招商局2014年上半年工作总结.docVIP

招商局2014年上半年工作总结 第一篇：招商局2014年上半年工作总结 半年来，我局始终坚持以“科学发展观”统揽经济社会发展全局，认真贯彻省委“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”的总体要求，紧紧围绕市委“产业是支撑，项目是载体”总体思路，坚持把群众满意作为一切工作的根本价值取向，攻坚破难求发展，开拓进取谋跨越，开创了我县招商引资新局面，助推了县域经济新发展、新跨越。 一、坚持借力发展不动摇，务实开拓，求取招商引资实效 项目攻坚和招商引资是落实“产业是支撑，项目是载体”的最佳途径。我们围绕“创群众满意党组织”，坚持“发展是第一要务”，围绕项目中心，扎实工作，开拓进取，共参与接待客商420余人次，洽谈项目42个，落实项目22个，协议引资17.35亿元，到位资金2.9亿元。 （一）深化认识，更新观念，增强招商引资推动力。开放的观念、开阔的思路、开明的政策是经济发展的基本前提。工作中，我们不断深化认识，更新观念，坚持招商引资“四个第一”，进一步拓宽招商引资思路，明确主攻方向。全局上下牢固树立了“只有经济不发展才是最大的不稳定、近期让利是为了长期得利、你发展我发展”理念，增强敢闯敢抓的竞争意识，用百分之百的精力争取百分之一的机会，拿下面子，放下架子，敢冒风险，肯花成本，坚持招商工作既大胆，又谨慎，既精明，又开明，尽可能吸引企业落户我县。 （二）分解目标，落实责任，增强招商引资执行力。一是实行目标责任制，落实招商任务。配合县委先后制定了《关于加强招商引资工作的决定》，把招商引资目标任务落实到每个部门和领导头上，实行人人头上有目标，个个肩上有压力。二是完善目标考核制，严格逗硬奖惩。制定《招商引资目标考核及奖惩细则》，实行招商引资一季度一通报、半年一考核、年终算总帐。配合县委、县政府对任务完成好的和未完成任务的单位进行公开表彰和惩处。 （三）创新方式，突出重点，增强招商引资辐射力。一是主动出击抓招商。坚持将主攻区放在成渝、珠江三角洲、长江三角洲等区域，以**、成都为重点，多次派出招商小分队，开展长时间的蹲点招商，积极寻找新的合作机会。二是以商联商抓招商。原创文秘材料，尽在文秘知音网络.com网。对已落户企业，加大扶持力度，促使其做大做强，鼓励其现身说法，以商招商。金华纺织新增纺纱3万锭，并计划扩建厂区规模。三是扭住重点项目招商。加大对机械冶金、农产品深加工、葛薯、生猪等重点项目的跟踪落实力度。熠晖合金、华西希望、四川七环等项目的陆续投产，有力推动了我县支柱产业的发展。 （四）优化环境，搞好服务，增强招商引资竞争力。招商引资的竞争，在区位、资源、政策和人才等基本因素之外归根结底是发展环境的竞争。我们注重用良好的发展环境来实现全方位、深层次对外开放，增强持续招商能力。一是以平台建设为载体，打造发展硬环境。加快推进工业园区建设，协助做好园区“七通一平”，不断增强园区吸聚资本、集聚产业和承载项目的能力。协调相关部门合理安排项目用地，做好发展后备空间的超前规划，在河舒镇新规划园区用地3000余亩。二是以深化服务为抓手，打造发展软环境。大力推行“项目秘书制”、“项目官员制”、“检查申报制”、“满意度测评制”和“首问责任制”等制度，不断优化发展软环境。协助县委县政府开展“投资软环境专项整治月”活动，对破坏招商引资和企业正常经营环境的人和事进行严厉惩处。正是基于对我县发展软环境的肯定，南充金坛电化汤其华女士“金凤回头”，再次投资4000余万元在我县工业园区兴建电化厂项目。三是以政企交流为手段，打造诚信政治环境。定期召开“招商引资协调工作会”和“政企座谈会”，了解企业生产经营情况，听取企业的意见和建议，认真解决企业的具体问题和困难。今年4月，我们协助县委、县政府以奖励的形式，兑现了2014年招商引资优惠政策，在全社会树立了诚信政府形象。 二、坚持执政为民不动摇，真抓真为，解民忧化民难 关心群众，首先要关心困难群体的疾苦；为最广大人民谋利益，首先要为困难群体谋好利益。如果他们的困难解决不好，就会造成社会的不和谐，影响经济社会发展。三年来，我们围绕“当人民满意党员”，大力发展“党员真情为民三个一活动”和“三深入三落实”活动，时时处处做到情为民系，权为民用，利为民谋。 （一）结对帮扶，带走“穷亲戚”。“一对一”帮扶是切实解决群众具体困难的最为直接的表现形式。我局党员经常深入帮扶对象家里，了解其生产生活中的具体困难，共想脱贫之策，共谋富裕之路。局长陶伟同志先后为联系户下河街社区贫困居民吕世文一家送去帮扶物资3000余元，帮助其辍学的女儿重回校园，并为吕世文购置了擦鞋工具，鼓励其擦起了皮鞋，从根本上解决这一家的生活困难。副局长何益伟同志所联系的下河街社区贫困户郑海全，是原航运公司职工，因企业破产改制，已下岗多年，妻子来自农村，也一直待业在家。女儿就读于ｘｘ中学高中三年级，