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现代安全管理原理 2013年7月

;荀悦有曰:;;;;二、安全管理的基本原理; ;(2)目的性 每个系统都应该有明确的目的,目的明确是系统设计中一个非常重要的问题, 反之,必然导致管理的混乱。系统的结构不是盲目建立的,而是按系统的目的和 功能建立的。因此,在组织、建立、调查系统的结构时,要强调服从系统的目的。 一个系统通常只能有一个目的。如果有多个目的,则必然在人、财、物、 时间、信息等各方面相互干扰,达不到优化,从而降低管理效率。 ;(3)整体性 局部与整体有着复杂的关系和交叉效应,局部与整体的利益并不总是一致的。 从局部看有利的事,从整体看并不一定有利。 一个系统总是由许多单元或子系统组成的。一般地说,如果每个单元或子系 统的性能都是好的,则整体的性能也会比较理想。但是,单元或子系统都力争 自身的最佳效益,却不一定能保证系统整体的效益。 管理要有全局观点,从整体目标出发,使各局部协调一致,这是管理者的首 要职责。;3、系统原理的原则: (1)整分合原则 (2)反馈原则 (3)封闭原则 (4)动态相关性原则 (1)整分合原则 整体规划 ,明确分工,有效综合 。 在企业安全管理系统中,整,就是企业领导在制定整体目 标,进行宏观决策时,必须把安全纳入,作为一项重要内容加以 考虑;分,就是安全管理必须做到明确分工,层层落实,建立健 全安全组织体系和安全生产责任制度;合,就是要强化安全管理 部门的职能,保证强有力的协调控制,实现有效综合。 ;(2)反馈原则 管理实质上就是一种控制,必然存在着反馈问题。由控制系统把信息输送出去,又把其作用结果返送回来,并对信息的再输出发生影响,起着控制的作用,以达到预定的目的。原因产生结果,结果又构成新的原因、新的结果……反馈在原因和结果之间架起了桥梁。    这种因果关系的相互作用,不是各有目的,而是为了完成一个共同的功能目的,所以反馈又在因果性和目的性之间建立了紧密的联系。面对永远不断变化的客观实际,管理是否有效,关键在于是否有灵敏、准确和有力的反馈。;反馈原则在管理中的应用: 建立灵敏的信息接受部门 与传统的管理活动相比,现代管理活动在信息工作方面有着根本的区别: 第一,信息量急剧增长。这一方面是因为涉及的内外因素更为众多复杂,另一方面是因为这些因素随着时间的变化常常变化难测; 第二,对这些信息收集在质、量、时间上有着更高的要求; 第三,信息对于实现组织目标的作用日益增强,能否及时、准确、充分地获取与组织活动有关的信息,常常是导致成败的关键。 加强对初始信息的分析综合工作 实行适时有效的反馈 ; ;(3)封闭原则 封闭原理是指任何一个系统管理手段必须构成一个连续封闭的回路,才能形成有效的管理运动,才能自如地吸收、加工和做功。 ; 基本闭合回路图告诉我们: 管理法也应该符合这个回路加以封闭。不仅要有一个尽可能全面的执行法,而且应有对执行的监督法。还必须有反馈法,它包括对在执行过程中产生矛盾的仲裁法,对执行发生错误的处理法等等。法不封闭等于无法,因为,有空子可钻,有法也无法真正执行。只有构成一个封闭的法网,才能疏而不漏。法不成网,纵密亦漏。; 封闭原则在管理中的应用: 从后果主体评估出发 评价后果的标准是目的,看后果能否达到预期的目的。一般说来,后果与目的总是不完全一致的,这就要采取对策,加以封闭,杜绝偏高的目的后果。 从各种后果中循踪追迹 特别要选择可以反馈控制的主导线,加以封闭。; 动态相关性原则,是指构成系统的各个要素是运动和发展的,而且是相互关联的,它们之间的相互联系又相互制约。 ;动态相关性原则在管理中的应用: 正是企业内部各要素处于动态之中并且相互影响和制约,才使得事故存在发生的可能。如果各要素都是静止的、无关的,则事故也就无从发生。因此,系统要素的动态相关件是事故发生的根本原因。 为搞好安全管理,必须掌握与安全有关的所有对象要素之间的动态相关特征,充分利用相关因素的作用。; 动态相关性原则的实例: 开采煤矿的开始,便产生一个动态的过程。 一是随开挖行为的延续,所揭露的岩体必然不同; 二是随开挖行为的延续,岩体的应力必然重新分布; 三是随开挖行为的延续,为使开挖的巷道具有特定的作用,其巷道的结构必然不同。也就是巷道有天井、平巷、斜巷之别,有规格断面之别。 但它们又是相关联的,因此生产管理是一个动态的过程,其安

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