北京大学实战型房地产开发与金融总裁高级研修班-北大总裁班.doc

北大实战型资本战略（EMBA））敢于有梦，经世之梦；梦中有魂，济民之魂5—10家国内外知名的投资机构对 学员的优秀项目，最大程度的解决学员企业的融资渠道。 高端论坛: 举办和参加国际国内知名的商业模式及金融高峰论坛和商会论坛 成立联盟： 成立北大汇丰商业模式与投融资联盟，以“学习、提升、合作、共赢”为宗旨，促进学员交流、增进同学友谊、加速资本整合、开阔视野…… 拟邀对话嘉宾： 海 闻 北京大学汇丰商学院 院长 樊 纲 国民经济研究所 所长 魏 炜 北京大学汇丰商学院副院长 刘新华 中国证监会副主席 成思危 原全国人大常委会副委员长国务院发展研究中心主任黄孟复全国工商联主席皇明太阳能加多宝集团吴长江雷士照明集团总裁 品牌定位 通过市场营销计划来管理品牌 品牌的强化、重焕活力和振兴 品牌的长期管理 创新思维的基本模式 如何突破思维的枷锁 培养创新人格的方法 激发团队的创新能力 组织创新成功的关键 组织创新能力的评估 创新思维与企业文化 用创新推动企业转型 第五模块：公司治理 公司治理的基本手段 资本市场和公司治理概论 公司治理的必要性和基本问题 公司治理中的制度变迁和制度设计 公司治理中的民主与独裁 公司治理机制 大股东和小股东的博弈 负债的好处和最优资本结构 二、资本运营实战篇 第六模块：企业融资实战分析 第七模块：企业估值、并购和整合实战分析 企业融资环境现状分析 企业如何进行融资操作 融资前的需求分析与评估环节 融资渠道与方法的选择环节 如何制定有效的融资方案 融资实施阶段常见问题与对策 融资过程中风险识别与控制的重要性 企业融资方式的功能比较 企业贸易融资的优势分析 国内银行贷款与民间借贷融资 中小企业债券融资策略 信用担保融资与股权融资 政策性基金融资的操作 如何与投资银行有效合作？ 海外企业融资方式比较与经验分析 如何计算企业的价值 估值企业并购的核心 谈判与估值 尽职调查与并购合同 并购程序 条款与价值同样重要 企业没有你想象那样脆弱 避免冲突是整合的幼稚病 整合的文化冲突 企业文化冲突的根源 企业整合需要什么样的领导者 避免过度整合 投资行业选择 重组后的战略与人力资源整合 第八模块：私募股权资本运营 第九模块： 上市的战略以及方法时机选择 企业股权融资的操作模式 企业股权融资的技术问题 私募股权投资案例分析 私募股权投资的运作模式 私募融资与上市 私募并购重组策略 私募进入和退出模式 企业上市战略的选择 企业上市中的包装与企业商业模式的选择 三、资本运营选修篇 1.汇率投资与管理 2.债券投资 3.证券市场投资与选股 4.期货、期权与基金投资 四、游学考察篇 美国游学考察：哈佛商学院、西点军校、APPLE、FACEBOOK等； 英法游