人力一规划选择题.docx

人力一规划选择题2014-11-14Knowledge挠雷者第一章单选：1、(　 )最早创建了工作绩效评价系统。(A)欧文(B)泰勒(C)梅奥(D)赫兹伯格2、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在( 　)(A)管理范畴更加集中在某些领域(B)企业也要对外部社会和政府负责(C)只有人事管理部门对员工的管理全面负责(D)把人力资源视为和物质资源等价的资源3、( 　)理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。(A)一般系统(B)行为角色(C)人力资本(D)交易成本4、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是(　 )(A)企业经营战略的合作伙伴(B)企业员工培训与技能开发的推动者(C)了解并尽可能满足员工需求的带头人(D)构建人力资源各项管理基础工作的专家5、具体涉及到公司各个部门功能的是( 　)(A)总体战略(B)长期战略(C)业务战略(D)职能战略6、一般而言，采用(　 )的企业员工归属感最高。(A)吸引策略(B)投资策略(C)参与策略(D)控制策略7、强调员工要按时按质按量完成工作的是(　)式企业文化(A)家族(B)发展(C)市场(D)官僚8、通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由(　)决定的。(A)股东大会(B)董事会(C)经理班子(D)监事会9、“上有头脑，下也有头脑”是形容(　)集团管控(A)财务管控型(B)运营管控型(C)独立管控型(D)战略管控型10、企业开展的员工培训属于人力资本的(　)(A)获得和配置(B)价值计量(C)投资(D)激励和约束11、( )认为员工的知识是“投入”，员工的行为是“转化”员工满意度和绩效是“产出”。(A)一般系统理论(B)行为角色理论(C)人力资本理论(D)交易成本理论12、( )属于事业部层次的战略。(A)总体战略(B)业务战略(C)职能战略(D)技术战略13、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素(A)企业文化(B)企业资本和财务实力(C)工会组织的作用(D)企业竞争策略的定位14、当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取( )(A)扭转型战略(B)进攻型战略(C)防御性战略(D)多样性战略15、( )是企业集团的最高权力机构(A)股东大会(B)董事会(C)集团党委(D)监事会16、日本型的企业集团的经理会的职能不包括( )(A)安排集团外的投资(B)决定集团成员的生产计划(C)保持成员公司之间的协调(D)决定成员公司领导层的人事问题17、在企业集团运用范围最广的连结方式是( )(A)层层控股型(B)环状持股型(C)资金借贷型(D)共同出资型18、相对控股是指母公司对子公司( ) (A)持有少量股份(B)持有少于100％(C)持股比例小于50%，且处于第一大股东的地位(D)持股未达50％19、( )过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略(A)双相规划(B)并列并联(C)单行制定(D)循序制定20、在人力资源战略实施的( )模式中，高层应激励下层官吏者创造性的制定和实施战略。(A)增长型(B)变革型(C)合作型(D)文化型21、( )不属于科学管理时期的重点研究领域。(A)作业操作的合理化(B)构建非正式组织(C)工作程序的科学化(D)制定工作标准和时间定额22、从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的( )。(A)战略伙伴(B)变革的代理者(C)行政管理专家(D)员工的领跑者23、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取( )。(A)市场战略(B)参与战略(C)投资战略(D)吸引战略24、( )强调员工之间彼此关心、忠心敬业，关注企业的优良传统。(A)家族式企业文化(B)市场式企业文化(C)发展式企业文化(D)官僚式企业文化25、( )采取的是总分公司形式。(A)卡特尔(B)辛追加(C)托拉斯(D)康采恩26、( )属于半紧密层企业。(A)集团公司(B)控股子公司(C)协作企业(D)参股关联企业27、集团本部对事业部实施集权( )措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。(A)资金控制(B)计划控制(C)分配控制(D)预算控制28、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的( )形式。(A)依托型(B)独立型(C)智囊机构(D)专业公司和专业中心29、( )属于有形资本。(A)人力资本(B)组织资本(C)财务资本(D)顾客资本30、人力资本战略的( )模式强调企业所有员工都参与战略制定与实施。(A)指令型(B)变革型(C)合作型(D)文化型31、人力资源战略是( )。(A)对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划(B)把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程(C)通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系