XX公司战略转型分析研究.pdf

摘 要 本论文详细分析了XX公司发展、变革进程，以及在金融危机下，外部环境发 生重大变化的过程中所面临的形势，以及生存和发展问题。通过 SWOT 分析对 XX 公司当前现状、面临威胁、存在问题、优势和劣势、可能的机会等几个方面进行 了深入分析，通过 PEST 分析方法从政治、经济、文化、技术四个方面，对 XX 公 司面对的宏观环境进行了分析，运用迈克尔·波特的五力模型，对行业现有的竞 争状况、供应商的议价能力、顾客的议价能力、替代产品或服务的威胁、新进入 者的威胁这五大竞争驱动力进行了分析，阐述了XX公司在当前外部环境变化、国 家政策调整，特别是遭遇全球金融危机的环境下，加速战略转型，谋求生存与发 展已是必然趋势。 随后，论文对 XX 公司转型的目标、要求、模式进行了一一阐述，得出 XX 公 司战略转型的实施途径。最后，论文从五个方面对战略转型的保障进行了阐述， 一是 XX 公司文化与人力资源系统的重构，二是 XX 公司治理结构与组织系统的再 造，三是 XX 公司财务与资本系统的变革，四是 XX 公司产品与市场系统的定位， 五是XX公司环境意识的提升，全面勾勒出了XX公司战略转型的思路和途径。 关键词：XX公司，SWOT分析，战略转型 I ABSTRACT This paper has a detailed analysis of the development and reform processes in XX company, as well as situation, the existence and development problems encountered in the process of major changes of exterior environment in financial crisis. The current situation, threats, problems, strength and weakness as well as possible opportunities faced by XX company are analyzed through SWOT analysis. Through the PEST analysis method, the macro environment of XX company in the four aspects of politics, economy, culture and technology is analyzed. By using Michael Porter’s Five Forces Model, the five competitive forces including the existing competition in the industry, the bargaining power of suppliers, bargaining power of sellers, alternative products or services and new entrants threat are analyzed to elaborate that for XX company, it is an inevitable trend for accelerated strategic transformation and seeking for survival and development facing the changes of external environment and national policy adjustment, especially in the global financial crisis. Keyword ：XX company ，SWOT analysis，Strategic transformation