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马鞍山立医疗集团2012019年发展规划.doc

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马鞍山市市立医疗集团年发展规划摘要一指导思想和主要战略坚持集团模式集约发展深化管理体制创新以产权为纽带逐步完善管理统一治理科学权责清晰运行高效的集团化法人治理机制以绩效管理考核体系预算管理体系干部考核评价体系为主要抓手建立与集团发展战略相适应权责清晰高效协同实施有力的集团化管控体系坚持区域协同资源共享坚持以区域资源整合为核心完善人财物统一管理平台合理配置资源优化调整结构推动横向协同合作纵向一体发展构建区域医联体建立分级诊疗服务体系坚持科教兴医人才强院全力推进人才培养学科建设技术创新三位一体工程以

马鞍山市市立医疗集团 2015-2019年发展规划 (摘要) 一、指导思想和主要战略 1.坚持集团模式、集约发展。深化管理体制创新,以产权为纽带,逐步完善“管理统一、治理科学、权责清晰、运行高效”的集团化法人治理机制;以绩效管理考核体系、预算管理体系、干部考核评价体系为主要抓手,建立与集团发展战略相适应、权责清晰、高效协同、实施有力的集团化管控体系。 2.坚持区域协同、资源共享。坚持以区域资源整合为核心,完善人、财、物统一管理平台,合理配置资源,优化调整结构,推动横向协同合作、纵向一体发展,构建区域“医联体”,建立分级诊疗服务体系。 3.坚持科教兴医、人才强院。全力推进人才

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