中高层管理人员培训12.15.ppt

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中高层管理人员培训12.15

企业中高层管理人员培训 主要内容 团队和群体的区别 高效团队的特质 高效团队建设原则:开放的沟通 创造一个便于沟通的环境; 利用先进的沟通工具; 端正沟通态度,毫无顾忌; 团队领导带头。 制度与文化的关系 制度是为文化服务的; 制度起到引领作用,是形成企业文化的保障; 好的制度能让魔鬼变成天使,坏的制度能让天使变成魔鬼。 主要内容 “领导”与“管理”的图谱 智 好学近乎智; 有重点、有针对性地学习; 多交流,向各行各业的人学习有用的知识; 善政者得民财,善教者得民心; 以不教民而战,是谓之弃 ;不教而杀谓之虐。 学习方法与信息吸收 听 5% 听和读 20% 演示 30% 讨论 50% 互动 70% 教给他人 90% 信 尽事而信; 君子信而后劳其民,未信则以为厉己者也 ; 信而后谏;未信则以为谤己者也; “世界上最容易损害一个经理威信的,莫过于被人发现在进行欺骗”。 仁 力行近乎仁 --日行一善; 何以守位,曰仁;何以聚人,曰财; 一视同仁; “制度是无情的,管理是绝情的,企业是有情的”。 勇 知耻近乎勇; 无耻之耻,无耻矣 ; 非勇敢不能临乱,非果敢不能应变 ; 冲锋在前、英勇杀敌,率先垂范,以身作则; 有勇无谋是冒失,有谋无勇则优柔 。 严 一是人格威严,二是治军善严,三是严于律己 ; 吾日三省吾身:为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎; “光团结人,理解人,还不足以治厂;还必须严肃纪律,奖罚分明。” 沙漠逃生 概况   大约七月中旬上午十点钟。你乘坐的飞机坠落在美国西南部索纳拉大沙漠中。   飞行员和副飞行员都死了,其他人都活着。飞行员在飞机坠落前没有告诉任何人飞机所在的位置,只有一些人在出事前向外观看,根据地上的标记,估计偏离航线有105公里。    在出事前几分钟,飞行员曾告诉你:在东北方向距离113公里的煤矿上,有人居住。索纳拉地区是平原,除了一些灌木丛外一无所有。当时气温将达摄氏45度,所以地表温度会接近摄氏50度。 你穿着单薄的衣服,短袖衬衫、短袜和皮鞋,每个人都带有手帕。你们小组总共有25英镑、一盒烟和一支圆珠笔。 问题   请将下列15件物品根据重要性排列为1至15,以便在飞机着火前尽可能多的取得必需品。你们小组成员决心呆在一起。相信共同努力能使你们成为幸存者! 团队游戏:沙漠逃生 物品清单: 1、手电筒(4节电池) 2、匕首 3、坠落区的地图 4、塑料雨衣(大的) 5、指南针 6、救护箱 7、0.45口径手枪 8、降落伞(红色和白色) 9、装有盐片的瓶子(1000片) 10、每人一公升水 11、书:“沙漠里能吃的动物” 12、每人一付太阳镜 13、烈性伏特加酒2公升 14、每人一件外套 15、化妆镜 专家排序 化妆镜:各项物品中,镜子是获救的关键,在日间用来表示你的位置,是最快和最有效的工具;镜子在太阳光下,可产生相等于五至七万支烛光;如反射太阳光线,在地平线另一端也可看到;如没有其他物品,只有一面镜,你也有80%获救的机会。 每人外套一件:如失事的位置被获悉,在拯救队未到前,便要设法减低体内水份的发散;人体内有百份之六十是水份,流汗和呼吸会使水份流失,保持镇定可减低脱水的速度。穿上外套能减低皮肤表面的水份散发。假如没有外套,维持生命的时间便减少一天。 每人四公升清水:如有上述(1)及(2)两项物品,可生存三日。水有助减低身体内脱水的速度,口渴时,最好饮水,使头脑清醒,尤其在第一天,要制造遮蔽的地方。但当身体开始脱水时,饮水也没有多大效用。 手电筒(四个电池大小)在晚上,手电筒是最快和最可靠的发讯号工具。有化妆镜和手电筒,24小时都可以发出讯号;电筒也有其他用途:日间可用电筒的反光镜和玻璃做讯号及引火点燃之用;装电池的部份可用来挖掘或盛水。(参考胶雨衣部份之蒸馏作用。) 降落伞:可用作遮荫和发讯号,用仙人掌做营杆,降落伞做营顶,可减低20%的温度。 6. 匕首:刀可切碎坚韧的仙人掌或切割营杆,也有其他用途,可排列于较前的位置。 7. 胶两衣:可做「集水器」。在地上掘一洞,用雨衣盖在上面,然后在雨衣中央放一小石块,使之成漏斗形。日夜温度的差距可使空气的水份附在雨衣上;将雨衣上的水滴在电筒盖中储存。这样工作,每日大约可提取半公升的水,但也可消耗两倍可收集的水份。 8. 点4

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