三九控制法_欧博.ppt

歌唱祖国 歌唱祖国 歌唱祖国 见证成长，记录激情！ 下个月训练营再见 咨询交流电话：020经理 讲义咨询邮箱： gdoubo@ * 禅坐 禅：不三心二意就是禅。 内观禅 肉眼、天眼、法眼、慧眼、佛眼。 佛家强调一，是看到了一，世界的本质是一样的。 佛家着内，易经着外。 佛家适合修空性。（内） 易经适合培养应变和处事能力。 （外） 佛家培养幸福感，易经培养成就感 幸福感与成就感是相辅相成的。 一，就是世界本质上是统一的。 二，就是世界是千变万化的，但是万变不离其宗。 佛家和易经对管理变革的帮助： 1、易经讲变的问题。 权：秤砣，秤砣虽小，压千斤。 经：老太太纺纱织布用的不动的线（不变） 管理变革就是变与不变的学问。 老板思想、心态要变，企业制度模式要变。 要掌握变要万变不离其宗。 目标不能变。 企业不变的： 1、盈利。 人均产值要成为关注焦点。 2、人员 观点： 不要动不动就以换人为目标，要保持队伍的稳定。 少琢磨一点人，不要看谁都不顺眼 多琢磨事，少琢磨人。 泰然处之。 中小企业最缺的就是企业设计。 匆忙上阵，停顿调整。 3、结构是不变的。 有效结构(组织架构、运作流程)找出来了，要保持结构稳定性 真正的流程不是文件，而是做事的过程。 流程是指行为程序化，而不是流程文件。 观点：结构不是指组织架构图，而是指企业内部实实在在的人与人的关系。 流程与结构就是一阴一阳 欧博老师是去做事的，并不是去做文件的。 将企业原有的东西经过调整和运行，形成相对稳定的模式。（不变） 变的是习惯。 心就是习性。 英国人将习性当成人的第二天性 习性是重复的行为导致的。 欧博强调行为的重复性，抓反复 习性产生不适应，是具有规律性的。 变 观点：不适应要靠坚持和承受来解决 把人往基层赶是快速应对的重要动作 观点：广泛发动群众，大打人民战争 佛家用来修身 易经用来成就 学《易经》懂得成功之道 学《佛经》懂得幸福之道 易就是变 经就是不变 易经就是应变之道 企业里面最大的问题就是变 如：定的目标不能达成。 采取对策：让目标实现，让行为不要偏离目标（控制）。 欧博的应变之道：控制 易经含义 分组讨论： 1、从接单到出货的过程，如何进行控制？（电子档交稽核中心） 2、选取接单到出货过程中的一个问题点，详细描述如何控制？（电子档交稽核中心） 三、实操训练 现场实操 现场实操 现场实操 现场实操 现场实操 现场实操 现场实操 现场实操 现场实操 现场实操 现场实操 现场实操 现场实操 歌唱祖国 歌唱祖国 歌唱祖国 按摩操 按摩操 按摩操 按摩操 中国式精益管理 广东欧博企业管理研究所 三九控制法 3月6、7日欧博两日训练营 训练大纲 第一部分：易经与管理 第二部分：三九控制法系统介绍 第三部分：操作部分 《易经》诞生于7000年以前 易经是七千年以前的智慧 儒家和道家都来自于易经 《论语》是儒家的思想代表 孔子最大的贡献，就是《易传》 易经与管理 阴阳—来源于易经 不要怀疑道家、儒家思想对管理的影响！！！ 用中国式管理来管理中国人 今天讲易经是围绕管理来讲的： 第一、应变（变卦） 第二、定位（乾卦） 管理没有定位 易：指变的意思 例如：姐妹易嫁 易还有另外一个意思----不变。 变意味着不变 变的规律不变 佛家：狂心歇时，即证菩提 易经 佛家：狂心歇时，即证菩提 发呆就是让自己的心静下来，静下来才有觉知力。 一见钟情就是觉知。 易经就是建立在觉知力的基础上 易经就是一部童话 童话—真话 易经就是一部童话 婴儿就是佛，一尘不染，不起心，不动念。 太阳升、落就是变 不管怎么变还是太阳，这就是不变。 简:不变的是规律，规律是简单的。 易有三个意思：变，不变，简易。 易经的六十四卦，包含了整个大千世界。 第三、简易 爱因斯坦：真理是简单的。 相对论两个基本原理： 1、光速不变 2、所有参照系等价 要学会观察 伏羲氏看太阳 变与不变太阳的起落，有两种力量在起作用 这两种力量就是阴和阳 我们看任何东西都必须看到两面：阴和阳 第一方面：现状（阳） 易经培养的是看的能力，而不是想的能力。 第二方面：趋势（阴） 看问题一定要看两个方面 阴阳是相对的。 物理学衡量两个状态：位置（阳）和速度（阴） 位置乘以速度大于一个常量 位置的误差乘以速度的误差 任何一个事情都时时刻刻在变化 水时刻在流，车子时刻在动 看事情，要看到趋势 只有心静下来才能看到趋势 做管理不要迷信制度、流程和方案 阴和阳没有好坏之分 频繁应对，快速响应 做管理，要有一套快速反应的机制 误区：做管理完全靠制度、靠奖罚 制度是起点，奖罚是终点 要在起点和终点之间频繁应对。 欧博提出一