华北分公司工程监督工作指南(正文).doc

华北分公司 工程监督工作指南 中国石油化工股份有限公司华北分公司 总则 为保证中国石化华北分公司油气勘探开发项目的实施，进一步提高油气勘探开发项目管理水平，保证质量，缩短周期，提高投资效益，，油气勘探开发项目的实际情况和需要，借鉴国内外油气勘探开发项目成功经验在总结2002年以来工程监督工作的经验基础上，依据有关规定，特编写本监督指南，作为华北分公司工程监督工作的依据。是华北分公司油气勘探开发项目作业控制、监督部门，作业监督是派驻作业现场的全权代表全权代表华北分公司对作业的全过程在作业质量、及健康/安全/环保HES)等方面实施监控并承担责任。作业监督包括测量、物探、地质、钻井、测井、固井、试油气、投产、压裂等以及材料质量测方面。作业监督必须本专业工程师、相关专业工程师、经济师、政工师一专多能具有熟练的专业理论知识、实践经验和组织协调处理问题的能力。作业监督应具有强烈的责任感和高度的敬业精神，敢于承担责任，遇事处理果断，办事廉洁公道，有一定的政策水平和组织协调能力，身体健康。作业监督管理/责任程序作业监督的管理部门为，作业监督直接向负责并汇报。钻井作业期间，由钻井监督全面负责工程作业的组织协调汇报及完成作业验收、签证。地质录井作业的组织实施汇报及完成工作量的验收、签证由地质监督全面负责。作业期间，由监督全面负责作业的组织实施汇报及完成作业验收、签证。全面负责工程作业的组织协调汇报及完成作业验收、签证。特别强调，应密切协作，搞好配合，努力作好团队工作，确保作业质量成果。作业监督实施监督的依据作业监督实施监督的依据：设计合同、有关的标准/规程/规范、甲方指令及定下发的岗位职责及有关监督工作实施细则等。 监督工作目标、思路、核心 目标：“质量、健康/安全/环保、效率”安全第一，质量为前提。思路：围绕质量成果，突出过程控制；对施工作业过程进行全方位、全过程的监督，通过对过程的控制来控制质量、成果和安全；大力弘扬“团队精神”。核心：通过作业过程监控，实现作业结果控制。脱离作业过程监控而单纯控制作业结果是不可想象的，也是控制不了的。监督处理问题的程序和制度“一级口头警告，二级备忘录，三级监督令或停工整改令，四级停产整顿令”的四级处理程序。监督工作坚持“办事有程序、工作有标准、行为有规范”的工作准则。、作业监督的职责和权限 .1参与工程作业的招标、评标，参与商谈、审查承包合同。 .2参加审查作业设计，并在施工中检查设计执行情况。 .3参加作业前对承包商设备/设施验收和承包商人员资格审查。验收合格签字后方可开始作业.4监督作业全过程，按施工进度和设计向乙方下达作业整改令。对承包方的人员、设备、、技术方法、措施等因素可能影响到作业安全、质量、进度时，有权向乙方负责人提出书面要求，更换相应的人员和设备，甚至停工整改5检查各种原始资料的收集、填报情况。对作业报表和报告，要严格审核，保证真实可靠、齐全完整。 .6组织协调各专业施工队伍间的横向联系，配合解决工作中的纠纷。 .7会同施工单位，研究施工中出现的新情况、新问题，提出处理方案或更改设计的并及时上报。 .8及时掌握生产动态，每或在发生复杂情况时及时向汇报生产工作情况。 .9参与完工验收，按规范、标准、设计和合同要求，把好质量关。 .10 督促、检查施工单位严格执行国家和地方政府的有关法令和法规。 .11工程完工后，作业监督向提交项目作业评定书。签认并参与费用结算，提出决算意见。 .12完成上级交给的其他工作。 、作业监督的工作内容 .1参加作业前的验收（包括对各承包商设备、人员资格进行审查），对作业设备的安装质量、安全设施、器材准备及人员情况进行检查验收。凡不符合标准和设计、合同要求者要限期进行整改，否则不准施工。 .2定期或不定期参加作业队伍生产碰头会，并通报所发现的问题。大型作业、特种作业、复杂作业必须亲临现场，监督各岗位按操作规程、设计及上级指令施工。 .3监督施工单位执行安全、卫生、环保规章制度，检查消防、井控等演习情况。 .4负责审查各承包单位在现场提出的专项设计及措施，组织或参加施工前的联席会议，协调各方工作。 .5检查材料、配件的库存情况，督促乙方做好上井物资、器材、工具等的准备，保证生产正常运行。材料上井的数量、种类(泥浆材料、压裂材料、井口材料等)，监督要做到检查到位，记录在案。工程项目完工后，要及时落实剩余材料的种类和数量。保证甲方(甲供材料)的利益，同时通过材料的使用控制性能的达标。 .6填写作业监督工作日志审查承包商各类报表、报告，并向汇报生产情况和存在问题。 .7严把所需物资质量关。负责对各种作业物资、材料的检测、检查和检验。对于质量不合格物资、材料，不得以任何理由凑合使用。并将情况及时上报。 .8监督承包商严格执行各项规章制度。对无故停产、喝酒、闹事、赌博等违纪者，