中国制造企业数字化蓝图(最终版2)20090827.ppt

中国制造业发展需要数字化技术的全面支撑 中国制造业信息化发展方向和四条主线 在重庆设立用友PLM研发中心，服务全国 用友U8/ERP支撑制造企业实现“甩帐表” 数字化企业CAD/PDM/ERP集成解决方案 用友PLM/ERP一体化实施方法 用友 PLM 事业部 中国制造企业数字化蓝图 首席专家：郭钢教授/博导 2009年8月29日 产品生命周期管理（PLM）/生产经营管理（ERP）集成平台 市场营销 产品设计 工艺/工装设计 物资采购 库存管理 生产计划 售后服务 财务管理 人力资源管理 生产制造 客户 数据库 交货期（从合同签订到产品交付的周期） 合同 设计文档 工艺文档 采购清单 库存台帐 计划/物料 提交物 需求 提交物 提交物 提交物 提交物 提交物 提交物 质量管理 网络和硬件平台 数据交换 以数据规范化 为基础、以信息 共享为平台，实 现核心业务的整合 贯通 建立支持低成本竞争战略的成本系统 实现业务与财务的整合 围绕人力资源战略，调整优化人力资源结构，建立企业和员工的共同协调发展的人力资源环境 提高设计质量、缩短设计周期、实现产品数据共享 实现产、供、销的业务集成 建立统一的集中采购销售信息化平台，并按照专业职能的不同采用分级授权管理 加强采购过程和订单合同的全过程跟踪 提高供应商管理和客户服务水平 采用分级计划模式，提高生产计划编制的科学性和可执行性，实时、准确采集生产实绩数据 建立内部物流配送机制，及时供应生产，实现产、供、销业务整合，提高资金运作效率 根据各类产品设计特点，提高产品设计效率、历史数据重用、数据规范性、设计变更管理水平，缩短设计周期 整合产品设计与工艺设计资源，实现产品设计、工艺数据在集团内的集成与共享 建立DNC系统，实现设计、工艺、数控加工的集成 企业的经营业绩最终体现 在财务指标上 通过业务和财务系统集成，实现财务数据的及时性和准确性，业务与财务活动的双向互动，提高财务对业务的管控审计水平 建立人力资源管理平台 支撑公司人员配置和人才储备管理主线的需要 贯通人力资源的全流程管理 实现员工与部门的绩效考核 建立合理的成本核算体系（基于作业成本法的核算方法） 建立有效的成本数据采集渠道，实现成本预算、控制和核算的统一 中国制造业信息化发展愿景目标 用友将重点支持以下两个方面，助推中国数字化企业发展 深化产品设计开发过程集成化应用（甩图纸） 深化企业生产经营管理集成化应用（甩帐表） 推进企业“甩图纸+甩帐表”集成：数字化企业 推进产业链协同设计与协同制造：数字化产业集群 1 2 3 4 实现的技术手段 CAX/PDM/DNC ERP/CRM/OA/HR CAX/PDM/ERP/CRM/OA/HR/BI SCM/CPD/EB 中国制造业信息化的主流方向——集成与协同！ 用友PLM是中国制造业信息化集成的重要补充 用友ERP解决方案 用友PDM1 用友PDM2 用友PDM3 用友CPD +用友PLM解决方案 形成中国制造企业从设计研发到生产经营信息化的完整解决方案 深度无缝集成 用友ERP1 用友ERP2 用友ERP3 夯实基础 突出应用 体现水平 2009年8月，用友(重庆)研发基地正式登陆重庆。2009年8月13日，用友(重庆)研发中心入驻重庆软件园发布会与“重塑企业产品创新管理能力”——用友PLM产品推介暨制造企业产品管理升级研讨会一并在重庆世纪金源大饭店举行，新一轮的产品创新管理的热浪就此展开。 为此，用友携专家团队落户重庆。会上，用友软件股份有限公司正式授牌(重庆)研发基地，这标志着用友PLM业务在重庆及全国的全面展开，将为全国的制造业客户提供PLM解决方案和实施服务。 用友PLM产品简介 PDM1 PDM2 PDM3 产业链协同 集团管控 用友PLM：CAX+PDM+CPD+CAPP CPD 协同开发平台 工作组级 部门级 企业级 多组织异地协同 用友PDM/CAPP一体化软件支撑企业实现“甩图纸” * 3.零部件管理 1.文档管理 4.工作流管理 6.项目管理 7.产品配置 管理 2.产品结构 管理 5.变更管理 10.可视化与 浏览 8.产品工艺 管理 11.数据集成 与接口 协同制造平台 9.工艺电子 图板 12.系统管理 工具 PDM1 PDM2 PDM3 产业链协同 集团管控 用友PLM：CAX+PDM+CPD+CAPP CPD 协同开发平台 U8/ERP 双方直接互访数据库 多组织异地协同 部门级 工作组级 企业级 面向汽车、摩托车、机械装备、船舶重工、仪表、电子、轻工等行业提供PLM/ERP一体化解决方案 用友PLM/ERP支撑企业实现数字化 使企业设计、生产经营数字化应用达到80%以上 使企业设计、生产经营数字化集成度达到8