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公司名称： 所属院校： 指导老师： 【主联系人】 【职 务】 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地 址】 【邮政编码】 日期 团队成员寄语 团队文化 必威体育官网网址须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款： 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回； 2. 未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人； 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的 经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。 本《创业/商业计划书》所附带的万能商业计划书计算公式只作为演算参考工具，学生须仔细演算各项数据。 完成本《创业/商业计划书》后请提交至：tj@consortium.org.cn 目 录 1．0 执行摘要 5 1.1公司概况 5 1.2注册资金 6 1.3产品/服务特征摘要 6 1.4商业模式（盈利模式） 6 1.5市场机会 7 1.6投资评价 7 2．0 市场分析 8 2.1市场定位与目标客户 8 2.2 市场预测（市场占有率） 8 2.3 竞争分析 8 2.4 项目SWOT分析 8 3．0 营销策略 9 3.1产品定价与销售收入预测 9 3.2地点（渠道/选址） 9 3.3宣传推广 10 4．0 人员与组织结构 10 4.1组织结构 10 4.2管理团队 11 4.3部门/岗位职责 11 5．0 投资与财务分析报告 12 5.1 固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 12 5.2 原材料/商品采购计划 12 5.3 销售与管理费用预测 13 5.4 资金来源 13 5.5 盈亏平衡点（保本额） 14 6．0风险分析与对策 14 7．0企业的愿景 14 8．0附录 15 8.1 附表１：经营第一年利润表 15 8.2 附表2： 第一年度的现金流量表 17 8.3 《创业/商业计划书》评估表 0 1．0执行摘要 1.1 公司概况 公司名称 模拟公司 公司类型 有限责任公司个体工商户独资企业合伙企业 其他_______ （打√选择） 注册地址 注明学校及宿舍地址 （注：所有斜体字部分，只是说明，填写时请都删除。下同） 主要经营范围 经营范围是指国家允许企业法人生产和经营的商品类别、品种及服务项目，反映企业法人业务活动的内容和生产经营方向，是企业法人业务活动范围的法律界限，体现企业法人民事权利能力和行为能力的核心内容。需经营项目工商部门规范 市场定位 企业确定目标市场后，企业将通过何种营销方式、提供何种产品和服务，在目标市场与竞争者以示区别，从而树立企业的形象，取得有利的竞争地位。市场定位的过程就是企业差别化的过程，如何寻找差别、识别差别和显示差别。 2006年新公司法，有限责任公司注册资本的最低限额为人民币3万元 新公司法第26条 一人有限责任公司注册资本最低限额为10万元，且股东应当一次缴足出资额 新公司法第59－64条 股份有限公司注册资本的最低限额为500万元 新公司法第81 条 1.3产品/服务特征摘要 产品或服务 一段概述的文字描述经营项目的创意来源与可行性， 突出产品或服务的新颖性、独特性和可行性 1.4商业模式（盈利模式） 即盈利的模式，企业从哪里获得收入，获得收入的形式有哪几种。 1.5市场机会 指的就是市场上存在的尚未满足或尚未完全满足的需求。 总投资额 投资收益率（第一年） % 预期净利润（税后利润） 第一年 第二年 第三年 年增长率 % 年增长率 % 投资收益率＝净利润÷总投资额×100% 预期净利润－第一年：见 8.1 附表1；　 此表中“总投资额”项的金额以公式的形式引用到表5.4 中“金额-总计”项 2.0市场分析 2.1市场定位与目标客户 目标客户 目标客户就是指你究竟想要为谁提供服务，你的产品对谁最有帮助，你最想与哪些客户合作。 在“1.5市场机会”已简述市场机会的基础上，着重分析： 市场容量等市场需求情况及其变化趋势； 2.3 竞争分析 列出在本公司目标市场当中的主要竞争者 2.4 项目SWOT分析 优 势 （Streng