本案於103年1月10日扩大业务会报进行报告后当晚由主秘召集进行.DOC

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本案於103年1月10日扩大业务会报进行报告后当晚由主秘召集进行

附表一 公共工程施工廠商履約情形計分基準一覽表 計分指標 分項目 分基準 基本分數:7分 如期履約情形 提前竣工 :提前竣工天數/最終核定工期×100%: 10%以上:加分。 5%以上未達10%:加分。 1%以上未達5%:加1分。 如期或提前工但未上開加分條件者:加0.5分。 原契約金額 逾期竣工 :逾期天數/最終核定工期天數×100%1%以上未達5%:減1分。 5%以上未達10%:減2分。 10%以上未達20%:減3分。 20%以上:減5分。原契約金額 履約成本提出替代 施工廠商主動提出工法材料替代,經政府採購法第條規定評估後採行, 違約金金額 政府採購法金額/最終契約金額×100%: 1%以上未達%:減1分。 %以上未達%:減分。 %以上未達%:減分。 %以上:減分。 施工品質 驗收缺失與改善 缺失累計之實際改善天數未達7天且無逾期者:加分。 驗收:天以上未達天:減分。天以上未達天:減分。60天以上未達天:減分。 90天以上未達180天:減分。 180天以上:減分。原契約金額 施工作業 一、主辦機關監造單位現場取樣試驗報告,有不合格紀錄:每次減分。 廠商檢驗停留點應檢附之自主檢查表與監造單位現場查驗內容比對,發現有:每次減分。 廠商檢驗停留點未經檢驗或同意,即進行下一道工序:每次減1分。 工地負責人、工地主任、品管人員勞安人員主辦機關調離工地者:每人次分。至多減10分 施工查核 90分以上加分。 分分:加分。 分分:加2分。 分:分。 ※平均成績分分間無加減分。 適用營造業法之工程,施工廠商專任工程人員於施工期間親自赴工地現場督察且留存督察紀錄(詳說明四): 總次數平均每30天達3次以上,且施工期間如當月有施工者,每月至少1次:加2分。 總次數平均每30天達2次以上,且施工期間如當月有施工者,每月至少1次:加1分。 最終核定工期在90天以上且適用營造業法之工程,施工廠商專任工程人員親自赴工地現場督察並留存督察紀錄,平均每30天未達1次者(詳說明四):減0.5分。 技術士參與情形 施工廠商於施工期間,依需要在工地設置與施工項目或相關作業有關之技術士,並報主辦機關核定者,每人加0.5分。 本項至多加分 品質優良 獲得全國性公共工程金質獎 (一特優:加分。 二優等:加分。 三入圍或佳作:加分。 安衛環保 安衛生 獲得辦理之金安獎或推動安全衛生優良公共工程選拔: 獲選(101年以前):每次加分。 特優(102年起):每次加分。 優等(102年起):每次加分。 入圍:每次加分。 至多加分 實際履約日未發生應檢查機構之職業災害 本項至多加分 施工期間發生應檢查機構之職業災害:每次事件發生扣1分,如有死亡每死亡1人加扣1分。 減10分 環保 主管機關裁罰環保事件加分 民眾反映及是否停權 民眾通報缺失 可歸責於廠商之全民督工或縣市政府1999專線等民眾通報案件加分 依政府採購法第101條至第103條規定 一、政府採購法第103條1年:減5分。 二、政府採購法第103條3年:減10分。 三、政府採購法第103條且者:予計,分。、政府採購法第103條且者:予計,。 說明: 本表定義如下: 原契約金額:工程案之決標金額,不包含變更設計後追加減金額。 最終契約金額:原契約金額經主辦機關核定追加減金額後之最終金額。 最終核定工期:原契約所定工期併計歷次經主辦機關核定之追加(減)工期。 試驗報告不合格:指試驗結果不符合契約者,包含在容許誤差範圍外需減價收受者。 「提前竣工」、「逾期竣工」及「初驗、複驗及驗收缺失與改善 1

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