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NetDimensions Performance绩效管理系统通过管理者和雇员之间的不断的对话替代传统的年度 业绩评估，帮助各组织单位实现绩效管理，着眼于在整个汇报年度中不断提高员工的绩效。 在NetDimensions Performance绩效管理系统的帮助下，员工能更好地理解他们的工作以及工作能 力对其职位的重要性。他们可以参照岗位目标跟踪个人的发展进度，了解岗位目标对单位其它方面 的影响；并继续完成他们的学习和发展计划。 越来越多的成功的组织单位将学习和绩效管理纳入一个体系，最大限度地发挥培训项目的影响力， 从而把员工培训准确定位到企业战略的高度。NetDimensions Performance能实现员工工作和公司 发展目标的结合，并衡量培训项目对员工绩效的作用，从而让您更好的管理公司的劳动力，推动企 业向前发展。 NetDimensions Performance绩效管理系统能帮您创建一份全面的公司岗位、技能要求、发展目标 和进展程度的蓝图，为您提供所需的工具来判断每个人的长处和弱点，从而能更好的指导和衡量他 们的表现。 常规的能力评估能让管理者对他们的团队进行年度评价和发展，但是他们也能够通过收集非常规的 反馈信息，在任何时间都能了解雇员的付出和取得的成绩等细节问题。此外，他们也可以轻松快捷 的跟踪、更新员工的技能状况、目标以及发展计划。 NetDimensions Performance绩效管理系统能够为企业员工、管理者以及人力资源从业人员最大 限度的激发员工的潜能、提升员工绩效提供全面而高效的系统支持。 系统优势 9 实现了全企业范围的绩效和学习整合 9 最优化的绩效管理程序 9 全球性国际化的多语种支持 9 基于目标和能力的评价功能 9 免安装即可使用，与最先进的社会平台实现整合 9 实现快速部署的统包服务 9 整合功能开放，自定义快捷方便 9 价格统一，无隐性成本 系统特色 胜任力管理 NetDimensions Talent Suite人才管理解决方案创建的原理是：当能力被用于人才管理时，就成为 了强大的交流工具，并强化公司所重视的素质。成套的技能、知识和表现经过分类便提供了组织才能 的全面概况，这有助于实现策略性人力资源规划。 NetDimensions Performance绩效管理系统能帮您创建自己的能力要求和能力评定规划，从而设计 一个能力要求样板，或者您可以轻松导入一个现成的能力要求模版对其进行修改，使其完全符合您组 织单位的要求。每一项能力都可以和一个或多个学习模块挂钩来证明在培训和测评的联合或培训和考 试的联合中，哪一种可以用来达到或提高雇员该项能力的水平。 胜任力管理可以帮您进行分类，更好的了解单位现有的技能水平并提供某个特定雇员能力和潜力的主 观印象，让你确定符合单位所需要的，技能和能力的人才。从而使这些重要人才可以在恰当的时间被 安排在恰当的岗位，提高员工的积极性、减少人才外流，强化公司业务。 岗位描述