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事业部绩效考核与提成奖励办法
2010上半年VIP用户事业部考核提成办法
（2009.12.26——2010.6.25）
一．VIP用户事业部绩效考核办法 ........................................................................................................ 2
1 VIP用户事业部月度绩效考核方式 ............................................................................................. 2
2 月度绩效工资的核算方法 ............................................................................................................ 3
3 月度绩效工资的发放 .................................................................................................................... 3
二．VIP用户事业部提成办法 ................................................................................................................ 4
1 区域总监提成区分线 .................................................................................................................... 4
2 区域各级人员提成办法 ................................................................................................................ 4
3 市场部人员提成办法 .................................................................................................................... 5
三．VIP用户事业部奖励办法 ................................................................................................................ 6
1 月度销售冠军奖励办法 ................................................................................................................ 6
2 半年销售三甲奖励办法 ................................................................................................................ 6
3 大区半年评比奖项........................................................................................................................ 7
4 市场部半年奖励办法 .................................................................................................................... 7
基本概念：
绩效工资：工资总额中除去70％基本工资后余下的部分（占30％）。绩效工资的发放比例由绩效考核办法考评决定。
业务业绩收入：指到达公司账户的业务收入额。
业务实际收入：指业务业绩收入额中扣除了返款之后的实际收入。
一．VIP用户事业部绩效考核办法
1 VIP用户事业部月度绩效考核方式
考核权重 权重比例 考评分数
A．当月业务业绩收入 85% 85分
B．当月新版本活跃数增量（相对上月） 15%
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