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商业理性与组织人性
报道 | REPORTS
COMMERCIAL RATIONALITY AND ORGANIZATIONAL
HUMANITY
商业理性与组织人性
文 / 丛龙峰
中国的许多传统行业,还远远没有发展到竞争 计得太厉害,最后算计到员工头上了,员工不干
白热化的地步,所谓竞争激烈,只是低水平、 了;要么是滥好人,员工倒是开心了,但企业不
同质化的竞争,因为没有几家企业愿意认认真真 赚钱。胖东来则是“两手抓,两手都要硬”,很
做事,更没有几家企业愿意真正把一件事情做 好地处理了这两者之间的辩证关系。
到无与伦比地好。就像许多零售企业,它们并
不是在做零售,它们只是想赚钱。对于真正想 我首先从商业经营这个角度,谈谈我自己逛胖东
把一件事做好的企业来说,它没有竞争对手, 来的感受;其次,从组织管理的角度,谈谈对胖
市场上只有它自己。 东来一些人力资源管理举措的理解。
从这个角度来看,胖东来是一家特别让人喜欢 在胖东来赶集——胖东来的商业理性
的公司,因为它就是有一股艮劲儿,它就是想
把一件事做到极致。它做超市,超市这么难管 我逛的这家店是河南许昌的胖东来生活广场,比
的生意,这么老百姓的生意,有那么多细节需 较大,算得上胖东来的代表性门店。这家店一共
要你操心,费力不讨好,但它就是要做到让你 有四层,一层是大众鞋区和大众服饰,二层是超
挑不出毛病;它做员工关怀,要让它的员工感 市,三层是精品服饰和餐区,四层主要是童装、
受到快乐,有幸福感,它就会把员工福利弄到 童鞋和妇婴用品。
无与伦比的份儿上。
我去的这天是一个平常的周六下午,三点多钟。
真是“世界上就怕认真二字”,胖东来就是这么 人非常多,尽管进门大厅设有很多座椅,但基本
一家特别较真儿的零售企业。照我看,胖东来在 上都被坐满了。大厅右手是大众鞋区,左手是大
两个方面做得都很绝:一是在商业理性方面,做 众服饰。
得无可挑剔;二是在组织人性方面,做得无以复
加。许多企业往往只能做好其中的一点,要么算 大众鞋区的第一家店叫康踏体育,卖男女运动
22 | Human Resources Development of China
鞋,生意异常火爆。我看了一下,做工和款式都
还不错,但价钱至少要比多数一线品牌便宜一
半。再往里面走,才是一些更知名的大众品牌,
比如天美意和百丽。但是形成对比的是,它们的
生意冷清得多,顾客也在这里开始分流。
大众服饰区的人更多,有点人挤人的意思,让我
觉得很像小时候周末去赶集。与家乐福、沃尔玛
不同的是,这个大众服饰区突出的不是品牌,而
是大类。它非常明显地分为毛衣区、少女装、男
装、女裤、牛仔裤、中老年装等等。我翻看了一
下,多数品牌并不知名,或许是我没听说过,但
销售得很好。
我接着往里面走,然后注意到的是,这个超市的
我当时站在大众服饰区里面,突然有个感觉,也 可视化管理做得很好,所有的商品分门别类、明
许只有在许昌这样的四五线城市,人们才真正能 码标价,称重台在哪里,未购物通道在哪里,都
够享受到“中国
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