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管理为经营服务，经营为市场服务。管理能力的发展最终要为市场创造价值，而这个过程就是经营的体现。中层管理者的经营视野与系统经营能力决定他在组织当中的能量指数，这是一项通过KPI考核无法量化的能力要素，MTP课程从管理的系统模块全面提升管理者的综合素质，MTP升级版涵盖这些模块，并且针对每个模块引入经营概念—— 《中层经营能力发展》 ——MTP升级版 —————————————课程背景————————————— 中层经营能力发展训练，课程设计中遵循着“有效能比有道理更重要，合适比合格更重要”实践原则，是有效提高企业中高层管理人员的管理水平而开发的一套训练体系。训练中内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，省去很多不必要的理论。因此培训是让学员快速掌握实战重点 思考力差距化 向麦肯锡学习逻辑思考 水平思考与垂直思考 案例启发：如何进行逻辑思考 让别人采纳的逻辑构成法 案例启发：非线性思考 线性思考的局限 为没有答案的问题寻找答案 跳出古老的思考方式的方法 第六模块 团队执行建设 界定边界与结果 SMART目标原则 边界与“逃避责任“ 任务导向、目标导向、价值导向 锁定责任 责任的稀释原则 责任的跳跃原则 责任一对一对 有趣的管理现象与心理解析 执行不力三大改进策略 文化原因 制度原因 人员原因 第七模块 领导力发挥 管理者的五种权力与两大分类 领导力是因尊重别人而获得的一种信任 领导力有效发挥 困境中获取正面能量的能力 危机中面向未来的机会 问题中发现机会的能力 组织目标与个人目标获得交集的能力 王达峰 先生 ——专注于中层管理能力发展 系统训练 《管理重启与突破》版权课程著作人 《经理人》《哈佛商业评论》专题撰稿人 华人讲师联盟 资深讲师 中国电信学院 特约讲师 中国企业联合会培训中心 特聘讲师 清华大学职业经理人培训中心 特聘讲师针对通讯、、房地产、鞋服、金融、航、快速消费品等行业提供培训 培训机构首选师资库 4