绩效评估目建议书.pptVIP

困惑 研究范围 绩效评估 绩效评估效标判断模型 研究方法--员工绩效评估表样表 研究方法--绩效管理体系概述 研究方法--绩效指标概述 研究方法--确定初步的绩效指标 研究方法--测试绩效指标的有效性 研究方法--绩效指标样表 研究方法--确定指标大类的优先级顺序与权数 研究方法--目标值的制定 研究方法--绩效指标体系使用手册 研究方法--绩效管理体系概述 研究方法--分析主要工作要求 研究方法--分析员工能力要求 研究方法--员工能力 咨询费用 部分新华信咨询顾问简介 新华信公司合伙人----赵民 新华信公司合伙人----赵民（续） 新华信公司合伙人----胡少敏 新华信咨询顾问简历----李福和 新华信咨询顾问简历----万健生 新华信咨询顾问简历----孟楠 新华信咨询顾问简历----沈浩云 新华信咨询顾问简历----张江燕 新华信咨询顾问简历----许朝辉 新华信咨询顾问简历----林海峰 新华信咨询顾问简历----孙营军 新华信咨询顾问简历----尹仲明 =====完，谢谢！===== 联合基因将向新华信支付咨询总费用三十五万元（35万）人民币。具体《服务协议》将在项目建议书确定后递交。 北京新华信管理咨询有限公司董事长 北京大学光华管理学院客座研究员 清华大学经管学院总裁班客座教授 美国哈佛大学商学院EMBA 南京工学院计算机科学系学士 中国企业联合会培训工作委员会委员 北京市咨询协会常务理事 1988年－1992年，国家对外经济贸易部 1992年，辞职下海创办新华信 具有八年经营管理和咨询经验，主持的管理咨询项目包括但不限于： －中国最大的汽车生产商之一的战略咨询 －中国最大的摩托车生产商之一的战略咨询 －中国最大的电视机生产商之一的战略咨询 －中国最大的中央空调生产商的战略咨询 －中国最大的空调生产商之一的战略咨询 －中国最大的洗衣机生产商之一的战略咨询 －中国最大的冰箱生产商之一的战略咨询 －中国最大的小家电生产商之一的战略咨询 －中国最大的白酒生产商之一的发展战略咨询 －中国最大的啤酒生产商之一的发展战略咨询 －中国最大的建筑传输设备生产商之一的战略咨询 －中国最大的民营通讯设备商之一的战略咨询 －中国最大的复合肥生产商之一战略咨询 －广东省在香港上市的红筹股公司的战略咨询 －美国最大的移动通讯公司之一中国市场竞争战略咨询 －美国最大的娱乐上市公司之一中国市场战略咨询 －美国最大的环保科技公司之一中国市场战略咨询 －美国最大的航空电子科技公司之一中国区域发展战略咨询 －美国最大的铸造公司之一中国市场战略咨询 －美国最大的电脑公司之一购并战略咨询 北京新华信管理咨询有限公司执行合伙人 对外经济贸易大学企业管理系硕士 清华大学理学士 美国贝恩咨询公司（Bain Company），管理顾问 对外经济贸易大学，讲师 中国注册会计师 具有丰富的管理咨询经验，主持的管理咨询项目包括但不限于： 美国某著名空调制造商分销战略咨询 美国压缩机制造商战略咨询 欧洲食品生产公司的市场进入战略咨询 美国最大的通讯公司手机业务的增长战略 美国最大的个人计算机公司之一的分销战略咨询 中国小家电企业发展战略咨询 中国白酒企业营略增长咨询 中国摩托车制造企业核心竞争力提升战略 中国汽车制造企业核心竞争力提升战略 船舶工学学士，华中理工大学 工商管理硕士，上海交通大学 上海第九设计院 上海东立实业总公司 项目经验 教育背景 工作经历 某家电公司营销战略咨询 某家电公司产品战略咨询 某白酒公司营销战略咨询 某摩托车公司管理体系咨询 工业外贸专业，上海交通大学 某家电公司营销战略咨询 某家电公司竞争战略咨询 某家电公司人力资源战略咨询 某家电公司营销体系咨询 某家电公司营销区域划分咨询 某汽车公司发展战略咨询 某汽车公司组织结构设计咨询 某汽车公司采购流程咨询 某汽车公司配套厂战略咨询 某手机公司营销渠道战略 某风险投资公司市场开发 中国科技资料进出口总公司外销员 艺康化工有限公司区域销售经理 项目经验 教育背景 工作经历 经济学学士，上海复旦大学 管理硕士，上海复旦大学 某家电公司售后服务体系咨询 某家电公司竞争战略咨询 某家电公司人力资源测评咨询 玩具批发市场进入战略咨询 某涂料公司营销系统人力资源咨询 某手机公司营销渠道战略咨询 某白酒公司酒营销战略 某国际家电公司产品战略咨询 某摩托车管理体系咨询 法国布依格公司上海办事处经理 项目经验 教育背景 工作经历 英语教育本科，浙江大学 管理学硕士，上海外国语大学 某小家电公司营销战略和营销管理咨询 某白酒公司营销战略咨询 某国内手机公司竞争战略咨询 某国际家电公司产品战略咨询