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* 目录CONTENTS 岗位认识 工作回顾 工作总结 工作计划 问题建议 2 6 8 9 朝六晚九 做好本职 一句话总结自己 一句话总结工作过程 ： 在石碑上工作 资源不够，导致意外太多 玛雅人的太阳历 * 目录CONTENTS 岗位认识 工作回顾 工作总结 工作计划 问题建议 2 6 8 9 * 培训学习 工作既学习，学习既工作，学以致用！ * 学习我最棒 就当当网统计 平均阅读30-50% * 培训学习 * * * * 目录CONTENTS 岗位认识 工作回顾 工作总结 工作计划 问题建议 2 6 8 9 2013年工作计划表 重点介绍 2013年数据信息部软件开发思路 　 工作方向 内容 目标要求 1 原有工作 　 2 流向系统 框架统一 系统框架主要是开发人员对开发代码的规划，有利于提高开发速度 新的界面开发 将英克界面换掉，用我开发的界面 功能改进 1.数据安全2.流向变更3规则判断4.常规流向报表 3 HR系统的搭建 HR框架 确定是简单框架还是复杂框架 HR基础部分 由框架决定 4 CRM系统的搭建 CRM框架 根据预收款和协议确定框架 CRM基础部分 只做基础资料和别名管理 财务预收款管理部分 理论已经解决 商务协议管理部分 理论已经解决 2013年培训学习计划表 重点介绍 2013年学习培训计划表 1 OEM培训、认证 4个月 ORACLE最高级认证 2 sap自学 下半年 了解国外的ERP业务流 * 目录CONTENTS 岗位认识 工作回顾 工作总结 工作计划 问题建议 2 6 8 9 现状 目前IT有三个人，但归属两个部门，IT资源配置是否合理？ 每个人在干嘛其它人都不知道！ 3个人没有统一的衔接。 软件、硬件、服务器等资产谁负责管理？谁负责使用安装？谁负责监督？每个人应该做什么？ 问题 结果 一个和尚打水喝，二个和尚抬水喝，三个和尚没水喝！ 岗位职责模糊,工作不平衡 1.员工缺乏安全感 2.员工缺乏归属感 3.员工缺乏上进感 建议 建议制订统一的员工沟通守则 * * 2011-11-29 * * * * * 资讯 大事件 述职报告书 郑州新开普电子股份有限公司 2012年12月 目录CONTENTS 岗位认识 工作回顾 工作总结 工作计划 问题建议 2 6 8 9 * 目录CONTENTS 岗位认识 工作回顾 工作总结 工作计划 问题建议 2 6 8 9 自我介绍 黄庆杭 浙江苏泊尔药品销售公司 数据信息部 IT信息主管 经历 IT 烂人一个，干了10年； 软件、硬件、服务器、数据库、笔记本； Freedom、 、Support 、SEOCIO等； 工作客户 ERICSSON、Schneider-electric、FEDEX、yum、 GE、PFIZER、南都、万科、地税系统 定期检查管理发货系统，保证正常运行; （定期备份、加参数、更改错误） 根据企业发展情况,制订企业信息管理计划; （IT法律法规、管理制度、安全制度。前期在做，后期没做；） 系统管理 流向系统 根据张海伟的要求制定流向开发； （需求都以清楚，自己也有新的想法） 及时处理每月上交上来的流向； （一直在做） 上级交办的其他工作； * 工作中的问题 公司需求急、规划不到位，（不能未雨绸缪）浪费了一定时间； 在数据基础上做开发，本身就是一种难度，和时间上的考验； 部分员工心态不对，不能对等考虑其它同事的困难； 技术问题不是问题，但要作最好； * 根据工作经验、对公司业务体系的了解，改变工作方式 默默工作，感受工作痛苦 了解公司、部门、人员 进入公司，低调入职 思考 工作 了解 提升 入岗 根据思考结果，再提升工作效率 1 2 3 4 5 工作状态、过程 资讯 大事件 * 2011-11-29 * * * * *