电视传媒行业商业模式研究.pdf

第２８卷第４期 理 论 Ｖｏｌ． ２８，Ｎｏ．４ ２０１６年４月 Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｒｅｖｉｅｗ Ａｐｒ．，２０１６ 电视传媒行业商业模式研究 １，４ ２ ３ ２ ３ ２ ３ ３ ２，３ 李靖宇 　 冯骁毅 　 张　 茜　 李永武　 杨志华 　 云　 昕　 乔　 晗　 胡　 毅 　 汪寿阳 － （１．中国 丹麦科研教育中心，北京 １００１９０； ２．中国科学院数学与系统科学研究院，北京 １００１９０； ３．中国科学院大学经济与管理学院，北京 １００１９０； ４．中国科学院大学中丹学院，北京 １００１９０） 摘要：随着互联网的普及和新媒体的出现，电视传媒行业正发生着日新月异的变革，研究其商业 模式及商业模式创新对于把握电视传媒行业的深刻变革以及进一步分析、创新现有的商业模式 都具有重要意义。 本文梳理国内外电视传媒行业商业模式的研究进展，评述现有文献中关于电 视传媒行业商业模式的研究及其研究方法，提出未来电视传媒行业商业模式研究的三个方向。 关键词：电视传媒；商业模式；模式创新；文献计量 引　 言 电视传媒行业以制作、经营、传输及销售电视节目或信息为主要活动内容，是传媒业中的重要产业。 １９２７ 年，第一台电视机在美国贝尔实验室成功研制，标志着世界电视传媒行业的发展正式拉开帷幕，而中国电视传 ［１］ 媒业则起步于１９５８年 。 在几十年的发展历程中，电视传媒随着社会进步和经济发展也在发生着日新月异 的变化。 尤其是互联网的出现和迅速发展，为电视传媒行业带来了深刻变革，各种新型媒体相继出现，既丰富 了信息传播渠道，也冲击了传统电视行业的发展。 《Ｅｄｉｔｏｒ ＆ Ｐｕｂｌｉｓｈｅｒ》研究表明，近年来大约 １／ ３在线新闻 ［２］ 用户已经对传统媒体失去了兴趣，电视收视率下降了３５％ 。 在新环境、新形势下，电视传媒行业的机遇和 挑战并存。 近年来，商业模式受到我国企业界和学术界的广泛关注，而商业模式作为一个新的领域为学者所研究则 ［３］ 始于２０世纪９０年代末 。 从相关文献数量上来看，商业模式相关研究增长迅速；但从理论发展程度上看，其 ［４］ 研究仍然处于“新理论”的发展阶段，尚未形成统一理论 。 当前在学术界，被广泛接受的商业模式的定义主 ［５］ 要为三类，即盈利模式论、价值创造论和系统论 。 盈利模式论从运营管理角度出发，认为商业模式是刻画 ［６］ ［７］ 企业如何获取利润的逻辑系统，代表人物有Ｔｉｍｍｅｒｓ ，Ｓｔｅｗａｒｔ和Ｚｈａｏ 等；价值创造论认为商业模式是企业 ［８］ 创造价值的模式，例如Ａｍｉｔ 和Ｚｏｔｔ 认为商业模式是企业为自己、客户及合作伙伴带来价值的手段，Ｃｈｅｓ⁃ ［９］ ｂｒｏｕｇｈ和Ｒｏｓｅｎｂｌｏｏｍ 认为商业模式提供了技术开发和价值创造之间联系的桥梁等；系统论则把商业模式当 成由诸多因素组成的有机系统，例如Ｏｓｔｅｒｗａｌｄｅｒ 和Ｐｉｇｎｅｕｒ 的九要素模型描绘了企业价值创造、传递