运营监测在金华电网春节无功管控工作中的应用研究.pdfVIP

配电 日 运营监测在金华电网春节无功管控工作中的应用 江勇1，傅建辉2 (1．国网金华供电公司，浙江金华321017；2．国网浙江武义县供电公司，浙江武义321200) 摘要：金华电网原有的春节期间无功管控模式距离精益化管理还存在一定差距，为此，文章在对该工作模 式总结分析的基础上，提出了以运营监测中心数据分析结果为核心，调控、营销、运检按照职责进行分工， 运营监测中心根据数据评价各部门工作质量的新型春节无功管控模式，并在2016年春节期间进行了实践。新 模式的应用，有效弥补了工作中的短板，提升了春节期间无功管控的水平。 关键词：运营监测；无功控制；功率因数；应用 中图分类号：TM72文献标志码：A DOI：10．19421／j．cnki．1006—6357．2017．04．012 一些突出问题。 工作提前，往往在省公司启动前便 0引言 开始布置安排相关工作。但布置过 1原有工作模式的不足 由于受到电网网架结构特点的 早，电网负荷仍处于高位，专项工 制约，同时近年来电缆化率不断提 调控中心与营销、运检部门都 作意义将背道而驰，而且还延伸到 高，电抗器设备投入相对不足I-1-2]为供电企业专业部门，其在对下属 电费、低电压、超载等其他问题； 每年春节期间金华电网均呈现出低 县市公司的管理上实现专业垂直管 而布置过迟，工作质量得不到保证， 负载、网供电压偏高的情况，因此 理，特别是近年来随着专业分工越 将不利于指标管控。 春节期间无功管控历来是金华电网 来越细，一些弊端也逐渐显现： 2春节无功管控工作新模式 的一项重要工作。 1)专业壁垒难以突破。由于管 春节无功管控主要工作内容包 辖设备不同，各专业对其管辖设备 通过对春节无功管控工作的梳 括E3-7]调控中心开展腾空220kV变相关工作要求也不尽相同，调控中 理，历年核心工作如下：①停用公 电站、拉停轻载电缆线路、退出公 心缺乏对营销、运检工作详细数据 用变电站电容器；②投入公用变电 用变电站的电容器、投入电抗器、 的掌握，而营销、运检部门也缺乏 站电抗器；③停用或少用公用配变 安排部分具备条件电厂用户进相运 对大电网运行数据的掌握。 电容器；④停用或少用专变用户电 行等工作；营销部门通知专变用户 2)专业管理不够精细。如调控 容器；⑤停用或少用专线用户电容 和专线用户退出电容器，同时出台 中心缺乏对相关无功设备投切状态 器；⑥少发电厂无功。以上6项工作 政策鼓励电厂用户尽量减少对电网 的精准分析，营销部门对春节期间 都可以通过对相关表计电量信息的 容性负荷的输出；运检部门负责停 保持生产的专变用户是否退出电容 分析加以研判。并且近两年公司及 用公变及线路无功补偿装置减少容 器较难把握；而运检部门对公变是 所辖各县市公司均已成立了运营监 性负荷。 否退出电容器同样较难把控。 测(控)中心，其掌握备专业数据， 由于考核指标值为电压合格率， 3)专业管理存在遗漏。由于 且具备相应的分析能力。 属于调控中心的指标体系，因此以 电厂用户、专线用户的调度权限在 2015年底，金华供电公司运营 前的金华电网春节无功管控工作均 调控中心，日常管理职责又在营销 监测(控)中心提出了以运营监测 采取调控中心牵头、营销和运检部 部门，多头管理、交叉管理导致春 分析数据为依托的新型春节无功管 门予以配合、支撑的工作模式。该 节无功管控对专线用户、电厂发电 控模式，该模式基于用电信息采集 工作模式在很长一段时间里取得了 用户的管控力度不够，而专线用户、 系统、COM3000电能