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销售人员的报酬与激励 陈馨贤
销售人员的报酬与激励;学习目的与要求;第一节销售报酬的作用与类型;一、销售报酬的概念与内容;二、销售报酬的作用;三、企业销售报酬的类型;(二)纯粹佣金制度;(三)薪水加佣金制度;(四)薪水加奖金制度;(五)薪水加佣金加奖金制度;(六)特别奖励制度;;第二节销售报酬模式的选择;;三、销售报酬的目标模式;(二)高薪金与高奖励组合模式:;(三)低薪金与高奖励组合的模式;(四)低薪金与低奖励组合模式;销售人员薪酬制度的目标模式;四、销售人员薪酬水平的确定;五、销售人员薪酬制度的实施;六、销售模式对薪酬设计的制约; 销售模式对薪酬设计的要求 ;效能型、效率型销售队伍薪酬设计方案对比图 ;;薪酬滚动发放方法;;第三节销售人员的激励管理;成功的两大动机;人生因为有梦而美丽;激励的意义; 激励的时效性;激励原理;激励体系;;一、销售人员的行为分析;(二)兴趣型动机;(三)个人奋斗型动机;(四)社会服务型动机;(五)追求挑战;(六)追求人生阅历;(七)追求学习、提高;二、激励销售人员的方式;;;三、激励的理论;;经典的激励理论;激励的循环过程 ;四、影响动力的三种方法 ;(二)奖励激励;(三)个人发展的激励; 无法被激励的原因;五、激励的原则;;为什么优秀公司重视企业文化?;公司重视企业文化与否与其经营业绩对比研究;;鄂尔多斯的金字塔式激励机制;第四节销售文化激励;企业文化;企业文化建设;(一)销售文化的涵义;(二)销售文化结构;二、销售文化的激励功能;(二)激励运作;;本章节的重点与难点:;思考题:
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