草莓音乐节论文 创意经济 娱乐经济.docx

草莓音乐节创意分析3绪言31创意及市场定位32 人物33 背景44 创意4牵手酷品牌,音乐衍生产品线5六个舞台，看点比拼5草莓星球，人人有责5吃好喝美，快乐消费5草莓大巴，进场方案6玩转周边，草莓全方位65营业模式6三个板块6入场费门票7摊位费7草莓音乐节创意分析绪言探索适合自己的商业模式是明星创业最大的困惑所在，对新模式的探索永远不会停止。在国内唱片业不景气的状况下，摩登天空的沈黎晖将传统的唱片业务延伸到了创办音乐节上，并开发相关的衍生品，这一模式已经引起风险投资的关注。1创意及市场定位草莓又叫红莓、洋莓、地莓等，是一种红色的水果。草莓是对蔷薇科草莓属植物的通称，属多年生草本植物。草莓的外观呈心形，鲜美红嫩，果肉多汁，含有特殊的浓郁水果芳香。草莓营养价值高，含丰富维生素C ，有帮助消化的功效，与此同时，草莓还可以巩固齿龈，清新口气，润泽喉部。“草莓”不只是一种水果儿，更是一种生活态度，它代表着充分享受音乐与生活，是给大家的一个属于春天的节日，也是新的娱乐定义。一切属于春天的元素都将在这里出现，也包括游荡在空气中的柔软气息、青春荷尔蒙与未知的恋爱。负责企划、创意最多的陶然提议，给新的音乐节起名“草莓”，大家都觉得靠谱。鲜艳、娇嫩、带甜味、春天的感觉，又有点嬉皮，很大自然—这就是他们想做的，他们想让音乐节尽量覆盖到竞争对手所没有覆盖到的那些人群：那些不一定特别狂热，不一定有多么激动、多么另类的，有活力、爱休闲的公司人。2 人物摩登天空公司组织草莓音乐节的团队的核心成员只有不到10个人。此时，丁太升正在满场边走边接他那一分钟响一次的电话；沈玥正在简陋的指挥中心跟人计算着现场饮料的卖出频率和价格合理性；田大鹏正在忙着安抚那些第一次做大型活动现场组织工作的人们；而老板沈黎晖正在调音台充当临时DJ。创业者:沈黎晖创业地点:北京创业时间:1997年创业公司:摩登天空商业模式:音乐内容、艺人经纪、现场音乐会以及跨界推出衍生产品1997年，他注册成立了摩登天空公司。但是很快唱片业的没落让沈黎晖背负上一个赔钱的公司。2003年时，沈黎晖的公司算上他只有两个人。他13岁就靠自己倒腾邮票的钱为自己买第一把吉他。后来，在去瑞典参加Hultsfred音乐节时产生创意。大学毕业后不久，身兼摇滚明星和唱片公司设计人员的沈黎晖就与弟弟沈黎阳合办公司。1997年，他的摩登天空公司成立。因为一直赔钱，沈黎阳对他说：“我们分开干吧，不然全要赔光。”2000到2003年是他最灰暗的日子,杂志亏钱,唱片业务凋敝,于是他决定调整商业模式,关闭杂志等非核心业务来止血,同时增强了传统音乐出版、艺人经纪板块。2004年摩登天空实现盈利。2007年开始办音乐节，现在拥有摩登天空和草莓两个音乐节品牌。计划明年融资，请职业经理人，他自己或许去做个“创意总监”，从此当起了甩手掌柜。　　沈玥： 1977年，双鱼座。北京人，摇滚乐爱好者，曾与朋友建立过一个“高地音乐网站”。从北京对外经贸大学毕业之后，一直就职于摩托罗拉，直到2008年进入摩登天空。　　陶然： 1975年，双鱼座。北京人，在北京第二外国语学院学日语的时候组建过乐队，认识了沈黎晖，大学毕业时加盟沈黎晖的摩登天空公司，担任过《摩登天空》杂志主编，该杂志停掉后任企划。　　丁太升： 1977年，双鱼座。河北人，来到北京的第一份工作就是唱片公司的企划。后来离开北京到处晃，骑着自行车去过敦煌、回老家试图做过农民，2001年，进入摩登天空，年底即离开。2004年再次回到摩登天空，又离开。最后一次回来是在2006年5月，直至今日。田大鹏： 1972年，摩羯座。安徽人，从北京工业大学计算机专业毕业后一直从事制版印刷行业，2000年与沈黎阳合办“今日风景图文设计有限公司”。2008年，摩登天空与今日风景的合资公司“摩登风景”成立，田大鹏将一直担任音乐节的现场总指挥。3 背景直到2004年，沈黎晖才像忽然间醒悟般发现了赚钱的门道。在唱片业不景气的环境下，与大公司的商务合作成为了摩登天空的主要收入来源，比如替摩托罗拉这样的移动终端制作内容，这甚至成为行业内一个新的有效商业模式。摇滚乐的政策越来越宽松，投资者看到商机举办地要赚人气，在国外如bbc会全程直播英国摇滚音乐节。格拉斯顿伯音乐节的参与人数达到了17.7 万人，而位于加州的科奇拉音乐节也吸引了超过1.7万名年轻人。“在国外，摇滚早就是主流，摇滚乐、电子乐要占世界音乐产业份额的70%-80%，在中国，音乐节创造了民间交流平台，并有望进入主流市场。不止北京一地，据统计，09年全国共举行18场摇滚音乐节，而10年这个数字增加到了30多场，9、10月份将迎来音乐节高峰期。然而音乐节数量太多难以消化。“我很负责地说音乐节还没有到盈利时代，还处于市场培养阶段。如果全国办了100个音乐节，客观地说，盈利的