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模拟公司业商业计划书模板
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必威体育官网网址须知
本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》,即为承诺同意遵守以下条款:
1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回;
2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人;
3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。
【其他事项说明】
本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。
本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的
经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。
完成本《创业/商业计划书》后请提交给实训老师
电子版本获取方式:登陆→点击进入运营系统→用户名注册→首页下载
目 录
1.0执行摘要 4
1.1 公司概况 4
1.2注册资金 4
1.3商业模式(盈利模式) 5
1.4投资收益评价 5
2.0市场分析 6
2.1市场定位与目标客户 6
2.2 市场预测(市场占有率) 6
2.3 竞争分析 6
2.4 项目SWOT分析 6
3.0 营销策略 7
3.1产品特征 7
3.2产品定价 7
3.3 销售渠道 8
3.4宣传推广 8
4.0人员与组织结构 9
4.1组织结构 9
4.2管理团队 9
4.3部门/岗位职责 9
5.0 财务分析报告 10
5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 10
5.2 月原材料/商品采购成本 10
5.3 月销售与管理费用预测 10
5.4 启动资金需求 11
5.5 启动资金来源 11
6.0 月利润预测 12
7.0 风险分析与对策 12
8.0 企业的愿景 13
9.0 附录 13
9.1 附表1:经营第一年利润表 14
9.2 附表2:第一年度的现金流量表 15
9.3 《创业/商业计划书》评估表 16
1.0执行摘要
1.1 公司概况
公司名称
马鞍山第二厨房餐饮模拟公司
公司类型
有限责任公司个体工商户独资企业合伙企业
注册地址
河海大学文天学院
主要经营范围
餐饮服务;饮食培训;
产品/服务概况
随着人们生活水平的提高,人们消费的支出逐渐增多,餐饮业潜力巨大,个性的餐饮消费顺应了时代的潮流。马鞍山第二餐饮模拟公司针对个性的消费群体提供了个性化的服务,不仅提供餐饮消费,还提供了餐饮培训,让人们知其然并知其所以然。
市场机会
十二五期间,国家积极支持餐饮服务的发展
针对全市的市场需求
2006年新公司法,有限责任公司注册资本的最低限额为人民币3万元 新公司法第26条 一人有限责任公司注册资本最低限额为10万元,且股东应当一次缴足出资额 新公司法第59-64条 股份有限公司注册资本的最低限额为500万元 新公司法第81 条
1.3商业模式(盈利模式)
即盈利的模式,企业从哪里获得收入,获得收入的形式有哪几种。
1.4投资收益评价
总投资额(元)
投资收益率(第一年)
%
预期净利润(税后利润)
第一年
第二年
第三年
年增长率
%
年增长率
%
投资收益率=净利润÷总投资额×100%
预期净利润-第一年:见经营第一年利润表;
此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计
2.0市场分析
2.1市场定位与目标客户
市场定位 1产品定位:侧重于产品实体定位质量/成本/特征/性能/ 可靠性/用性/款式
竞争定位:确定企业相对与竞争者的市场位置
消费者定位:确定企业的目标顾客群 指你究竟想要产品
目标客户 可以按照客户年龄、地域、收入、偏好、消费习惯等 2.2 市场预测(市场占有率)
在已简述“市场机会”的基础上,着重分析:市场容量等市场需求情况及其变化趋势;
2.3 竞争分析
列出在本公司目标市场当中的1-3个主要竞争者;分析竞争者的优势和劣势;
2.4 项目SWOT分析
优 势
(Strengths) 针对本公司创业项目,从产品/服务特色、技术、价格、销售渠道、营销手段、资金、团队、无形资产等方面阐述
劣 势
(Weaknesses) 针对本公司创业项目,从产品/服务特色、技术、价格、销售渠道、营销手段、资金、团队、无形资产等方面阐述
机 遇
(Opportunities) 针对本公司创业项目,从政策、市场竞争、行业、潜在竞争、经济环境五个方面阐述 威 胁
(Threa
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