教学质量经验交流材料(精选多篇).doc

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教学质量经验交流材料(精选多篇)

教学质量经验交流材料(精选多篇) 第一篇:教学质量经验交流材料 1、熟能生巧。 家对这个成语很熟吧。我一直教初一,教材熟悉了。年龄又这么大了,教龄都20多年了。所以成绩相对好一些,比较正常。 2、控制纪律。 你预设的非常好,可是学生不听讲,那是没有一点用的。所以课堂纪律是保障。怎么能调控好呢?接触新班,第一节、第一周非常重要。定好规矩,违者必究。因为这是学生试探老师的时期。开好了头,也就成功了一半。当然,开好了头可不要虎头蛇尾,课堂纪律要常抓不懈。 3、死去活来。 基础知识必须让学生学会,基本技能必须让学生掌握。要舍得在基础题上花时间,要让学生在基础题上掌握得死死的。如有理数的五则运算要有85%同学过关,这样后面的整式加减、一元一次方程的计算正确率也就会随之提高。基础知识学死了,然后基础知识运用起来就会灵活了。不要认为,讲的类型多就好,我经常说我们班学生:“你做了10道题,全错。不如做3道对了3道,那你也能拿30分。你只会列式有什么用,计算全错,照样不能取高分。” 4、要会舍得。 有舍才有得,没有你的舍,哪有你的得。学会放弃。一些智力有问题的学生,不要在他身上花时间。要用在帮一帮就能提高的同学身上。这样就少一些边缘生。 5、控制作业。 作业量一定不要多,多了给自己找麻烦。你改吧,改不过来;不改吧,学生看你不改,他也就不做了。作业错题一定要评讲,而且要让学生更正。只要更正错误,就能够取得进步。所以一定要布置精而少的作业,评讲时也不怎么耽误新课的讲授时间。 6、学以致用。 多研究、多交流、多沟通是改进教学方法的一个重要途径。如:乘法分配律简算、配套应用题、行程应用题……我都是跟其他老师学到的方法,然后学以致用。 第二篇:教学质量经验交流材料 围绕学校的办学理念,教导处提出了“向课堂要质量,向管理要质量”的质量观。在教学常规管理工作中进行了一些摸索。在交流的过程中如有不足之处,诚恳地希望各位领导与同仁提出宝贵的意见。下面就我校如何在教学常规管理过程中坚持“十二抓”促落实,全面提高教学质量,谈谈具体做法: 首抓学期教学质量目标导航。每学期学校都在认真分析上一学期教学质量的基础上,客观地给每个学科教师下达教学目标任务,诸如在全镇的名次,优生达多少人,合作目标是什么等等,并逐一与每位教师教师签订书面责任目标书,让全体学科教师一开学就明确自己的奋斗目标,学期末严格兑现奖惩。 二、抓课程计划,开足、开齐、开好各类课程 学校每学期根据县教委课程计划开设要求,严格落实课程。严把课程关、课时关,并能科学规划,编排课程总表。开学初,将课程总表、班级课程表、教师分担表、作息时间表提前做到“四表”上墙,教师严格按课表上课,不挪用、挤占其他课程,同时学校教导处加强监督与巡查,值周行政依据课程总表每天随机抽查1—2次,并认真做好记载。学校行政值日随时抽检课程执行情况,发现问题及时整改,确保课程落实到位。 三、抓学科计划的制定,力求切实可行 我校对学科计划的标准是:(一)教材简析;(二)教学目的的要求;(三)班级学生现状分析;(四)教研专题与措施;(五)教学进度安排表;教师在教研组集体学习的基础上对照款项和格式要求,立足学生主体,制订好后交学校统一检查验收备案,对不合格的计划立即返回重新修订。作为学校平时抽查、期中、期末检查的依据。 四、抓学科备课,做到严谨认真 备课是教好课的基础,是提高教学质量的关键,因此,我们对教师备课的要求是:一是根据各学科要求,一定要有单元备课计划;二是要项目齐全,格式符合要求;三是按学科特点创造合理的教学模式;四是超前一周备课,不漏备。为使这些要求落到实处,我们设计了专门的检查项目表,实行了教研组长周检,学校月检评,对不合格的教案,要求重备,并跟踪检查,直至备好为止。 五、抓课堂教学,优化教学过程 在提高课堂效率上我们的做法是要求教师在课堂教学中做到:课堂开课设计新颖,不拖泥带水,与本课时教学内容联系密切,能激活学生的强烈求知欲。尊重学生,教态自然,学生敢于思考。所谓“尊重学生”就是尊重学生的人格和自尊。不要做出丧失学生自尊的言行让学生下不来台,影响学生情绪,导致课堂教学失败。学生在课堂上主动学习,思维活跃,乐意动脑、动手、动口,参与面大。除此之外,我们在校内坚持相互听评课,校长、主任推门听课制。每期校长、主任听课不少于30节,老师不少于15节。听课时,看其课堂结构是否优化,是否合理分配读、讲、讨论、练习时间,并要求做到一课一得,一节一清,不留尾巴;听课后查教案,查效果,看其是否按教案上课,是否钻透了教材,学生作业和验收的正确率如何。评课时,要找出可取的地方,渗透到自己的教学之中,尽量做到多提意见,少说恭维话。 六、抓作业适度,保质控量求精 一是作业设计做到“三突出”。1、突出目的:我们要求在设计和布置

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