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copyright @ 2006 by He Xiaogang 第一讲 概述 授课老师：贺小刚 博士 上海财经大学国际工商管理学院 Email：hxg@ 人力资源管理（HRM）的地位及发展 是管理过程中五大主要职能（计划、组织、人事、领导、控制）之一； 是价值链中实现市场绩效的辅助性功能之一； 全球CEO调查（3000份问卷）：当今世界面临的最大的挑战就是： （1）骨干队伍 （2）公司文化 （3）战略思维 ２４５名外来工因为与中山市某毛织厂“较真”维权，结果被厂方列入“黑名单”并通告相关厂家，从此在中山就业受阻。 通告称：２００２年６月５日—７日，有以下人员参加闹事，严重扰乱社会治安，在相关政府部门协助下，本厂已解决此事，为避免发生同类事件，危害贵厂的利益，现将黑名单通知贵厂，严禁录用于任何职位，一经发现贵厂录用黑名单上人员，本厂将停止发货给贵厂，特此知会。 年龄变化趋势 性别变化趋势 学历 城乡结构（农民工问题的解决？） 总体而言，当前人力资源管理的特征表现为： 环境：全球化、信息化、高技术化、变革及创业动机趋强 焦点：人才战略－引进、使用、培育、发展 需求：实务化、职业化、专业化 人力资源管理的发展 人事管理（Personnel management Function,PM） 人力资源管理（Human resource management,HRM） 人力资本管理(Human capital management,HCM) 战略人力资源管理（Strategic Human resource management,SHRM） 理论基础： （1）人际信任 （2）工作动机 （3）组织承诺 （4）价值趋向 （5）激励理论 （6）团队理论 （7）领导理论 （8）创业理论 HRM过程概述 就业保障 招聘时的挑选 高工资 激励的薪资 员工持股 信息分享 参与与授权 团队与工作再设计 培训与技能开发 交叉培训与交叉使用 象征性的平等主义 减少雇员之间薪资水平的差异 内部晋升 长期展望 对实践的衡量（考核） 贯串的哲学（凝聚力） 学习方法： 1、阅读教科书； 2、阅读案例； 3、参阅前沿性的学术期刊； 4、阅读报纸、上网收集资料； 5、相互学习和讨论； 6、多听讲座 主要参考书籍及网址： 1、加里·德斯勒著 人力资源管理:第六版 第六版 中国人民大学出版社 1999 2、彭剑峰：人力资源管理概论，复旦大学出版社，20053、秦志华编著 人力资源管理 中国人民大学出版社 2000 4、人力资源杂志： ·《中国人力资源开发》 ·《Human Resource Management》 ·《Academy of Management Executive》 ·《Academy of Management Journal》 ·《Academy of Management Review》 ·《Journal of Management》 5、人力资源管理相关网站： · 国研网 · 世纪易网 · 搜狐商务频道 · 联商网 · 中国营销传播网 · 中国管理传播网 · 中山管理评论 · 智囊杂志 · 中外管理/zhqb/new · 中国企业报/zqb.indexnew.asp 成绩考核 论文及PPT：40％ 平时考评：5％ 期末考试（闭卷）：55％ 成绩考核 论文写作及PPT要求 1、分组：分10小组，每组5人左右，选出一位同学为组长，负责报告的协调工作； 2、4个星期之内完成资料的收集与整理，并书写完报告，作为平时考核成绩； 3、每组在最后一次课用20分钟的时间陈述自己的观点，作为平时考核成绩； 4、将所有报告装订成册以便以后查阅。 成绩考核 人力资源管理研讨题目（仅供参考） 1、员工能力再造与企业竞争优势 2、我国家族企业的人力资源实践与竞争优势——以××公司为 3、我国中小企业人力资源管理实践的问题与对策 4、我国家族企业的继任机制——以××公司为例 5、能力与忠诚的取舍——家族企业人力资源管理的困境 6、我国高科技企业的薪酬设计分析——以××公司为例 7、我国上市公司CEO的激励机制分析 8、如何做好团队的绩效考评？ 9、建立有效的高校考评机制 10、员工工作绩效评估体系——以××公司为例 11、如何管理好职业经理人——以××公司为例 12、人力资源管理实践的国际比较——以美、中、日三国为例 13、在华跨国公司的人力资源管理实践——以××公司为例 14、“先人后事”：对传统人力资源规划的挑战 第二讲 企业人力资源 授课老师：贺小刚 博士 上海财经大学国际工商管理学院 Email：hxg@ 本讲主要内容： Part 1 企业竞争力的源泉 ——人力资源管理 Part 2