2008团队协力细则-shaklee.ppt

一个迈向最大化的机会！ 在新的全球大使薪酬计划中最大化您的收入 在嘉康利新的激励点数计划中最大化您的点数并赢取去夏威夷的机会 最大化您在嘉康利赚取收入的潜力和…… 最大化您的学习能力、成就、乐趣和赢取额外的酬劳！ 酬劳有: 现金 T恤衫 棒球帽 数码相机 一个您完全不用付费的旧金山之旅和一个与罗杰.巴纳特夫妇及嘉康利管理团队共进豪华晚餐的机会 同时，最重要的是：您业绩增长所带来的丰厚收入！ “2008团队协力” 一个为期8周的以成长和结果为导向的激励，它的组成部分有…… 一个由6人组成的小组，并有一个指定的小组领导者...... 关注基本的事业构建活动…… 表现出健康的竞争精神：个人目标和团队目标的共同实现和大家一起努力… 赢取有趣的奖品，包括价值丰厚的头等大奖 集中焦点在6个基本的行动上 领导力：个人和团队 事业评估 制定现实的目标和行动计划 计划的执行 义务 认可和庆祝 “2008团队协力” 每周要点 培训（每周电话会议） 义务 认可 目标设定 计划完成性 为下周的活动准备起来 “2008团队协力” 想要发展他们事业的人和想要帮助别人发展事业的人应该参加 自愿参加…但是您必须去竞争获取酬劳 团队由6个来自同一组织的小组或个人组成 团队注册：120美元/团队（20美元/团队成员 每个团队需有一个名字和一个指定的团队领导 领导团队的必须是“总监”或以上级别 每个团队不能有超过两名的“执行总监”或以上级别 必须达到每月的收入要求 “2008团队协力” 奖励 每个达到要求的团队和团队成员将会获得为您量身定做的“2008团队协力T恤衫”，还有机会赢取棒球帽、数码相机和所选择活动的双倍旅行积分。 前十名的团队将可以分享75,000美元的大奖 1st $18,000 6th $5,000 2nd $15,000 7th $4,000 3rd $12,000 8th $3,000 4th $ 9,000 9th $2,000 5th $ 6,000 10th $1,000 “2008团队协力” 但是，等等………..还有更多！！！ 第一名的小组和从完成要求的所有小里抽签取得的另一小组，将可以享受旧金山之旅…… 和罗杰.巴纳特夫妇及嘉康利管理团队共度一个美丽的夜晚 我怎样达到要求？ 九月 每位团队成员必须是注册过的全球大使 每位团队成员（6人一组）必须赞助一位299美元的黄金大使 每位团队成员必须举办一次家庭活动 团队激励积分点数平均每月必须有10点（一个团队60点） 十月 同九月 如何获得团队积分点数 和您获取激励旅游积分点数的方法相同 赞助19.95美元且每个订单为50pv＝1点 赞助39.95美元且每个订单为100pv＝2点 赞助299美元的黄金大使＝5点 如果两个月团队积分为60点，每位团队成员可以赢取一件“团队协力”的T恤衫 团队积分为70点，每位团队成员可以赢取一件“团队协力”的T恤衫和一顶棒球帽 团队积分为100点，每位团队成员可以赢取一件“团队协力”的T恤衫、一顶棒球帽和一个数码相机 重要最终期限： 8月27日：团队注册最终期限（所有团队成员都完成） 9月1日：积分点数累计起始日 9月4日: 电话会议开始时间 9月31日: 9月份的条件必须达到 10月31日: 10月份的条件必须达到，同时竞赛结束 2008团队协力细则 团队领导必须提供每位团队成员的姓名、电话号码、嘉康利身份识别、电子邮件和家庭住址 在会议上注册了一个完整团队的团队领导将会为每位团队成员赢取5点的旅游积分。团队最终注册期限为8月27日以前 注册表可以在网站上在线提交 每位团队领导将会获得一个8周的日程表和配套报告资料，用来记录和报告团队的成果 团队领导负责协调每周星期一晚上举行的团队会议 团队成果将会定期的于网上公布 在竞赛期间，可以“交换”成员不超过1名。必须在9月30日之前，向公司提交此人的注册资料 8周电话会议培训计划表： （15分钟的课程，由具有丰富经验且经营业绩不错的领导教授） 第一周：团队协力迈向成功 目标的力量和建立行动计划（罗杰.巴纳特） 第二周：成长义务 通过成为全球大使来发展您的团队 第三周：邀请和处理拒绝 通过有效的演讲来最大化您的成果 第四周：赞助策略 寻找“同意” 第五周：建立一个步骤表 如何跟进和寻找推荐人 第六周 活动的力量 举办一个成功的会议和培训讲座 第七周：可实施的计划，和实施您的计划 通过激励、跟进和认可来加强您的义务 第八周：发挥您最大的潜力 以身作则 * Shaklee Confidential  “2008团队协力”团队协力迈