第二节 监理工作范围.doc

监理规划 第二节 监理工作范围 对于所辖施工标段的全部工程自施工准备期至交工验收前的质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、信息管理和工作协调实施全面管理，直至竣工验收。 高陵县医院门诊楼工程 第三节 监理工作内容 包括：工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协 调、安全文明施工监理等工作。 具体内容主要有： 1）项目监理机构在项目总监指导下，编制本工程的“监理规划” 和各专业“监理实施细则”，作为本工程监理的指导性和操作性文件； 2）组织设计技术交底和图纸会审； 3）审批工程开工报告，检查施工准备情况，对施工单位及选择 的分包单位进行资格审查； 4）审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案，并检查 落实情况； 5）审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划 和工程进度报告。 6）审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金 使用计划并控制其执行。审核施工单位申报的工程款与签证，审核工 程结算。 7）采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程 技术标准、施工规范及操作规程施工； 8）审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划，检查 其型号、规格和质量标准，严格检查主要材料、构配件及设备的出厂 合格证明、材质报告，对进场材料进行见证取样送检，对进场材料及 设备进行控制。 2 高陵县医院门诊楼工程 9）隐蔽验收和分部分项验收 10）处理工程质量事故 11）控制现场的安全文明施工。 12）负责各施工单位、建设单位之间的协调工作。主持工程例会。 13）组织竣工初验，审核施工单位的竣工验收资料，协助业主进行竣工验收、备案工作。 14）负责保修期的协调及质量事故处理工作。 第四节 监理工作目标 1、工期目标 监理招标文件规定的各监理标段开、竣工时间相同。 2、质量目标 本工程的质量控制目标为 100％ 。 3、投资目标 将本工程的投资控制在施工合同的范围25元）监理工作依据 1、国家建设工程的相关法律、法规和项目审批文件； 2、建设单位与监理单位依法签订的委托监理合同； 3、建设单位与施工单位通过招投标后依法签订的工程承包合同； 4、设计文件与施工图纸以及设计院签发的设计变更文件； 3 高陵县医院门诊楼工程 5、国家和省市颁发的现行规范、规程、标准、文件； 6、建设和规划部门签发的许可证； 7、经过审核、批准的施工组织设计和主要分项工程的施工方案。 4 高陵县医院门诊楼工程 第二章 项目监理机构 第一节 项目监理机构的组织形式 现场监理人员由总监理工程师、总监理工程师代表、各专业监理工程师（土建、空调、给排水、电气、安全文明施工、预结算）、监理员等人员组成，详见“项目监理组织机构图”和“项目监理人员一览表”。 项目监理组织机构图 5 高陵县医院门诊楼工程 第二节 人员配备计划 一、项目驻场监理机构人员一览表 二、人员进场计划 总监、总监代表、土建工程师自开工至工程竣工全过程监理，土建工程师自基础至装饰基本结束驻场监理，水、电、空调工程师基础及结构主体阶段巡视监理、进入本专业高峰期阶段驻场监理至竣工验收。 6 高陵县医院门诊楼工程 第三节 项目监理机构的人员岗位职责 一、总监理工程师 1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 3、审查分包单位的资质，并提出审查意见； 4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； 5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 8、审查和处理工程变更； 9、主持或参与工程质量事故的调查； 10、调解建设单位与承包单位合同争议、处理索赔、审批工程延期； 11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 12、审核签认部分工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 7 高陵县医院门诊楼工程 13、主持整理工程项目的监理资料。 二、总监理工程师代表 1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作； 2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。 3、总监理工程师不在场时负责现场的协调工作。 4、负责本专业的专业监理工程师工作。 三、专业监理工程师 1、负责编制本专业的监理实施细则； 2、负责本专业监理工作的具体实施； 3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监工程师提出建议； 4、审查承包单位提交的涉