现代安全管理理论与方法 王勇毅.pptVIP

封闭原理的工作流程 /s/blog_75f2775c0100sczd.html 企业安全培训的流程--闭环管理 确定从事影响安全工作的人员所必要的能力； 提供培训或采取其它措施以满足这些要求； 评价所采取措施的有效性； 确保员工认识到所从事活动的相关性和重要性，以及如何为实现安全目标作出贡献； 保持教育、培训、技能和经验的适当记录 人本原理 一切管理活动都是以人为本展开的； 管理的核心和动力都来自于人的作用。 激励原则 、行为原则 、能级原则、动力原则、纪律原则 贯彻人本原理的措施： --重视思想教育 --强化民主管理 --激励职工行为 --改善领导行为。 强制原理 强制原理：采取强制管理的手段控制人的意愿和行为，使个人的活动和行为等受到安全管理要求的约束，从而实现有效的安全管理。 事故损失的偶然性 人的冒险心理 事故损失的不可挽回性 安全第一原则、监督原则 事故直接原因分析依据 《企业职工伤亡事故调查分析规则》： 直接原因： ----机械、物质或环境的不安全状态； ----人的不安全行为； 《企业职工伤亡分类标准》： 机械、物质或环境的不安全状态 1) 防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷 2) 设备、设施、工具、附件有缺陷 3) 个人防护用品、用具等缺少或有缺陷 4) 生产 ( 施工 ) 场地环境不良 7) 攀坐不安全位置 8) 起吊物下作业、停留 9) 运转时操作机器 10) 有分散注意力行为 11) 使用个人防护用品不当 12) 着不安全装束 13) 处理燃、爆物品错误 1) 操作错误忽视安全警告 2) 造成安全装置失效 3) 使用不安全设备 4) 以手代替工具操作 5) 物体存放不当 6) 冒险进入危险场所 人的不安全行为 侥幸心理的危害 从文学角度，侥幸心理就是企图获得意外的成功或免去不幸。侥幸中隐藏的是风险。 从哲学层面看，侥幸心理本质上是对必然性的怀疑，是对合乎需要的偶然性的期待，但事物的发展是有其自身规律的，违背客观规律必然会受到惩罚。 从经济学上讲，侥幸心理就是一种投机心理。自作聪明总是期待以最小的投入获得最大的利益回报。 从犯罪学角度解释，侥幸心理是一种赌徒心理。违章时，实际上都是拿自己的生命、自由和家庭去赌博。 “小和尚剃头”与习惯性违章 习惯性的坏行为危害很大。而习惯性违章发生的主要原因就是行为人的安全思想认识不深，存在侥幸心理，错误地认为习惯性违章不算违章，殊不知这种细小的违章行为却埋下了安全事故发生的苗头，成为灾难发生的根源。 美国学者海因星曾经对55万起各种工伤事故进行过分析，其中80％是由于习惯性违章所致。 “破窗理论”与安全生产 美国斯坦福大学心理学家詹巴斗曾进行了一项著名试验。他找了两辆一模一样的汽车，把其中一辆摆在一个中产阶级社区，而另一辆摆在相对杂乱的一个社区。他把后一辆车的车牌摘掉，并且把顶打开。结果不到一天，这辆车就被人偷走了。而前一辆车摆了一个星期也安然无事。后来，詹巴斗用锤子把那辆车的玻璃砸了个大洞。结果仅仅几个小时后车就不见了。 以这项试验为基础，政治学家威尔逊和犯罪学家凯琳提出了一个“破窗理论”：如果有人打破了一个建筑物的窗户玻璃，而这扇窗户又得不到及时的维修，别人就可能受到某些暗示性的纵容去打烂更多的窗户玻璃。久而久之，这些破窗户就给人造成一种无序的感觉。结果在这种公众麻木不仁的氛围中，犯罪就会滋生、增长。 责任划分 （1）直接责任者：指其行为与事故发生有直接 关系的人员。 （2）主要责任者：指对事故的发生起主要作用 的人员。下列情况之一： ①违章指挥、违章作业、冒险作业； ②违反安全生产责任制、操作规程； ③违反劳动纪律、擅自开动机械设备等。 领导责任 指对事故发生负有领导责任的人员。 下列情况之一： 责任制、规章、规程不健全； 职工安全教育培训不到位； 机械设备超期服役或超负荷运行； 作业环境条件不安全； 新建、扩建、改建项目“三同时不到位” 。 人、机、料、法、环 加三同时 系统安全对策 人的安全 物的安全 事的安全 生理 情绪 能力 本质安全 运行中安全 环境 步骤 程序 方法 水泥干法生产工艺 石灰石储存、输送及预均化 其他原料的储存与输送 原料调配站及原料粉磨 生料均化、存储与入窑 原煤输送及煤粉制备 熟料烧成与冷却 废气处理 熟料储存输送 水泥调配 水泥粉磨 水泥储存 及散装 人的安全