旅游开发策划书(精选多篇).doc

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旅游开发策划书(精选多篇)

旅游开发策划书(精选多篇) 第一篇:“旅游开发”策划书 策 划 书 韩克堃二〇一四年十一月二十四日 一、 市场环境 旅游,正以突飞猛进的态势快速发展,为进一步提升景区游人接待量,各旅游景区以特色、档次、风格、文化、服务等极大限度地招揽游客。工欲善其事,必先利其器。万州大瀑布旅游将如何在众多旅游景区中脱颖而出?如何获得持久的竞争优势? 二、 市场调查结果分析 1、游客决策信息来源:在调查中发现,口碑对消费者选择影响较大,旅游存在跟风现象。游客信息来源于依次排序:经历介绍;网络、论坛;电视广告(电台);促销宣传等。 2、游客决策影响:已有一定影响力的旅游景区对游客的吸引力非常大,占41%的被调查者选此项;有34%的被调查者对旅游目的地选择了新奇;出行安排计划上,有63%的被调查者选择了节假日(包含公休假),有30%的被调查者选择了重要纪念日;有41%的被调查者选择度假;有48%的被调查者对服务、设施和生态资源作为选择目的地因素之一。有79%的被调查者对周边设施较好、服务较高、价格一般、交通方便的度假村、景区选了重复旅游;有76%的中青年被调查者对参与性极强的主题公园、旅游项目选了重复旅游。 3、旅游不满意因素:排名第一的为服务,如卫生、质量、态度;第二为设施,如旅游安全设施、进出通道、没有充分考虑游客体力分配等;其他还有价格、体验游乐项目等因素。 4、万州大瀑布旅游形象调查:有6%的被调查不知道万州大瀑布;有11%的被调查者没去过万州大瀑布;普遍万州大瀑布反映设施落后、服务差、价格偏高,交通不便;对夏天万州大瀑布季避暑有较高的认同,有34%的被调查者选择夏季避暑重复旅游;对万州大瀑布生态旅游资源给予肯定,认为万州大瀑布人文历史少、文化底蕴薄。 三、目标市场细分 1、按照参与旅游主体关系划分:个人、夫妻(情人)、 家人、朋友、同事。 2、按年龄结构划分:青年旅游市场(15-24岁)、成年旅游市场(25-34岁)、中年旅游市场(35-54岁)、老年旅游市场(55岁以上)。 3、参加旅游活动方式划分:组团、自驾、商务考察、 自发组织、散客。 4、按旅游满足需求划分:认知型旅游者(历史故居、自然文化遗产、科普科考)、体验型旅游者(主题公园、刺激游乐项目、互动游乐项目)、观光型旅游者(新奇)、度假型旅游者(避暑、休闲)。 5、按地域划分:**主城区、西南地区、国内、国际、**市区县(万州)。 6、按游客对价格敏感度划分:高、偏高、中、低。这 主要取决于游客的收入状况和旅游产品的吸引力,如果游客收入高、产品吸引力强对价格的敏感就低,反之则高。 四、目标市场选择 1、选择以**市主城区为主要客源市场,逐步向周边、全国、世界推广 2、选择满足度假旅游需求的客源市常 3、选择通过商务活动、组团、自发组织、自驾游的旅游客源市场 4、选择中老年客源市常 5、选择价格敏感相对较低的客源市常 五、价格范围确定 门票价格控制在50—100之间。住宿、就餐价格要高中低兼顾。减少收费环节。游乐项目的收费要低。 六、宣传促销模式 1、开展“万州大瀑布—快乐旅程”广告系列宣传。 2、在**设立万州大瀑布旅游前置服务点,主要提供旅行团、个人、团体等咨询、定点服务;展示万州大瀑布旅游形象,开展宣传促销。 3、建设万州大瀑布网站,随时公布季节性,特殊纪念日等促销活动。 韩克堃 二〇一四年十一月二十四日 第二篇:芜湖天门山旅游开发策划书 芜湖天门山旅游开发策划书 策划人杨清波 一、天门山风景区开发的必要性 “天门中断楚江开,碧水东流至此回”,李白的一首《望天门山》让天门山流芳百世,扬名天下,但是在几百年后的今天,芜湖天门山却是默默无闻。而且去过天门山的游客多感觉到天门山没有开发好,较小,较荒凉,景点很少,可观赏性不高,唯一的亮点长江和东、西梁山也没有得到很好地发挥,一定程度上有待开发。 二、天门山风景区的开发与保护 芜湖天门山依山傍水,有着得天独厚的山形水势和深厚的文化底蕴,而且交通便利,临近九华山和黄山,可谓集旅游的天时地利人和于一身,是一块值得深挖的宝藏。因此可以把开发的重点放在长江和东、西梁山中。 1、统筹规划,扩大景区范围,打造一座滨江风景区。在得到当地政府和国土资源局许可的情况下,以东梁山和西梁山为中心,开发8千米长的沿江休闲带,以沙滩铺路,种上部分亚热带植物,如芭蕉树等;在沙滩中划定100平米左右作为儿童沙滩乐园,供儿童夏日游玩;靠近东西梁山的沙滩多种树,并修建几座亭台楼阁,有一楼的,也有二楼、三楼的,供人登楼观景,类似于黄鹤楼那种,可以观看夕阳西落的江边风景;每隔300米沙滩建一座游客休息处,同时注意呼吁游客对景点的保护。 2、增强游玩趣味性,全新打造东西梁山。由于东西梁山只有八十多米,很容易登顶,目前沿途也没有什么可观赏性风景,因此可以在东梁山的三面开辟4条

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