博弈论应用案例-智猪模型.ppt

* 从智猪模型看企业制度建设 博弈论应用 智猪模型 对抗性博弈中的三个典型模型之一 常用于描述企业中的一些状况 智猪模型 模型特征 每个人都是聪明的 多劳未必多得 制度设计显著影响人们的行为 企业中的智猪 不愿做、不会做、做不好的小猪 有能力、责任心强的大猪 智猪存在是合理的 小猪为何能生存 大猪为何要忍耐 合理但不理想 小猪效率低 大猪不稳定 智猪模型中的机制调整 增减食物投放 调整按钮与食物距离 基于平衡的企业制度建设 与绩效挂钩的薪酬体系 创造员工发展的条件 制度设计之外的延伸 智猪模型的逆向应用 我们真的需要大猪吗 总结 员工都是聪明的，制度设计要聪明 制度根据情况的变化做及时、适当调整 制度设计时要超越问题本身，紧盯核心目标 谢谢！ 对抗性博弈中有三个典型的模型，囚徒困境、斗鸡模型、智猪模型。这些模型都是人编的，我们今天说智猪模型是因为这个模型所描述的情况比较容易在企业中看到。 对抗性博弈中有三个典型的模型，囚徒困境、斗鸡模型、智猪模型。这些模型都是人编的，我们今天说智猪模型是因为这个模型所描述的情况比较容易在企业中看到。 这个模型说明了什么问题，这里的制度是什么，就是食物是不充足的，从按钮跑到食物是需要时间的 从不同的角度，对大猪小猪可以有不同的对号入座，有的说企业是大猪，员工是小猪，他们是博弈关系，更多的人，听到这个模型会认为自己是大猪，上司或者有关系的同事是小猪，今天我们就沿着这个方向去说 小猪有关系，小猪受益于制度 大猪，外部环境不好，自身长处主要在工作方面 大猪和小猪并存是必然，不可能也没必要消灭，但是要保持可控，关键是平衡 博弈无处不在，我们可以站得更高些，眼睛不是只盯着内部的博弈 对抗性博弈中有三个典型的模型，囚徒困境、斗鸡模型、智猪模型。这些模型都是人编的，我们今天说智猪模型是因为这个模型所描述的情况比较容易在企业中看到。 对抗性博弈中有三个典型的模型，囚徒困境、斗鸡模型、智猪模型。这些模型都是人编的，我们今天说智猪模型是因为这个模型所描述的情况比较容易在企业中看到。 这个模型说明了什么问题，这里的制度是什么，就是食物是不充足的，从按钮跑到食物是需要时间的 从不同的角度，对大猪小猪可以有不同的对号入座，有的说企业是大猪，员工是小猪，他们是博弈关系，更多的人，听到这个模型会认为自己是大猪，上司或者有关系的同事是小猪，今天我们就沿着这个方向去说 小猪有关系，小猪受益于制度 大猪，外部环境不好，自身长处主要在工作方面 大猪和小猪并存是必然，不可能也没必要消灭，但是要保持可控，关键是平衡 博弈无处不在，我们可以站得更高些，眼睛不是只盯着内部的博弈