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局三八红旗手先进事迹材料
局三八红旗手先进事迹简述:
**同志是局三千财务审计大军中的一员,1980年6月出生,汉族,中共党员,现任公司审计部部长。该同志1998年投身财务审计工作以来,以高度的责任心、饱满的热情、无私奉献的态度、认真细致的作风、过硬的专业能力,在履行财务核算管理和审计监督服务职能方面取得了较为显著的成绩。近六年来,她作为公司财务骨干,在做好基础业务的同时,圆满完成了公司设立增资、清产核资、新会计政策实施、宏图项目、铁路审计等重大事项的财务工作;2008年3月公司成立审计部,她独挑大梁,积极应对各项外部迎审任务,全面完成各项审计计划,为公司摸清家底,提升项目经济效益,为公司实现又好又快发展目标发挥了一定的作用。她多次被公司授予先进生产工作者、优秀共产党员和三八红旗手的荣誉称号,2006-2007年连续两年被局授予“优秀财务人员”,2008年被局授予“审计工作先进个人”。
三八红旗手先进事迹材料
—局公司审计部部长**
**同志是局三千财务审计大军中的一员,1980年6月出生,汉族,中共党员,现任公司审计部部长。该同志1998年投身财务审计工作以来,以高度的责任心、饱满的热情、无私奉献的态度、认真细致的作风、过硬的专业能力,在履行财务核算管理和审计监督服务职能方面取得了较为显著的成绩。
一、小荷尖尖展露头角
态度决定一切,**同志参加工作后,视工作为赋予生活意义、生命光彩的一部分,对工作有着强烈的责任感和使命感。她坚持立足于本职工作,坚持学以致用,兢兢业业,不断深化自己的理论学习和提高自己的实践能力,很快就在工作中独当一面。担任会计主管期间,面对异常艰苦的工地条件,她乐观面对,以工地为家,以工作为乐趣。结合项目管理需要,编制一套有针对性的资金及成本核算表,使资金和成本在可控有序的范围内运转,大大提高了项目责任成本核算效果。通过多个项目的磨练和她自身的努力,她熟练掌握了工程项目全套核算管理工作。
二、蓓蕾初放、成绩卓著
细节决定成败,该同志进入公司工作以后,面对公司规模的不断扩大,财务业务趋于多样化,业务量艰巨而繁重,财务人员紧缺的现实状态。她临危受命,本着“捧出一颗心来,不带半根草去”的思想,默默地担当起公司各项主要财务工作。她坚持开拓新思路,充分运用自己所学的知识和积累的经验,把每一项工作任务作为一个新课题和新考验来对
待,把女同志细致入微,追求完美的特性发挥得淋漓尽致。
南昌公司成立前后,该同志不分昼夜,按照事务所及其他中介机构要求,收集整理各项评估、验资和审计相关资料,使公司注册、增资工作顺利开展并完成;根据自己的项目工作经验,对新形势下的工程项目财务核算进行深入研究、结合公司实际,设计项目财务管理台账、信息报表和财务分析等模板,规范项目财务核算;在清产核资工作中,该同志积极组织相关部门及人员对公司的资产进行了一次全面的清查,账实相对、账帐核对,优质高效地完成了清产核资任务要求;对新旧会计制度转换和建造合同准则实施等政策变更,严格按照上级部署和要求,精心组织、科学合理地布置,在公司内部进行授课、落实,如期地完成了政策对接工作;融入公司的企业管理,提出完善财务流程、财务制度等内控制度的意见建议,起草相关管理办法;全面细致,及时准确地做好财务核算、纳税申报和报表编制等工作,在专业领域全面开花。
2007年,为巩固中国中铁在国际、国内建筑市场的竞争地位,总公司认真研究和把握力内外行业竞争形势,审时度势,做出重大决策--开展宏图工作,要求用7-8个月完成正常需要三年才能完成的工作。这么大的工程在推进过程中,困难是不可避免的。**同志坚持“只为成功想办法,不为失败找借口”,对上级下发的相关文件资料进行深入研究,按局整体部署,精心组织、科学合理地布置,制定工作计划、流程和日程表,把工作一一落实到位,从无疏漏。为及时掌握宏图工作动向,她放弃了宏图工作开展以来全部的节假日,即使是2007年春节,都依然坚守在宏图工作岗位上,
她把最艰难的工作留给自己,长期处于高负荷、高强度的工作之中,圆满完成了宏图 301宗财务事项尽职调查方案,内控制度整改测试,2004年-2006年三年财务报表审计,2007年各期财务报表审计,6.30和9.30财产清查、2006、2007年两年的6.30财务审计等的相关套表及资料,2007、2008年两年利润预测等一系列工作,所填表格数以万计。
三、经风沐雨、香飘苦寒
2008年南昌公司成立了审计部,**同志任审计部部长,从财会岗位转向审计岗位, 独挑公司内审大梁。作为一名女性审计工作人员,她能够及时完成了从财务到审计的位置转换,勤于思考,在公司审计人员配置不足的情况下,既是指挥员又是战斗员。她以饱满的工作热情,求真务实的工作态度,开展审计工作。
两年来,该同志完成重点项目效益、财务内控制度、经济责任、财务预算、工程项目定期连
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