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攻坚克难战哈西创先争优促发展-中铁二十三局集团有限公司.doc

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攻坚克难战哈西创先争优促发展-中铁二十三局集团有限公司

第 16 期 2010年10月20日 六公司石武轨道施工紧贴大干创先争优 在石武线轨道施工全面掀起大干高潮,确保“12.20”目标的关键时期,六公司石武轨道项目部为进一步增强凝聚力、战斗力,保证轨道施工的顺利进行,结合大干及时开展了党组织和党员创先争优活动,取得显著成效。 石武线管段全场63公里,线下工程基本结束,线上路基底座板及支承层浇筑和轨道板铺设全部由六公司独立承担,且12月20日以前必须完成,为后续轨道、道岔的铺设创造条件。面对线路长、时间短、任务重、冬季施工即将来临等不利因素,六公司石武党工委以大干为契机,在施工全线发起了“创建先进基层党组织、争当优秀共产党员”的号召,要求紧紧围绕项目施工建设,充分发挥项目党工委的战斗堡垒作用和广大共产党员的先锋模范作用,以创建先进基层党组织、争当优秀共产党员活动为契机,深入贯彻落实集团李洪奇董事长在石武线提出的“关死后门、堵死后路、背水一战、决战决胜”的指示精神,挺直腰杆、鼓足干劲、大干四个月、拿下石武线,以优异的施工成绩圆满完成石武大干的既定目标。活动期间,项目党工委按照局石武指挥部的任务安排,实行倒排工期制度,把每月计划细化到周,每周工作落实到天,每天实行两班倒24小时轮番作业,在全线63公里的战线上,4个施工队、1个测量队、1个运板队,40名党员,约300名公司员工以及近2000名农民工昼夜工作,迅速掀起了轰轰烈烈的大干高潮。 为使活动目标顺利实现,项目党工委还分别从思想发动、队伍管理、设备运转、工程进度、安全质量、文明施工、宣传报道和后勤保障等八个方面建立了目标考核细则,强化了大干期间的现场巡查机制和奖惩机制,项目党工委按照周考核计划的要求,对完成任务好的工队授予党员先锋队流动红旗,按照月计划考核标准,对获得第一名的工队一次奖励3000元,每月评出5名优秀党员,分别给予一次500元的现金奖励。 (六公司党委工作部 段绪江) 二公司贵广项目部桥队党支部 创先争优活动扎实有效 二公司贵广项目部桥队党支部在创先争优活动中认识明确、行动迅速,按照项目部党委确定的“在贵广工程中创先进、在项目发展中争优秀”的活动主题,紧密结合在建工程发挥支部作用、体现党员价值。 重视思想建设、打造过硬队伍。在“大干三季度”劳动竞赛开始之际,这个支部适时组织形势任务教育,讲清意义、提出任务、明确责任,提振参战信心,鼓舞拼搏士气,使全体党员和广大员工干劲十足地投入到劳动竞赛之中。共产党员、队长刘德坚持思想教育领先,与员工谈心交心,对新职人员岗前谈话,教育引导他们甘于吃苦、勤于学习、学会做人、学会做事。为了给青年技术骨干创造交流思想、切磋技艺、提高技能的机会,他们举办聚餐会、恳谈会,使青年技术人员增添干劲、增进友谊。 发挥团队优势,敢于攻坚克难。在劳动竞赛期间,吒头大桥、吒头特大桥、黄山背特大桥征地陆续下来之后,便道的工期显得很紧张,又都是石方爆破,地势高低错落、极不平整,危石高悬、作业面狭窄,人员很难展开施工。面对这种极其困难的地势条件、炎热的天气和老百姓的干扰,他们不等不靠,发扬技术民主,与外聘爆破人员深入研究、探索出各种地形的石方爆破技法,攻克了石方爆破这一难题。为加快便道修建速度,坚持24小时连续作业,采用人背肩扛的原始方式运送砂石料,提前打通了施工便道,为下一步工序的顺利进行创造了条件。在上令塘源大桥主体工程施工中,队长刘德超前谋划,带领工长以上技术及管理人员,专程驱车到十三局8标参观学习。积极分子、火车头奖章获得者、工长熊令臣为了提高墩帽钢筋绑扎质量,发动员工小改小革、协助钢筋班长蔡孝生研制了钢筋加工胎型,加快了进度,保证了质量。为了保证混凝土浇筑质量,他们不断改进施作技术,采用模板漆涂刷新工艺,使墩身浇筑内实外光、视觉美观。 奋战生产一线,树立良好形象。桥队工点较多、地域分散,支部书记王力和其他两名委员分工负责、各把一摊。支部委员孙明带领一支队伍负责胡山1#、2#、3#大桥施工。由于桂林地区今年夏季连续降雨,给施工带来很大难处,严重影响了施工进度。孙明组织人员重新调整施工方案,整合人员设备力量,充分发挥主观能动性,抢晴天、战雨天,夜以继日、连续奋战,使施工进度不断加快,使党组织的政治优势在施工现场得到有效发挥。 潮田特大桥图纸还没到达现场,但是最后的架梁时间已经确定,工期十分紧张。为了保证工期,党支部书记王力提前对施工现场进行全面布置,做好超前准备,达到有图纸就能

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