训主要分为：学历教育、 岗位培训和职业（执业）资格取证培训。 copyright@ 1、日常培训工作的开展 主要包括计划的制定、培训的实施、效 果的反馈等。 （1）计划的制定 综合管理部结合各部门年度培训需求计划、公司人力资源状况及公司发展目标编制年度培训计划。年度培训计划需由公司领导审核批准后执行。培训计划内容包括：需求调查分析，培训目标设定，培训课程安排，预期效果与评价方法， 费用预算。 copyright@ （2）培训计划的实施 在培训计划的实施过程中，根据培训计划的目标设定，抓好培训教学管理、讲师管理、学员管理和服务保障工作，并做好实施过程的跟踪与监督以及费用的控制。计划实施