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县级电视台的发展
浅谈县级电视台发展现状及改进对策
【有这样一些电视媒体机构,它们绝不是“大台”,却必不可少的为一方百姓传递信息提供服务,它们不断探索不断发展,却任存在某些漏洞;它们虽不惹眼,却值得关注——它们是县电视台
县级电视台面临着夹缝中求生存,求发展的窘境,不进则退,新闻做为立台之本,要努力探索一条符合县级新闻生存发展的道路,不断提高栏目质量,创新新闻节目的 王铁 2009041154
目录:
一 县级电视台发展现状
1 切实改变县级广播电视台现行的管理体制已成为当务之急 2 古交电视台简介
3 古交电视台发展现状调查报告
4 县级电视台的不足和优势
二 古交电视台面临的困境
1 发展资金相当紧缺
2 专业人才相当缺乏
3 生存压力相对较大
4 经营理念相对滞后
三 发展思路及对策
1 打造强势品牌 拓展服务领域 搞好技术更新是关键
2 转变管理理念 向产业运行机制转轨
3 坚持以人为本 提高队伍素质
4 加大创收力度 打造实力广电
四 关于完善县级电视台新闻栏目的几点思考
(以古交电视台为例)
1 突出新闻节目的地方性,实现新闻节目的本土化
2 深度报道
3 加强对“三农”问题的采访报道
4 避免“等靠要”,打破“一二三”
5 坚持做好民生新闻的报道
6 采取连续报道和系列报道的形式,新闻采写横向到边,纵向到底 7 建立激励机制,树立记者采编的精品意识
五 县级广播电视台提高宣传质量的几点建议 1 突出宣传重点 办精新闻
2 拓宽宣传领域 办深专题
3 突出地方特色 办活文艺
一 县级电视台发展现状
(1)切实改变县级广播电视台现行的管理体制已成为当务之急
观念的落后严重制约着县级广播电视事业的进一步发展。影响广电事业的做大做强。如何打破旧机制,建立新机制成为急待解决的问题。要从根本上解放思想,转变观念,首先台领导班子要统一认识,高度重视,从建立健全劳动分配体制入手,实行“以绩效挂钩”为主要内容,多劳多得,鼓励多得,不劳不得的劳动工资分配制度改革,走向内挖潜力之路。激发职工工作热情和激情,抓住收入主线,牵住效益“牛鼻子”一切围绕效益转,一切围绕效益干,职工思想有压力,工作起来才有动力。
干部职工要经常进行沟通讨论,使广大职工干部认识到“等、靠、要”已是“等不来、靠不住、要不到”了。必须树立竞争意识,不断开拓进取,才能在竞争中生存与发展。要消除职工“铁饭碗”意识,激发职工看重在事业中实现自己价值的意识。为广电事业的改革打下坚实的思想基础。
2002年,青田县广播电视台率先在宣传系统新闻部、专题部、的一线记者中进行劳动分配制度改革试点,推出稿酬制。稿酬制一经推出可谓一石激起千层浪。使习惯“大锅饭”的记者迅速觉醒,激活了他们的工作积极性和劳动创造性,节目质量普遍提高。
(2)古交电视台简介
古交电视台是以同级党委、政府领导为主的职能部门,承担着发挥党和政府喉舌作用和推进事业发展的双重任务。
古交电视台开播于1985年12月26日,由最初的只有3台摄像机、2台录像机、一台编辑机,2名记者和2名主持人到现在的具有大专及以上学历80多人的队伍,并与2005年实现采编播设备数字化,走在了时代的前列。
从一星期只有一次新闻栏目发展带到现在每天15分钟的新闻,专题片《古交纵横》《校园内外》《童年》《小城故事》《关注》等栏目,
(3)古交电视台发展现状调查报告
a结论 年轻人对新闻关注较少,中老年关注多; 古交电视台收视率较低,有待进一步提高。
b原因统计
经常看:讲的是身边故事,吸引力较强,喜欢看。
家长看,随之一起看。
不经常看: 信号问题导致频道不清晰
一次也不看:对新闻类节目不感兴趣,即使中央台的新闻联播也不
看(多位年轻人)
比较忙,没时看电视。
对政府开会等 信息量不全面,信息覆盖面狭窄 多播民生新闻,少播领导开会
节目开场的标题和音乐陈旧、不漂亮、可以更换一下
可以转播,重播其他台的优秀节目,以吸引观众
(4)县级电视台的不足和优势
一是会议新闻居多,舆论监督稿件偏少。二是模式化新闻多,高质量新闻稿件少。三是干部职工队伍素质有待于进一步提升
“最基层”的特点虽是县级台的一大劣势,但也可以看做是一种优势。县级台虽地处基层,信息量不如中央台和省市台,但当地的特色如地方文化、特产、旅游风俗等都能成为县级台竞争的筹码。因此立足本地,打造出富有乡土气息的本土新闻节目,是提高县级电视台竞争力和吸引力的一种不错的选择。
节目的全球化、本土化是电视发展的两大走势。全球化从某种意义上来说也是一个县级电视台机遇,
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