工作站博士后管理工作实务.ppt

一、进站基本科研情况 二、博士后项目研究进展 项目（课题）名称 来 源 □自立项目 □依托项目（依托项目名称：_______________________） 一、博士后进站项目中已完成的工作 （不少于5000字） 二、博士后项目研究的下一步工作计划 （不少于1000字） 三、博士后项目研究中存在的问题 （不少于500字） 三、经费支出情况 已支出博士后后研究经费 （万元） 经费用途 使用金额（元） 用款年度 合 计 （元） 备 注 工作站导师对中期考核报告的审核意见 签字（请手写签名）： 年 月 日 XXX 工作站博士后中期评审会议程 姓 名 职 称 单 位 备注 会议秘书 时间：XXXX年XX月XX日XX时 地点：XX大厦第X会议室 主持人： 会议安排： 一、介绍会议主要内容 二、介绍到会专家及来宾 推荐评审组组长，以下程序由评审组组长主持 三、XXX博士中期考核 1、XXX博士介绍进站项目的进展情况（30min） 2、专家提问，XXX博士回答问题 3、专家讨论评审意见并签字（博士本人回避） 四、宣布评审意见 五、总结，会议结束 博士后中期考核PPT参考模板（工作站联合培养） XXX博士后工作站中期考核 XXX博士后流动站中期考核 项目名称：XXXXXXXXXXXXXX 答辩人：XXX 指导老师：XXX教授（流动站） XXX研究员（工作站） 年 月 日 主要内容 博士后研究项目进展 阶段性科研成果（论文、获奖、专利） 其他工作情况（参与的科研项目、本人获得资助项目） 博士后研究项目进展 已完成的研究工作 下一步工作计划 存在的问题 第三章 博士后出站管理 博士后在站时间为24个月，已完成研究报告的博士后，满21个月才可申请出站。博士后的出站工作，开始于进站后第21个月，可按时出站的博士后，此时已完成了出站报告的撰写，能够提交给双方指导老师，听取指导意见并修改。不能按时出站的博士后，应在第21个月时，提出延期出站申请，列明理由，并由双方指导老师签字确认，一般情况下延期不得超过6个月；因项目需要或其他原因，最长延期不得超过12个月。 第一节 出站准备工作 博士后研究工作接近尾声，不仅要做好研究报告，还要将自己两年来的研究工作进行系统总结，形成博士后研究成果汇总，其内容是博士后出站评审表的详细资料。成果汇总时《出站评审表》所列内容的细化，应当包括在站期间承担或参与的项目简介，主要列明本人承担的主要内容、发表的论文（包括封面、目录及论文全文）、专利证书复印件等，在评审结束后，与评审表一起装订成册，提交工作存档。工作站联合培养博士后出站流程图3所示。 博士后研究成果汇总是博士后第一次整理个人研究成果，博士后管理人员要给与耐心指导。在今后的工作中，博士后申请项目、职称评审等工作，都涉及提供证明材料，养成两年左右定期整理个人成果的好习惯，对于任何需要提供证明材料的状况，都能应对自如。 申请延期的博士后，管理人员要和其充分沟通，就延期可能带来的影响充分交流意见。工作站与流动站联合培养的博士后，联合培养经费支付了24个月，延期时，流动站是否需要追加培养经费，是设站单位和博士后本人需要密切关注的问题。 出站报告 工作站指导老师审核 流动站指导老师 出站评审会 修改报告 在网上填写出站申请 提交五分出站申请材料 工作站签字盖章，网上审核 出站报告提交国家图书馆和中国科技情报所 流动站签字盖章，网上审核 博管会审核盖章，发放证书 材料返回工作站 材料返回流动站 办理本人及家属户口迁移 留在设站单位 报到并落户 出站后到新单位 转移档案 报道并落户 ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ → ↙ ↘ ↘ ↙ ↓ → ↙