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三九控制法_欧博

歌唱祖国 歌唱祖国 歌唱祖国 见证成长,记录激情! 下个月训练营再见 咨询交流电话:020经理 讲义咨询邮箱: gdoubo@ * 禅坐 禅:不三心二意就是禅。 内观禅 肉眼、天眼、法眼、慧眼、佛眼。 佛家强调一,是看到了一,世界的本质是一样的。 佛家着内,易经着外。 佛家适合修空性。(内) 易经适合培养应变和处事能力。 (外) 佛家培养幸福感,易经培养成就感 幸福感与成就感是相辅相成的。 一,就是世界本质上是统一的。 二,就是世界是千变万化的,但是万变不离其宗。 佛家和易经对管理变革的帮助: 1、易经讲变的问题。 权:秤砣,秤砣虽小,压千斤。 经:老太太纺纱织布用的不动的线(不变) 管理变革就是变与不变的学问。 老板思想、心态要变,企业制度模式要变。 要掌握变要万变不离其宗。 目标不能变。 企业不变的: 1、盈利。 人均产值要成为关注焦点。 2、人员 观点: 不要动不动就以换人为目标,要保持队伍的稳定。 少琢磨一点人,不要看谁都不顺眼 多琢磨事,少琢磨人。 泰然处之。 中小企业最缺的就是企业设计。 匆忙上阵,停顿调整。 3、结构是不变的。 有效结构(组织架构、运作流程)找出来了,要保持结构稳定性 真正的流程不是文件,而是做事的过程。 流程是指行为程序化,而不是流程文件。 观点:结构不是指组织架构图,而是指企业内部实实在在的人与人的关系。 流程与结构就是一阴一阳 欧博老师是去做事的,并不是去做文件的。 将企业原有的东西经过调整和运行,形成相对稳定的模式。(不变) 变的是习惯。 心就是习性。 英国人将习性当成人的第二天性 习性是重复的行为导致的。 欧博强调行为的重复性,抓反复 习性产生不适应,是具有规律性的。 变 观点:不适应要靠坚持和承受来解决 把人往基层赶是快速应对的重要动作 观点:广泛发动群众,大打人民战争 佛家用来修身 易经用来成就 学《易经》懂得成功之道 学《佛经》懂得幸福之道 易就是变 经就是不变 易经就是应变之道 企业里面最大的问题就是变 如:定的目标不能达成。 采取对策:让目标实现,让行为不要偏离目标(控制)。 欧博的应变之道:控制 易经含义 分组讨论: 1、从接单到出货的过程,如何进行控制?(电子档交稽核中心) 2、选取接单到出货过程中的一个问题点,详细描述如何控制?(电子档交稽核中心) 三、实操训练 现场实操 现场实操 现场实操 现场实操 现场实操 现场实操 现场实操 现场实操 现场实操 现场实操 现场实操 现场实操 现场实操 歌唱祖国 歌唱祖国 歌唱祖国 按摩操 按摩操 按摩操 按摩操 中国式精益管理 广东欧博企业管理研究所 三九控制法 3月6、7日欧博两日训练营 训练大纲 第一部分:易经与管理 第二部分:三九控制法系统介绍 第三部分:操作部分 《易经》诞生于7000年以前 易经是七千年以前的智慧 儒家和道家都来自于易经 《论语》是儒家的思想代表 孔子最大的贡献,就是《易传》 易经与管理 阴阳—来源于易经 不要怀疑道家、儒家思想对管理的影响!!! 用中国式管理来管理中国人 今天讲易经是围绕管理来讲的: 第一、应变(变卦) 第二、定位(乾卦) 管理没有定位 易:指变的意思 例如:姐妹易嫁 易还有另外一个意思----不变。 变意味着不变 变的规律不变 佛家:狂心歇时,即证菩提 易经 佛家:狂心歇时,即证菩提 发呆就是让自己的心静下来,静下来才有觉知力。 一见钟情就是觉知。 易经就是建立在觉知力的基础上 易经就是一部童话 童话—真话 易经就是一部童话 婴儿就是佛,一尘不染,不起心,不动念。 太阳升、落就是变 不管怎么变还是太阳,这就是不变。 简:不变的是规律,规律是简单的。 易有三个意思:变,不变,简易。 易经的六十四卦,包含了整个大千世界。 第三、简易 爱因斯坦:真理是简单的。 相对论两个基本原理: 1、光速不变 2、所有参照系等价 要学会观察 伏羲氏看太阳 变与不变太阳的起落,有两种力量在起作用 这两种力量就是阴和阳 我们看任何东西都必须看到两面:阴和阳 第一方面:现状(阳) 易经培养的是看的能力,而不是想的能力。 第二方面:趋势(阴) 看问题一定要看两个方面 阴阳是相对的。 物理学衡量两个状态:位置(阳)和速度(阴) 位置乘以速度大于一个常量 位置的误差乘以速度的误差 任何一个事情都时时刻刻在变化 水时刻在流,车子时刻在动 看事情,要看到趋势 只有心静下来才能看到趋势 做管理不要迷信制度、流程和方案 阴和阳没有好坏之分 频繁应对,快速响应 做管理,要有一套快速反应的机制 误区:做管理完全靠制度、靠奖罚 制度是起点,奖罚是终点 要在起点和终点之间频繁应对。 欧博提出一

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