施工企业工程质量责任制.doc

施 工 企 业 工 程 质 量 责 任 制 兵团房产汇峰购物中心 2004.04 汇峰商业楼项目部管理人员 姓名 性别 职务 职称 杜万军 男 项目经理 助理工程师 王 卫 男 项目工程师 助理工程师 陈迪茂 男 工 长 助理工程师 王 见 男 工 长 刘占新 男 工 长 周金平 男 水暖技术负责人 助理工程师 吴 超 男 电气技术负责人 助理工程师 陈伯林 男 质量检查员 助理工程师 武俊慧 女 资料员 助理工程师 陈淑琴 女 劳资员 吕红燕 女 成本会计 会计师 侯天胜 男 材料员 张悦亮 男 安全员 张晓玲 女 库 工 马多兵 男 料 工 周美花 女 试验工 项目经理岗位责任制 一、在分公司领导下，认真履行施工合同，遵守公司各项规章制度，组织施工，实施全过程管理，是单位工程质量第一直接责任人。 二、根据公司、分公司下达的各阶段施工进度计划，结合单位工程实际，摸清劳动力、工序穿插要求，编制切实可行的施工月、旬作业计划。 三、根据作业计划配置资源，向分公司有关科室提出大型施工机具、结构件、设备及主要材料申请计划及劳动力使用计划，由分公司组织供应，保证施工顺利进行。 四、根据作业计划由项目经理及时下达生产任务书，具体安排作业班组的施工部位，协调工序配合，主持技术交底和工序交接，分项工程验收工作，并办妥交工验收事宜及交工验收证书。 五、施工工程必须保证工程质量和完善交工，不留尾巴，不甩项。凡有质量奖罚条款的工程，必须质量达到奖励要求标准，以维护企业的信誉。 六、按合同规定和国家有关预算管理办法及时办理经济技术签证，办好补充合同与会议纪要等资料的签订工作，工程竣工后，及时结算定案完毕。 七、项目工程在施工过程中必须实施进度控制、质量控制、安全控制、成本控制，保证工程的整体效益。 八、对施工现场必须按施工平面图实施定置管理，实施“五个统一”，达到文明施工的要求。 九、必须对质量管理体系和环境管理体系实施有效运行。 十、负责工程回访，并组织维修，做到重合同，守信誉。 项目工程师岗位责任制 一、在主任工程师领导下，组织本项目部实施质量程序文件，指导、检查、落实作业指导书的执行情况。 二、负责单位工程的技术质量管理工作，认真贯彻执行国家有关现行施工标准、规程和技术管理标准。 三、参加单位工程施工组织设计的编制，对审批后的施工组织设计进行实施，并对具体实施中变更增加项目，及时负责调整和补充施工组织设计，将变更增加的施工组织设计报原审批单位，校对、审批、批准。 四、组织好测量放线工作，对测量放线结果，必须亲自组织检查员进行复核，确保定位测量放线位置正确。 五、认真组织好原材料、构、配件的质量检查和试验工作，坚决做到不合格的材料不允许用于工程实体中。 六、负责组织施工技术资料的管理工作，对其收集、整理、归档、上报的有效性进行控制，并对其有效性负责。 七、负责组织新技术、新工艺、新材料应用，并及时收集有关资料，作出施工总结。 工长岗位责任制 一、在项目工程师的领导下，认真贯彻执行质量程序文件和国家现行施工规范、规程、标准和各项技术管理标准，协助项目工程师做好各项技术管理工作。 二、认真熟悉施工组织设计和设计图纸，做好分项工程的施工技术交底，负责组织作业班组对施工作业指导书贯彻实施。 三、严格坚持施工程序，做好每道工序前的施工准备工作，对施工过程进行有效控制，写施工日志，确保产品符合规范要求。 四、必须对分项工程的技术资料及时编写、整理，并对其内容负责。 五、在项目工程师的主持下，积极推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集有关数据和资料，报项目工程师。 六、协助项目工程师做好施工项目的各项技术工作，负责所辖施工或分项工程的质量。 项目资料员岗位责任制 一、在项目工程师领导下，认真贯彻执行质量程序文件和国家现行施工标准、规程和技术管理标准，控制其有效性，及时发布现行技术文件清单。 二、负责单位工程施工技术资料的收集、督促、检查、归档工作。 三、对单位工程施工技术资料的编写及时性和内容的有效性负责，经常进行督促和检查，并及时向技术领导反馈信息，提出改进意见。 四、负责对各种技术标准、规范、大样图及有关技术文件的收、发、借阅，并建立台帐，实行可追溯性。 五、依据监督部门的质量监督计划和公司施工进度计划，对施工技术资料进行中检和竣工复核，提出整改意见，并报公司工程技术管理部审查基本齐全后，移交工程质量监督部确认，上报验收部门。 六、对归档的技术资料，编制移交目录，需送交者和接收者双方确认签字盖章后，方可移交，归档范围的技术资料，必须收集齐全，保证科技档案的完整、系统。 劳资员岗位制 一、认真贯彻执行国家、自治区及公司有关的劳动工资政策、法规和规定，努力学习掌握专业技术知识，不断提高业务水平。