对“以情带兵”的几点思考.doc

对“以情带兵”的几点思考 “以情带兵”是新形势下部队经常性思想工作的一个重要课题，其主旨是通过密切官兵关系、和谐内部关系，进一步“集人之智、合人之力、聚人之心、正人之行”，让军营充满生机、官兵充满活力，从而激励广大官兵热爱军营、忠于职守、献身使命。 一、悟彻“四情” “以情带兵”关键在“情”，只有密切关注、切实悟透亲情、爱情、友情和人情，“以情带兵”才能有的放矢，收到实效。 一要体现亲情。亲情是形成互帮互助、互敬互爱、互谅互让人际氛围的必要条件。对领导而言，亲情体现在用长辈的慈爱之心去真正重视、真情关怀、真心爱护官兵，主动帮助官兵解决思想上的困惑以及工作、学习和生活中面临的一些实际问题；对官兵而言，亲情体现在用晚辈的敬重之心去理解领导、尊重领导，配合领导完成好各项工作，真正把单位的事当作自家的事来办，为单位建设贡献自己的力量。 二要关注爱情。一个人的爱情通常有三个主要阶段，即恋爱期、谈婚论嫁期和婚后生活期，每一阶段都有其固有的特征。作为领导，对官兵每一阶段的爱情，必须怀有高度的责任心。恋爱时，官兵“爱海泛舟”，要求领导要帮助其确立正确的爱情观，“把好幸福航船”；谈婚论嫁时，要求领导必须充分发挥“把关”作用，帮助官兵找准另一半；婚后生活中，要求领导重点做好“扶危济困”工作，对官兵家庭生活中遇到的各类矛盾和困难，要及时发现并妥善解决，帮助官兵构建和谐和睦的家庭。 三要建立友情。领导与广大官兵之间既是上下级关系、同志关系，更是朋友关系。作为领导，一定要充分借助日常与官兵在一起战斗、工作、生活的有利时机，努力培养与官兵之间的“战友情、同志爱”，建立情同手足、真诚相待的同志之情，营造团结友爱、亲密无间的人际关系氛围，使部队始终保持一种良好的亲和力、凝聚力和战斗力。 四要培养人情。人情是一种最为普遍的情感付出，可大可小，可轻可重，是“以情带兵”需要重点把握的问题。官兵从属于部队，是被领导者，作为领导，就要通过日常工作生活中对官兵的关怀、关注和爱护，让官兵切身体会到组织的温暖、部队的温馨、领导的情份，从而最大限度地激发出官兵对领导的人情感，对部队的报恩感，使其能够全身心地投入到部队全面建设的浪潮中，情系部队，建功军营。 二、摒弃“四忌” 总的来看，当前部队中“以情带兵”形势是好的，官兵关系呈现出不断巩固、健康发展的良好势头。但“以情带兵”也存在着一些不容忽视的问题，必须引起警惕。 一忌虚情假意。近年来，由于受到市场经济利益驱动的影响，一些官兵在交往中功利色彩日趋明显，重互利，轻互助，把“权钱”神圣化。一些战士一入伍就开始拉关系、套近乎，有的领导对此视而不见，喜欢被迎合；有的领导钟情关系兵，偏爱富裕兵，甚至收受士兵钱物；有的领导对官兵是嘘寒问暖多，解决问题少，借“以情带兵”的名，行“虚情假意”的实，这些都严重损害了部队官兵之间的纯洁关系。 二忌以情释法。“以情带兵”要讲情，但并不是没有原则的讲情。当前，一些领导干部把“以情带兵”狭义化、简单化，重人情，轻原则，处理问题感情用事，对部属所犯的错误，轻描淡写，甚至欺上瞒下，一味地纵容包庇，以情释法。这种做法背离了“以情带兵”的初衷，无视法规制度的存在，助长了歪风邪气的蔓延，对官兵个人发展和单位整体建设有百害而无一利。 三忌拉帮结派。“以情带兵”是针对每一位官兵而言的，真情关心个别人或者部分人都不能算做“以情带兵”。长期以来，部队官兵当中或多或少、或轻或重地存在着一些拉帮结派的陋习，特别是一些领导干部，重乡情，轻友情，对老乡另眼相看，把老乡安排在关键位置，自成一派，不断巩固发展本派系，这种做法严重挫伤了其他官兵的积极性和进取心，是破坏部队风气的“罪魁祸首”，也是被广大官兵所深恶痛绝的。 四忌哥们义气。官兵平等是“以情带兵”的基础，但官兵平等绝非“称兄道弟”。日常工作生活中，一些官兵将官兵平等庸俗化，重义气，轻法纪，提倡“有福同享、有难同当”，对“哥们”违规蛮干的行为视而不见、纵容包庇。这种江湖习气的哥们义气，披着漂亮的“一团和气外衣”，最易被误认为是“以情带兵”，但其本质却严重背离了我军官兵关系的基本原则，破坏了我军威武之师、文明之师的光辉形象。 三、践行“四字” “以情带兵”是巩固和发展新型官兵关系的基本途径，是经常性思想工作必不可少的方法手段，更是一线带兵人必须牢牢遵循的重要准则。当前，要做好“以情带兵”，就要在“细、情、理、实”四字上多下功夫。 细，就是要做有心人。经常性思想工作一细致就会深入，一深入就会具体，一具体就容易得到落实。人的思想总是在不断发展变化的，要做好“以情带兵”，就要善于观察官兵的每一个工作生活细节，留意一些看似平常的“非常举动”，比如平时爱说话的突然间变得沉默寡言了、平时胃口好的突然食欲不佳了等等，从一些细小的变化中发现不稳定苗头，积极主动地靠上去，通过谈心、聊天等方式了解